Maxpert
- Profil
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360° Denken Ein Unternehmen richtig kennenlernen, Rahmenbedingungen beachten, Einflussfaktoren erkennen und Auswirkungen im Auge behalten. Weiter
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Consulting Mehr Beratung schafft umfassende Kompetenz, damit Sie Ihre IT kundenorientiert gestalten können. Weiter
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Infrastructure Mehr IT kann mit weniger Ressourcen mehr erreichen und sich schneller an veränderte Märkte anpassen Weiter
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Operations Mehr Service, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren und Ihre Mittel kompetent und wirtschaftlich einsetzen können Weiter
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Education Mehr Wissen ist besser. Der Erfolg Ihrer Vorhaben hängt entscheidend davon ab, wie gut Ihre Mitarbeiter diese umsetzen können. Weiter
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INNOVATION ERMÖGLICHEN
Ihr Unternehmen muss wachsen und produktiver werden. Mit innovativen Services und neuen Verfahren geht das. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft in die Gegenwart holen.
Strategie
Eine an den Zielen des Unternehmens orientierte Strategie für die IT-Organisation ist entscheidend für den Erfolg der IT und den Nachweis ihres Wertbeitrags. Die IT-Strategie ist richtungsweisend und bildet den Rahmen für alle IT-Aktivitäten sowie die Gestaltung eines bedarfsorientierten Serviceportfolios.
- Analyse des Wertbeitrags der IT Analyse des Wertbeitrags der IT
Sie sind gefordert, den konkreten Beitrag der IT zum Erfolg des Unternehmens darzustellen, um die Investitionen des Unternehmens in die IT-Organisation zu rechtfertigen.
- Businessorientierte Ziele gestalten Businessorientierte Ziele gestalten
Um Ihre IT-Agenda sinnvoll zu gestalten und entsprechende Veränderungen erfolgreich zu planen, bedarf es eindeutig definierter und an den Geschäftszielen orientierter Ziele für die Steuerung aller Aktivitäten.
- Gestalten der IT-Strategie in allen Perspektiven Gestalten der IT-Strategie in allen Perspektiven
Damit die IT effektiv und effizient arbeiten kann, muss die Strategie an der Vision und den Unternehmenszielen orientiert sein. Sie soll neben der Finanz- und Prozessperspektive, auch die Kunden- und Mitarbeitersicht umfassen.
- Definition des Service-Portfolios Definition des Service-Portfolios
Sie spüren, dass einem kundenbezogenen & marktgerechten IT-Serviceportfolio heute für die Akzeptanz und den Erfolg der IT eine entscheidende Bedeutung zukommt.
Entwicklung von Business Services
Für neue Geschäftsmodelle oder die Optimierung von Geschäftsvorfällen wird speziell dafür entwickelte Software benötigt. Wir schreiben Ihnen die Software, machen Sie mobil, helfen beim Lernen, managen Ihre Stammdaten und betreiben die Systeme.
- Learning Management System Learning Management System
Strukturierte Lerninhalte bereitzustellen und Lernvorgänge schnell und einfach zu organisieren, sind die Haupteinsatz-
gebiete des Learning Management Systems (LMS). - Programmierung spezieller Web-Anwendungen Programmierung spezieller Web-Anwendungen
Standardanwendungen können die Anforderungen von Geschäftsprozessen und -vorfällen mitunter nicht komplett abdecken. Spezifische Anforderungen bedürfen individueller Entwicklungen, die einen schnellen "Return" garantieren.
- Stammdaten-Management Stammdaten-Management
Das Zusammenwachsen von Planungs-, Beschaffungs-, Prozess- & Produktionsleit- sowie ERP-Systemen schreitet voran. Der Senkung der Transaktionskosten wird größte Aufmerksamkeit geschenkt. Korrekte Materialstammdaten sind eine wichtige Voraussetzung für optimale Informationsflüsse.
- Mobile Services Mobile Services
Die Entwicklung neuer mobiler Serviceangebote für Ihre Kunden ermöglicht Ihnen völlig neue Geschäftsmöglichkeiten sowie die Intensivierung der Kundenbeziehung.
Mobile Services
Die orts- und zeitunabhängige Interaktion zwischen Anwendungen und mobilen Nutzern hilft bei der Optimierung bestehender Geschäftsvorfälle. Die Entwicklung neuer Serviceangebote steigert Umsätze und erhöht die Kundenbindung.
- Mobile Zeiterfassung Mobile Zeiterfassung
Die revisionssichere Zeiterfassung und Lohnabrechnung mobiler Mitarbeiter kann durch den Einsatz von mobilen Endgeräten, wie z.B. Mobiltelefonen, wesentlich vereinfacht und sicherer gemacht werden.
- Flight Services Flight Services
Immer "up to date". Mit unseren Mobile Flight Services können Sie Ihre Kunden und Ihr Personal in Echtzeit über Änderungen informieren. Sie werden es Ihnen mit Treue danken.
- IT Administration Services IT Administration Services
Die zielgerichtete und schnelle Lösung bei Störungen der IT oder bei Service Calls von Anwendern prägt das Bild der IT-Organisation.
Transformation
Neue Anforderungen und die kontinuierliche Verbesserung der IT-Aktivitäten bedingen Veränderungen in der Gestaltung der Organisation und den IT-Aktivitäten. Klare Ziele, strukturiertes Vorgehen, die Berücksichtigung der Unternehmenskultur, angemessene Kommunikation und ein stringentes Projektmanagement bilden die Basis für den Erfolg von Veränderungen.
- Project Recovery Project Recovery
Ihr aktuelles Veränderungsvorhaben ist ins Stocken geraten oder droht zu scheitern? Nun gilt es eine Möglichkeit zu finden, schnell und zuverlässig die Ursachen zu analysieren und zu beseitigen, um den Projekterfolg zu sichern.
- Coaching und Mitarbeiterentwicklung Coaching und Mitarbeiterentwicklung
Sie müssen Mitarbeiter motivieren und in die Lage versetzen, den durch Veränderungen entstehenden Herausforderungen gerecht zu werden.
- Transformationsprojekte und Programme Transformationsprojekte und Programme
Für die erfolgreiche Neugestaltung oder Veränderung von Prozessen gilt es sowohl fachliche Anforderungen zu erfüllen, als auch kulturelle Hürden zu nehmen und die Mitarbeiter aktiv einzubinden.
- Zieldefinition und Entwicklungsplanung Zieldefinition und Entwicklungsplanung
Jedes Veränderungsprojekt bedarf einer konkreten Zielsetzung auf deren Basis die notwendigen Aktivitäten abgeleitet werden. Nur so kann der Projekterfolg gemessen und die Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden.
- Analyse nach Maxpert Service-Kompetenzmodell Analyse nach Maxpert Service-Kompetenzmodell
IT-Organisationen müssen sich heute den Bedingungen des Marktes und den Erwartungen der Kunden flexibel anpassen können. Lernen Sie die Erwartungen erkennen, um eine Basis für die Ableitung gezielter Veränderungen zu erhalten.
