Schulungsfinder
Mit wenigen Klicks zur richtigen Schulung
Jedes Veränderungsprojekt bedarf einer konkreten Zielsetzung auf deren Basis die notwendigen Aktivitäten abgeleitet werden. Nur so kann der Projekterfolg gemessen & die Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden.
Die Lösung im Überblick
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die vorhandenen Rahmenbedingungen sowie die strategischen und taktischen Vorgaben der Unternehmensführung. Als Ergebnis erhalten Sie spezifische und messbare Ziele als Basis für die Gestaltung und Erfolgskontrolle des festgelegten Veränderungsvorhabens sowie einen Plan für die weitere Entwicklung.
Unsere Leistungen
Wir moderieren für Sie einen Workshop zur Zieldefinition und analysieren für Sie, welche konkreten Ziele aus den aktuellen Rahmenbedingungen und Vorgaben sowie dem Projektauftrag abzuleiten und umzusetzen sind. Wir unterstützen Sie bei der Ableitung sinnvoller Messgrößen und bei der Abgrenzung mit Hilfe definierter Nicht-Ziele. Anschließend werden die Ziele mit dem aktuellen IST-Zustand – z.B. orientiert an den Ergebnissen der Analyse nach dem Maxpert® Service-Kompetenzmodell – verglichen und konkrete Maßnahmen abgeleitet.
Das Ergebnis ist die Dokumentation der definierten Ziele und Nicht-Ziele inklusive der festgelegten Messgrößen. Auf Basis konkreter Empfehlungen erstellen wir bei Bedarf einen individuellen Plan für die weitere Entwicklung Ihrer IT-Organisation.
Sie erhalten das Ergebnis in elektronischer Form und als Ergebnisbuch. Einem mit Ihnen abgestimmten Personenkreis präsentieren wir die Ergebnisse darüber hinaus persönlich.
Ihr Nutzen
Der Erfolg Ihres Projekts wird durch eindeutige und messbare Ziele sichergestellt, mit Hilfe derer jederzeit die Überprüfung des Projekterfolgs und bei Bedarf die Einleitung von Korrekturmaßnahmen möglich sind.