Maxpert

Sie lernen in fünf Tagen die Anwendung der PRINCE2-Projektmanagement-Methode auf Foundation- und Practitioner-Level. Die akkreditierte Schulung entspricht den Anforderungen des Lehrplans der APMG (Official Accreditor von PRINCE2). Damit ist garantiert, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von PRINCE2 vermittelt werden. Die Prüfungen finden im Rahmen der fünftägigen Schulung statt (Incourse Examen).

"Put PRINCE2® into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen. Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie darüber hinaus gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen ein reales Projekt um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien der APMG helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

PRINCE2-Kompakt "in practice" besteht aus zwei Teilen. In den ersten beiden Tagen wird die PRINCE2-Theorie vermittelt, im "in-practice"-Teil wenden Sie PRINCE2 an und bereiten sich auf die Prüfung vor. 

» Theorie

Sieben Prinzipien von PRINCE2

• Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
• Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Produktorientierung
• Steuern über Phasen
• Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
• Lernen aus Erfahrung
• Anpassen an die Projektumgebung

Sieben Themen von PRINCE2

• Business Case, die Messlatte für den Projekterfolg
• Organisation des Projektteams für Lenken, Managen und Steuern
• Qualität planen und herstellen
• Planung und Pläne
• Änderungen managen
• Risiken erkennen und behandeln
• Fortschritt im Projekt herstellen

Sieben Prozesse von PRINCE2

• Vorbereiten eines Projekts (Setup)
• Initiieren eines Projekts
• Lenken eines Projekts
• Managen der Phasenübergange
• Steuern einer Phase
• Managen der Produktlieferung
• Abschließen eines Projekts

» Praxis

In den folgenden drei Tagen werden Sie im Team ein reales Projekt bearbeiten und sich auf die Prüfung vorbereiten.

Wir versetzen Sie in ein wirkliches Business Szenario. Sie werden zum Mitglied des Projektteams und erleben so den Ablauf eines PRINCE2-Projekts, beginnend mit dem Projektmandat. Zusammen mit Ihren anderen Schulungsteilnehmern wenden Sie bei dieser konkreten Projektarbeit die PRINCE2-Prinzipien und die PRINCE2-Themen in den verschiedenen Projektphasen an.

Mit Musterexamen der APMG vertiefen Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und bereiten sich intensiv auf die PRINCE2-Foundation und PRINCE2-Practitioner-Prüfung vor.

Das Seminar ermöglicht Ihnen

Am Ende des Seminars können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

• Wie setze ich ein erfolgreiches PRINCE2 Projekt auf?
• Welche Prinzipien gilt es zu beachten?
• Wie bereite ich ein Projekt vor?
• Wer lenkt das Projekt?
• Welche Planungsansätze stehen mir zur Verfügung?
• Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektmanagementteams?
• Wie wird ein Projekt wirksam gesteuert?
• Wie eskaliere ich optimal?
• Was ist am Ende einer Phase zu tun?
• Wie gehe ich mit Risiken um, welche Behandlungsstrategien gibt es?
• Wie manage ich offene Punkte?
• Wie liefert gutes Projektmanagement die vereinbarte Qualität?

• Projektmanager, Projektmitarbeiter
• Manager und Leiter von Veränderungsprojekten
• Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices
• Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung
• PMBoK/PMI oder IPMA/GPM erfahrene Projektmitarbeiter und Projektmanager

 maximal 16 Teilnehmer

• Praktische Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement sind nicht erforderlich aber erleichtern die angestrebten Lernziele
• Zur Vorbereitung auf die Schulung empfehlen wir Ihnen unsere vorab übersandte Leseempfehlung für das im Schulungspaket enthaltene PRINCE2 Original Handbuch "Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2"

Foundation-Prüfung am 3. Tag:

• Sie haben 60 Minuten Zeit
• Es sind 75 multiple-choice-Fragen zu beantworten, inkl. fünf nicht gewerteter Testfragen
• Sie bestehen, wenn Sie mindestens 50%, d.h. 35 von 70 Punkten erreichen
• Die Prüfungsergebnisse werden direkt im Anschluss ausgewertet. Sie erhalten bis zur offiziellen Bestätigung durch die APMG das vorläufige Ergebnis durch unseren akkreditierten Trainer und Prüfer
• Hilfsmittel sind nicht zugelassen
• Unsere Bestehensquote im ersten Prüfungsdurchgang liegt bei überdurchschnittlichen 99,6%

Practitioner-Prüfung am 5. Tag:

• Sie haben 150 Minuten Zeit
• Die Prüfung ist ein multiple-choice-Test
• Sie basiert auf einem Szenario, zu dem es in der Prüfung bei einigen Fragen zusätzliche Informationen gibt
• Sie werden sich mit neun Fragenblöcken zu den PRINCE2-Prozessen, den PRINCE2-Themen und den PRINCE2-Prinzipien auseinander setzen
• Für jede der neun Fragenblöcke gibt es maximal 12 Punkte
• Die Prüfung haben Sie bestanden, wenn Sie mindestens 55%, d.h. 59 von 108 Punkten erreicht haben
• Die Prüfungsergebnisse werden direkt im Anschluss ausgewertet. Sie erhalten bis zur offiziellen Bestätigung durch die APMG das vorläufige Ergebnis durch unseren akkreditierten Trainer und Prüfer
• Als Hilfsmittel dürfen Sie das PRINCE2-Handbuch nutzen, mit dem Sie während des Kurses arbeiten.
• Unsere Bestehensquote liegt weit über dem Durchschnitt und mit einer kostenlosen Wiederholungsprüfung erreichen wir ein Ergebnis von 99,8%

Wir sind überzeugt, dass Sie die deutschen Prüfungen nach dem Training garantiert bestehen können. Deshalb bieten wir Ihnen an, die Prüfung, für den Fall der Fälle, einmal kostenfrei zu wiederholen.

Unsere Trainer sind alle praxiserfahrene und projekterprobte Consultants. Zusammen können sie auf über 80 Jahre Erfahrung im IT Service Management und auf die Leitung von über 130 erfolgreichen Kundenprojekten zurückblicken. Von diesem Wissen profitieren Sie in der Schulung, später bei der Transformation in Ihren Arbeitsalltag und natürlich bei der Prüfung.

Das bestätigen die überdurchschnittlichen Bestehensquoten der Vergangenheit und das Feedback unserer Teilnehmer: „Raum für Diskussionen und individuelle Themen." - „Blickwinkel gut gewählt!" - „Absolut Praxistauglich!"

• Deutsch oder alternativ Englisch

• APM Group

 Maxpert ist offiziell für dieses Seminar akkreditiert. Bitte beachten Sie die Information der APMG.

• MSP® - Managing Successful Programmes (in Kürze bei Maxpert!)
• P3O® - Portfolio, Programme, Projekt-Offices (in Kürze bei Maxpert!)