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Inhalte

Folgende zentrale Themen und Fragestellungen von „Scrum mit Kanban“ werden im Training ausführlich behandelt:

  • Agile Grundlagen und Scrum Recap
  • Herkunft von Kanban und Lean
  • Visualisierung und Kanban Board
  • Die Effekte von Pull vs. Push
  • Work in progress (WIP) und Theory of Constraints (TOC)
  • "Scrumban", erste Gegenüberstellung von Kanban und Scrum Techniken und Prinzipien
  • Lokale vs. globale Optimierung
  • Kernpraktiken von Kanban in einem Scrum-Kontext
  • Wichtigste Metriken in der Praxis (Cumulative Flow Diagramm, CFD)
  • Kanban Simulation
  • Warteschlangentheorie und Little’s law
  • Weitere Flow-Metriken, Analytik und Diagramme wie z.B. Durchlaufzeiten-Streudiagramm und Work-Item-Alterung
  • DoW – Definition of Workflow für ein Scrum-Team, das Kanban einsetzt
  • SLE – Service Level Expectation: Methoden zur Bestimmung der SLE
  • Erfolgreich starten

Teilnehmer

  • Produkt- und Service-Entwickler bzw. –Designer
  • Entwicklungs- und Betriebsteams
  • Produktmanager, Projektmanager
  • Teamleiter und Gruppenleiter aus Entwicklung und Betrieb.
  • Coaches und Prozessverantwortliche aller Branchen und Berufsrichtungen.
  • Alle, die sich mit den agilen Schlüsselmethoden beschäftigen bzw. beschäftigen wollen und wissen möchten, wie sich die Ansätze miteinander verbinden lassen.
  • Berater, die in agilen Umwelten unterwegs sind oder sein wollen.
  • Berater, Manager und Vorgesetzte, die agile Transformation herstellen.
  • HR Business Partner , Personalentwickler und Mitarbeiter aus der OE.
  • Mitarbeiter aus der Compliance und Governance, die in agilen Umwelten Verantwortung tragen.

Lernziel

Scrum ist die mit weitem Abstand verbreitetste agile Methode. Teams in aller Welt entwickeln seit Jahren Software-Produkte und in zunehmendem Maße auch Hardware-Produkte und Services mit diesem Ansatz. Scrum basiert auf selbstorganisierten Teams, der Anwendung von Lean-Prinzipien und empirischer Prozesskontrolle sowie SCRUM-Sprints.

Kanban ist ein flussbasierter Ansatz, um die Produktivität und die Vorhersagbarkeit zu verbessern, damit Lieferzeiten verkürzt und Kundenzufriedenheit erhöht werden können.

Sie lernen in der zweitägigen Schulung alle wesentlichen Prinzipien und Konzepte von Kanban kennen, so dass Sie es in Ihrem Umfeld einführen und anwenden können. Zudem lernen Sie ausführlich, wie sich der iterativ-inkrementelle Scrum-Prozess und das flussbasierte Work in process (kurz: WIP) -limitierende Kanban zu einer mächtigen Verbindung kombinieren lassen. Dadurch legen Sie den Grundstein für die Zertifizierungsprüfung „Professional Scrum with Kanban“ (PSK I).

Hierzu ist es notwendig, dass Sie bereits über Scrum-Kenntnisse verfügen.

 

Prinzip

"Put SCRUM mit KANBAN into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Vorkenntnisse

  • Vorkenntnisse in Scrum, wie sie z.B. durch unsere zwei- oder dreitägigen Scrum Trainings vermittelt werden, sind erforderlich. Kandidaten, die die PSM I oder PSPO I Zertifizierung innerhalb der letzten zwei Jahre absolviert haben, oder die bereits auf ein fundiertes Knowhow zu Scrum zurückgreifen können, bringen ebenfalls alle notwendigen Vorkenntnisse mit.
  • Erfahrungen in der Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams oder ein Grundverständnis für iterative und kontinuierliche Verbesserungsprozesse sind hilfreich, aber keine Voraussetzung
  • Praktische Erfahrungen in Design-, Entwicklungs- und Produktionsumgebungen sind nützlich.

PMI®-Rezertifizierung | PDUs

Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der zweitägigen Scrum mit Kanban-Schulung erhalten PMI-Zertifizierte PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung.

Zertifizierung: PMP®, PgMP® und CAPM®

Technical PDUs: 13
Gesamt PDUs: 13

Zertifizierung: PMI-ACP®

  • Technical: 13,0

Zertifizierung: PMI-RMP® und PMI-SP®

  • Technical: 0,5

PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..

Agenda

Tag 1 - Schwerpunkt Kanban

9:00 bis 11:00 Kennenlernen und Flussexperiment
11:00 bis 12:00 Kanban-Prinzipien und Kernpraktiken
12:00 bis 13:00 Mitagspause 
13:00 bis 14:00 Visualisierung und Bau eigener Boards
14:00 bis 15:00 Flow und Verbesserung eigener Boards
15:00 bis 16:00 WIP und Warteschlangentheorie
16:00 bis 17:00

Analytik, Metriken und ScrumBan (insb. CFD)

 

Tag 2 - Schwerpunkt: Verbindung von Scrum und Kanban

09:00 bis 10:00 DoW und SLE
10:00 bis 12:00 Kanban-Simulation
12:00 bis 13:00 Mittagspause
13:00 bis 14:00 Weitere Analytik, Flow-Metriken und Diagramme (insbes. Scatterplot)
14:00 bis 15:00 Flow-basierte Scrum-Meetings
15:00 bis 16:00 Vorbereitende Übungsfragen für die Zertifizierungsprüfung
16:00 bis 17:00 Fallbeispiele und Q&A


 

Prüfung

Ihre Prüfung(en) absolvieren Sie online auf scrum.org.

Den /Die Prüfungs-Voucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungs-Buchung gleich mitbestellen und wir senden Ihnen den/ die Voucher dann per E-Mail zu.
 

Kanban-Prüfung PSK I 

  • Dauer: 60 Minuten
  • Format: Multiple Choice sowie Richtig/Falsch Fragen
  • Mindestquote zum Bestehen: 85%
  • Sprache: Englisch
  • Ab sofort: Per Google Translator auch deutsche Kanban-Prüfungen
 

 

Prüfungssprache

  • Englisch
  • Ab sofort: Per Google Translator auch deutsche Prüfungen

Prüfungsinstitut

  • scrum.org

Inhouse-Schulungen

Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.

Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Ihr Ansprechpartner
Education Team
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Tel: +49 (0)69 500 65 126
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