Schulungsfinder
Mit wenigen Klicks zur richtigen Schulung
Moderne IT-Organisationen stehen vor der Herausforderung, auf ein immer dynamischeres Umfeld mit einer adäquaten Struktur zu reagieren. Als Basis für geplante Veränderungen gilt es, die Stärken und Schwächen der Organisation zu analysieren und gezielt wertschöpfungsfördernde und effizienzsteigernde Maßnahmen abzuleiten.
Die Lösung im Überblick
Gemeinsam mit Ihnen untersuchen wir den Aufbau Ihrer IT-Organisation und der definierten Funktionen (Fachbereiche) und leiten orientiert an Ihren "IT Service Management"-Prozessen gezielt konkretes Optimierungspotential ab.
Unsere Leistungen
Im Rahmen der Analyse der Aufbauorganisation moderieren wir für Sie einen oder mehrere Workshops zur Definition der angestrebte Ziele und Effekte. Anschließend analysieren wir die Aufbauorganisation in Bezug auf die Unterstützung laufender Prozesse, vorhandener IT-Services und Schnittstellen.
Auf Basis der identifizierten und dokumentierten Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in Bezug zu möglichen Sourcing-Optionen erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen für die optimale Gestaltung Ihrer Aufbauorganisation, um die aktuellen Anforderungen optimal zu adressieren.
Die Ergebnisse und Empfehlungen zur Planung Ihrer individuellen Sourcing-Strategie präsentieren wir persönlich vor einem mit Ihnen abgestimmten Personenkreis.
Ihr Nutzen
Sie erhalten bezüglich der angestrebten Ziele ein konkretes Bild Ihrer Organisationsstruktur und die sich daraus ableitenden Stärken, Schwächen und Chancen. Sie kennen die notwendigen Maßnahmen, um die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen optimal zu organisieren, zu strukturieren und die angestrebten Ziele zuverlässig & effizient zu erreichen.