Trainings

Hohe Flexibilität und vor allem Agilität, das zeichnet das erfolgreiche Framework Scrum aus! Unsere Scrum Trainings bereiten Sie optimal auf Ihre Scrum Prüfung + Zertifizierung vor. In den Scrum Schulungen werden Sie umfangreich mit der Theorie rund um Scrum vertraut gemacht und erhalten auch erste praktische Erfahrungen. Zertifizieren Sie sich jetzt mit unseren Scrum Trainings zum Scrum Master und Product Owner. Alle unsere Scrum Schulungen können Sie als Online LIVE Kurs oder Präsenztraining buchen.

Das Scaled Agile Framework (SAFe®) besteht aus einer Reihe von Organisations- und Workflow-Mustern, mit denen Unternehmen schlanke und agile Praktiken skalieren können. SAFe ist neben LeSS eines der beliebtesten Rahmenwerke. Es fördert die Ausrichtung, Zusammenarbeit und Lieferung über eine große Anzahl von agilen Teams.

DevOps beschreibt eine Reihe von Best Practices für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Development und Operations Teams im Hinblick auf das Lifecycle Management von Services und Applikationen.

LeSS, SAFe, Nexus, Scrum@Scale, Spotify Engineering Model und PRINCE2 Agile - welches Framework kann was und welches passt zu mir?

Steigern Sie Ihre Kundenzufriedenheit indem Sie Ihre Produktivität und die Vorhersagbarkeit verbessern und Lieferzeiten dadurch verkürzen.

Design Thinking ist ein methodischer Ansatz für die Produkt- und Serviceentwicklung, mit dem kreative und innovative Lösungen entwickelt werden, die sich am Nutzer orientieren und dessen Bedürfnisse befriedigen.

Lean Six Sigma lässt Sie Prozessverbesserungen nachvollziehen. Sie erfahren im Lean Six Sigma Training, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen in einwandfreier Qualität anbieten. So können Sie die Kundenanforderungen vollumfänglich und gewinnbringend erfüllen.

Lean Management fokussiert sich auf die Kundenorientierung und Kostensenkung. Damit werden Verschwendungen im Unternehmen eliminiert und das Angebot auf den Kunden ausgerichtet.

Wie man durch den Einsatz schlanker Mittel neue Geschäftsmodelle und Produkte entwickelt und umsetzt.

Wie Sie effiziente Arbeitsstrukturen aufbauen, Ideen innovativ entwickeln, Projekte erfolgreich steuern, ein gemeinsames Führungsverständnis etablieren und Ihre Talente gezielt für sich und Ihren Job einsetzen.

Die Basis für das Bestehen einer Organisation bilden erfolgreiche Projekte. Die weltweit erfolgreiche und prozessorientierte Projektmanagement Methode PRINCE2 unterstützt Sie dabei. In unseren PRINCE2 Trainings erfahren Sie, mit hohem Praxisbezug, alle wichtigen Inhalte rund um PRINCE2. Sie werden mit all unsren PRINCE2 Schulungen optimal auf Ihre PRINCE2 Prüfung und Zertifizierung vorbereitet. Alle unsre PRINCE2 Trainings können Sie als Online LIVE oder Präsenztraining buchen. Zertifizieren Sie sich jetzt mit unsern PRINCE2 Schulungen und erlangen Sie das weltweit anerkannte PRINCE2 Zertifikat.

PRINCE2 Agile kombiniert das erfolgreiche Projektmanagement Framework PRINCE2 mit agilen Ansätzen und Methoden wie Scrum und Lean. Lernen Sie PRINCE2 Agile in unseren Trainings kennen, ob als Online LIVE oder als Präsenztraining. Meistern Sie jetzt, mit Hilfe unserer PRINCE2 Agile Trainings, Ihre PRINCE2 Agile Foundation und Practitioner Zertifizierung.

Als "Registered Education Provider" des PMI® wissen wir, worauf es bei Ihrer PMI-Zertifizierung ankommt. Unser PMP®-Training bereitet angehende PMI-Projektmanager optimal darauf vor!

AgilePM kann als eigenständiger Ansatz für das Projektmanagement genutzt werden. Gleichzeitig kann es neben formalisierten Ansätzen des Projektmanagements oder rund um reine Entwicklungsabläufe eingesetzt oder in Qualitätsprozessen wie ISO9001 oder CMMi eingebettet werden. Wir bieten Ihnen die AgilePM-Ausbildung als einführendes Foundation-Training an, weiterführende Practitioner-Ausbildung als kombiniertes Kompakt-Seminar in 4 Tagen.

Mit ITIL 4 rücken Agilität und Value stärker in den Fokus von ITIL. Dadurch erhält der ITIL 4 Prozess noch mehr Relevanz für die heutige IT-Organisation. Durch unsere ITIL 4 Online LIVE und Präsenztrainingsangebot wird die gesamte ITIL 4 Welt abgedeckt. Von der ITIL 4 Foundation bis zum ITIL 4 Managing Professional führen wir Sie mit unseren ITIL 4 Online LIVE Kursen und Präsenzschulungen praxisorientiert zu Ihrer ITIL 4 Zertifizierung. Buchen Sie jetzt Ihr ITIL 4 Online LIVE oder Präsenztraining und schließen Sie erfolgreich Ihre ITIL 4 Zertifizierung ab. Durch Ihre ITIL4 Zertifizierung sind Sie bestens auf das Arbeiten mit ITIL4 vorbereitet.

DevOps beschreibt eine Reihe von Best Practices für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Development und Operations Teams im Hinblick auf das Lifecycle Management von Services und Applikationen.

MSP® ist eine Programm-Management-Methode die Organisationen einen strukturierten Rahmen zur erfolgreichen Durchführung von Transformationsveränderungen liefert.

Das P3O Training unterstützt Organisationen bei der Gestaltung, Steuerung und Überwachung eines effizienten und effektiven Portfolio-, Programm- & Projekt-Managements.

Mit den Prinzipien, Techniken und Praktiken von MoP treffen Sie die richtigen Entscheidungen über Ihre Change-Initiativen.

Mit COBIT 2019 haben IT-Organisationen einen „Werkzugkasten“, der sie bei der Ausrichtung zwischen Business und IT unterstützt. Die COBIT 2019 Zertifizierung bereitet Sie optimal auf den Einsatz des Frameworks in Ihrem Unternehmen vor. Hier finden Sie all unsere COBIT 2019 Zertifizierungen und Schulungen, lassen Sie sich jetzt mit uns erfolgreich zertifizieren.

Risiken stellen eine Gefahr für die Erreichung der Unternehmensziele dar. M_o_R unterstützt Organisationen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und intelligent zu managen.

Die Normenreihe ISO/IEC 27001 be­trachtet die wesentlichen Merkmale einer Information: Verfügbarkeit, Vertraulichkeit und Integrität und liefert den optimalen Rahmen für ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS).

Sie möchten Ihre Organisation anhand objektiver Kriterien steuern? Kennzahlensysteme ermöglichen ein strategisches, taktisches und operatives Management der IT.

Projektmanager in Matrixorganisationen, bei denen Managementaufgaben nicht mit Weisungsbefugnissen in Richtung Projektteam verbunden sind, benötigen besonderes Verhandlungsgeschick, wenn es darum geht, Produktivitätsreserven für ihre Projekte zu aktivieren.

Fachliches Wissen allein ist kein Garant für Erfolg. IT-Mitarbeiter mit direktem Kundenkontakt müssen auch Kommunikationsexperten sein.

Um in komplexen Veränderungsinitiativen die Balance zwischen Stabilität und Wandel zu finden, muss jede Führungskraft mit den Prinzipien und Vorgehensweisen von Change Management vertraut sein.

Als "Verhandlungsprofi" wird man nicht geboren. Neben der perfekten Vorbereitung, sind auch Technik und Strategie, Zielorientierung, Stressmanagement, Selbstbewusstsein und Haltung ausschlaggebend für den Erfolg.