Trainings

SCRUM unterstützt Sie dabei, Ihr Produktmanagement und Ihre Entwicklungsvorhaben transparent und wirksam zu gestalten. Unsere SCRUM Trainings vermitteln nicht nur die Inhalte des Frameworks umfänglich, Sie werden auch optimal auf die SCRUM Product Owner und SCRUM Master Prüfung vorbereitet!

SCRUM Master und SCRUM Product Owner Online Trainings - das Besondere an unserem Konzept: Sie lernen in der SCRUM-Online-Community immer gemeinsam mit anderen.

LeSS, SAFe, Nexus, Scrum@Scale, Spotify Engineering Model und PRINCE2 Agile - welches Framework kann was und welches passt zu mir?

Lernen Sie ONLINE die Frameworks LeSS, SAFe, Nexus, Scrum@Scale, Spotify Engineering Model und PRINCE2 Agile kennen und finden Sie heraus, welches am Besten zu Ihnen passt.

Steigern Sie Ihre Kundenzufriedenheit indem Sie Ihre Produktivität und die Vorhersagbarkeit verbessern und Lieferzeiten dadurch verkürzen.

Design Thinking ist ein methodischer Ansatz für die Produkt- und Serviceentwicklung, mit dem kreative und innovative Lösungen entwickelt werden, die sich am Nutzer orientieren und dessen Bedürfnisse befriedigen.

Wie man durch den Einsatz schlanker Mittel neue Geschäftsmodelle und Produkte entwickelt und umsetzt.

Wie Sie effiziente Arbeitsstrukturen aufbauen, Ideen innovativ entwickeln, Projekte erfolgreich steuern, ein gemeinsames Führungsverständnis etablieren und Ihre Talente gezielt für sich und Ihren Job einsetzen.

Projekt-Ergebnisse „in time“, „in quality“ und „in budget“ liefern? Mit dem weltweit etablierten prozessorientierten PRINCE2-Zertifikat ist das kein Problem.

Im Maxpert Online-Campus können Sie die PRINCE2- & PRINCE2 Agile-Zertifizierung online absolvieren: Als Online-Live- oder als Online-Epic-Training Das Besondere an unserem Online-Campus: Sie lernen zwar Online, aber nicht allein!

Als "Registered Education Provider" des PMI® wissen wir, worauf es bei Ihrer PMI-Zertifizierung ankommt. Unser PMP®-Training bereitet angehende PMI-Projektmanager optimal darauf vor!

AgilePM kann als eigenständiger Ansatz für das Projektmanagement genutzt werden. Gleichzeitig kann es neben formalisierten Ansätzen des Projektmanagements oder rund um reine Entwicklungsabläufe eingesetzt oder in Qualitätsprozessen wie ISO9001 oder CMMi eingebettet werden. Wir bieten Ihnen die AgilePM-Ausbildung als einführendes Foundation-Training an, weiterführende Practitioner-Ausbildung als kombiniertes Kompakt-Seminar in 4 Tagen.

Mit ITIL 4 werden Value und Agilität stärker in den Fokus von ITIL gerückt. Damit erhält ITIL nochmehr Relevanz für heutige IT-Organisationen. Ein lebendiger Methodenmix in unseren ITIL 4-Trainings erhöht die Lernmotivation und führt Sie praxisorientiert zu Ihrer ITIL 4-Zertifizierung.

Über den Maxpert Online Campus können Sie die ITIL 4 Foundation sowie die ITIL 4 Managing Professional Transition Zertifizierung als Online-Training absolvieren. Lernen Sie anhand spannender Geschichten mit unseren EPIC-Trainings oder über direkte Kommunikation mit unseren Trainern in den Online-Live-Trainings.

Der ITIL Service Lifecycle spielt heute in IT-Organisationen eine zentrale Rolle. Ein lebendiger Methodenmix in unseren ITIL-Trainings erhöht die Lernmotivation und führt Sie praxisorientiert zu Ihrer ITIL-Zertifizierung.

Über den Maxpert Online Campus können Sie die ITIL 2011 Zertifizierungen als Online-Training absolvieren. Gemeinsam mit anderen. In unserer Academy lernen Sie zwar Online, aber keinesfalls allein. Sie sind Mitglied der Maxpert Learning Community!

DevOps beschreibt eine Reihe von Best Practices für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Development und Operations Teams im Hinblick auf das Lifecycle Management von Services und Applikationen.

DevOps beschreibt eine Reihe von Best Practices für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Development und Operations Teams im Hinblick auf das Lifecycle Management von Services und Applikationen.

MSP® ist eine Programm-Management-Methode die Organisationen einen strukturierten Rahmen zur erfolgreichen Durchführung von Transformationsveränderungen liefert.

Mit MSP bekommen Sie ein Werkzeug an die Hand, das Ihnen auf Programmebene hilft, Transformationsveränderungen erfolgreich durchzuführen.

Das P3O Training unterstützt Organisationen bei der Gestaltung, Steuerung und Überwachung eines effizienten und effektiven Portfolio-, Programm- & Projekt-Managements.

Das P3O Training unterstützt Organisationen bei der Gestaltung, Steuerung und Überwachung eines effizienten und effektiven Portfolio-, Programm- & Projekt-Managements.

Mit den Prinzipien, Techniken und Praktiken von MoP treffen Sie die richtigen Entscheidungen über Ihre Change-Initiativen.

Mit den Prinzipien, Techniken und Praktiken von MoP treffen Sie die richtigen Entscheidungen über Ihre Change-Initiativen. Seminare finden als Online-Live-Trainings statt.

COBIT liefert Praxisleitfäden, durch die COBIT effektiv und nachhaltig in Ihrem Unternehmen wirken kann.

Risiken stellen eine Gefahr für die Erreichung der Unternehmensziele dar. M_o_R unterstützt Organisationen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und intelligent zu managen.

Risiken stellen eine Gefahr für die Erreichung der Unternehmensziele dar. M_o_R unterstützt Organisationen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und intelligent zu managen.

Die Normenreihe ISO/IEC 27001 be­trachtet die wesentlichen Merkmale einer Information: Verfügbarkeit, Vertraulichkeit und Integrität und liefert den optimalen Rahmen für ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS).

Die Sicherung von Unternehmensdaten ist das zentrale Thema der Normenreihe ISO/IEC 27001. Die Norm liefert den optimalen Rahmen zum Aufbau und der Integration eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS).

Sie möchten Ihre Organisation anhand objektiver Kriterien steuern? Kennzahlensysteme ermöglichen ein strategisches, taktisches und operatives Management der IT.

Projektmanager in Matrixorganisationen, bei denen Managementaufgaben nicht mit Weisungsbefugnissen in Richtung Projektteam verbunden sind, benötigen besonderes Verhandlungsgeschick, wenn es darum geht, Produktivitätsreserven für ihre Projekte zu aktivieren.

Fachliches Wissen allein ist kein Garant für Erfolg. IT-Mitarbeiter mit direktem Kundenkontakt müssen auch Kommunikationsexperten sein.

Um in komplexen Veränderungsinitiativen die Balance zwischen Stabilität und Wandel zu finden, muss jede Führungskraft mit den Prinzipien und Vorgehensweisen von Change Management vertraut sein.

Als "Verhandlungsprofi" wird man nicht geboren. Neben der perfekten Vorbereitung, sind auch Technik und Strategie, Zielorientierung, Stressmanagement, Selbstbewusstsein und Haltung ausschlaggebend für den Erfolg.