Trainings

Scrum hat sich in den letzten Jahren als ultimatives Framework zur Entwicklung und zum Management kreativer Produkte etabliert. In unseren Scrum Schulungen vermitteln wir Ihnen die Theorie des agilen Frameworks sowie die Verantwortlichkeiten der Rollen des Scrum Masters und Product Owners. Zudem werden Sie in unseren Scrum Schulungen optimal auf Ihre Scrum Prüfung + Zertifizierung vorbereitet und können erfolgreich als Scrum Master oder Product Owner die Scrum Methode anwenden. Alle unsere Scrum Schulungen können Sie als Online LIVE oder als Präsenzschulungen buchen.

Das Scaled Agile Framework (SAFe®) besteht aus einer Reihe von Organisations- und Workflow-Mustern, mit denen Unternehmen schlanke und agile Praktiken skalieren können. SAFe ist neben LeSS eines der beliebtesten Rahmenwerke. Es fördert die Ausrichtung, Zusammenarbeit und Lieferung über eine große Anzahl von agilen Teams.

DevOps beschreibt eine Reihe von Best Practices für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Development und Operations Teams im Hinblick auf das Lifecycle Management von Services und Applikationen.

LeSS, SAFe, Nexus, Scrum@Scale, Spotify Engineering Model und PRINCE2 Agile - welches Framework kann was und welches passt zu mir?

Steigern Sie Ihre Kundenzufriedenheit indem Sie Ihre Produktivität und die Vorhersagbarkeit verbessern und Lieferzeiten dadurch verkürzen.

Design Thinking ist ein methodischer Ansatz für die Produkt- und Serviceentwicklung, mit dem kreative und innovative Lösungen entwickelt werden, die sich am Nutzer orientieren und dessen Bedürfnisse befriedigen.

Lean Six Sigma lässt Sie Prozessverbesserungen nachvollziehen. Sie erfahren im Lean Six Sigma Training, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen in einwandfreier Qualität anbieten. So können Sie die Kundenanforderungen vollumfänglich und gewinnbringend erfüllen.

Lean Management fokussiert sich auf die Kundenorientierung und Kostensenkung. Damit werden Verschwendungen im Unternehmen eliminiert und das Angebot auf den Kunden ausgerichtet.

Wie man durch den Einsatz schlanker Mittel neue Geschäftsmodelle und Produkte entwickelt und umsetzt.

Wie Sie effiziente Arbeitsstrukturen aufbauen, Ideen innovativ entwickeln, Projekte erfolgreich steuern, ein gemeinsames Führungsverständnis etablieren und Ihre Talente gezielt für sich und Ihren Job einsetzen.

PRINCE2 ist die weltweit erfolgreiche Projektmanagement Methode und bietet Ihnen und Ihrem Unternehmen viele wertvolle Vorteile. Mit PRINCE2 können Sie Ihr nächstes Projekt zielgenau planen, steuern und durchsetzen und so Ihr gewünschtes Projektergebnis erzielen. Unsere PRINCE2 Schulungen vermitteln Ihnen von der PRINCE2 Foundation bis zum PRINCE2 Practitioner alle relevanten Kenntnisse. Zudem werden Sie mit unseren PRINCE2 Schulungen bestens auf Ihre PRINCE2 Zertifizierung vorbereitet. Erlangen Sie jetzt Ihre PRINCE2 Zertifizierung und führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg! Alle unsere PRINCE2 Schulungen bieten wir als Präsenzschulungen von unseren Standorten deutschlandweit und als Online LIVE von überall.

PRINCE2 Agile kombiniert das erfolgreiche Projektmanagement Framework PRINCE2 mit agilen Ansätzen und Methoden wie Scrum und Lean. Lernen Sie PRINCE2 Agile in unseren Trainings kennen, ob als Online LIVE oder als Präsenztraining. Meistern Sie jetzt, mit Hilfe unserer PRINCE2 Agile Trainings, Ihre PRINCE2 Agile Foundation und Practitioner Zertifizierung.

Als "Registered Education Provider" des PMI® wissen wir, worauf es bei Ihrer PMI-Zertifizierung ankommt. Unser PMP®-Training bereitet angehende PMI-Projektmanager optimal darauf vor!

AgilePM kann als eigenständiger Ansatz für das Projektmanagement genutzt werden. Gleichzeitig kann es neben formalisierten Ansätzen des Projektmanagements oder rund um reine Entwicklungsabläufe eingesetzt oder in Qualitätsprozessen wie ISO9001 oder CMMi eingebettet werden. Wir bieten Ihnen die AgilePM-Ausbildung als einführendes Foundation-Training an, weiterführende Practitioner-Ausbildung als kombiniertes Kompakt-Seminar in 4 Tagen.

This course offers an excellent overview of the philosophy, tools, and best practices that make up the Agile Business Analyst (AgileBA) framework. By the end of the course, candidates will have a high-level view of how business analysis works in Agile environments and will be more than ready to move on to the AgileBA certification path.

This course will enable you to thrive in Agile program management teams and gain valuable experience keeping programs efficient, effective, and well-aligned with corporate goals.

ITIL 4 ist das erfolgreiche und anerkannte Framework im IT-Service Management. ITIL 4 setzt seinen Fokus auf die Zusammenarbeit und setzt so Value und Kundenzufriedenheit stärker in den Fokus von ITIL. Unsere ITIL 4 Schulungen vermitteln Ihnen von der ITIL 4 Foundation bis zum ITIL 4 Managing Professional alle Inhalte des Frameworks ITIL 4. Außerdem werden Sie in unserer ITIL 4 Schulungen umfassend auf die ITIL 4 Zertifizierung vorbereitet. Meistern Sie jetzt mit unseren ITIL 4 Schulungen erfolgreich Ihre ITIL 4 Zertifizierung! Alle unsere ITIL 4 Schulungen bieten wir Ihnen als Online LIVE und als Präsenzschulung an.

DevOps beschreibt eine Reihe von Best Practices für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Development und Operations Teams im Hinblick auf das Lifecycle Management von Services und Applikationen.

In today's challenging corporate environment, it is essential to establish and understand a cyber resilience strategy. The Resilia Cyber Resilience course will teach you how to plan, develop, and implement an individualized cyber resilience strategy.

The BPMN 2.0 course is a great choice for professionals looking to advance their understanding of business analysis or process design because it gives you a firm grasp of PBMN notation.

MSP® ist eine Programm-Management-Methode die Organisationen einen strukturierten Rahmen zur erfolgreichen Durchführung von Transformationsveränderungen liefert. Wie aus einzelnen Projekten erfolgreiche Programme werden.

Das P3O Training unterstützt Organisationen bei der Gestaltung, Steuerung und Überwachung eines effizienten und effektiven Portfolio-, Programm- & Projekt-Managements.

Mit den Prinzipien, Techniken und Praktiken von MoP treffen Sie die richtigen Entscheidungen über Ihre Change-Initiativen. Der Fokus von Portfolio-Management liegt auf der Umsetzung der Unternehmensstrategie durch Lokalisierung und Auswahl der richtigen Programme und Projekte. Die Programme und Projekte müssen sich an den strategischen Zielen, den Business Anforderungen und den Fähigkeiten der Organisation ausrichten.

Mit COBIT 2019 haben IT-Organisationen einen „Werkzugkasten“, der sie bei der Ausrichtung zwischen Business und IT unterstützt. Die COBIT 2019 Zertifizierung bereitet Sie optimal auf den Einsatz des Frameworks in Ihrem Unternehmen vor. Hier finden Sie all unsere COBIT 2019 Zertifizierungen und Schulungen, lassen Sie sich jetzt mit uns erfolgreich zertifizieren.

Risiken stellen eine Gefahr für die Erreichung der Unternehmensziele dar. M_o_R unterstützt Organisationen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und intelligent zu managen.

Die Normenreihe ISO/IEC 27001 be­trachtet die wesentlichen Merkmale einer Information: Verfügbarkeit, Vertraulichkeit und Integrität und liefert den optimalen Rahmen für ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS).

Sie möchten Ihre Organisation anhand objektiver Kriterien steuern? Kennzahlensysteme ermöglichen ein strategisches, taktisches und operatives Management der IT.

TOGAF models and frameworks are used to explore the concepts and principles of the TOGAF Standard, dive into the Architecture Development Method (ADM), which sits at the heart of the framework, with our engaging e-learnings. Discover our TOGAF 9 Awareness course or earn your certification in TOGAF 9 Foundation and TOGAF 9 Certified Levels (1 & 2).

Projektmanager in Matrixorganisationen, bei denen Managementaufgaben nicht mit Weisungsbefugnissen in Richtung Projektteam verbunden sind, benötigen besonderes Verhandlungsgeschick, wenn es darum geht, Produktivitätsreserven für ihre Projekte zu aktivieren.

Fachliches Wissen allein ist kein Garant für Erfolg. IT-Mitarbeiter mit direktem Kundenkontakt müssen auch Kommunikationsexperten sein.

Um in komplexen Veränderungsinitiativen die Balance zwischen Stabilität und Wandel zu finden, muss jede Führungskraft mit den Prinzipien und Vorgehensweisen von Change Management vertraut sein.

Als "Verhandlungsprofi" wird man nicht geboren. Neben der perfekten Vorbereitung, sind auch Technik und Strategie, Zielorientierung, Stressmanagement, Selbstbewusstsein und Haltung ausschlaggebend für den Erfolg.

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