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  SCRUM
  
  SCRUM unterstützt Sie dabei, Ihr Produktmanagement und Ihre Entwicklungsvorhaben transparent und wirksam zu gestalten. Unsere SCRUM Trainings vermitteln nicht nur die Inhalte des Frameworks umfänglich, Sie werden auch optimal auf die SCRUM Product Owner und SCRUM Master Prüfung vorbereitet!
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  SCRUM Master und SCRUM Product Owner Training Online - das Besondere an unserem Online-Campus: Sie lernen in der SCRUM-Online-Community gemeinsam mit anderen.
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  Design Thinking ist ein methodischer Ansatz für die Produkt- und Serviceentwicklung, mit dem kreative und innovative Lösungen entwickelt werden, die sich am Nutzer orientieren und dessen Bedürfnisse befriedigen.
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  Wie man durch den Einsatz schlanker Mittel neue Geschäftsmodelle und Produkte entwickelt und umsetzt.
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  Steigern Sie Ihre Kundenzufriedenheit indem Sie Ihre Produktivität und die Vorhersagbarkeit verbessern und Lieferzeiten dadurch verkürzen.
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  Coaching und Führung in agilen Teams
  
  Wie Sie effiziente Arbeitsstrukturen aufbauen, Ideen innovativ entwickeln, Projekte erfolgreich steuern, ein gemeinsames Führungsverständnis etablieren und Ihre Talente gezielt für sich und Ihren Job einsetzen.
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  Projekt-Ergebnisse „in time“, „in quality“ und „in budget“ liefern? Mit dem weltweit etablierten prozessorientierten PRINCE2-Zertifikat ist das kein Problem.
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  Im Maxpert Online-Campus können Sie die PRINCE2 Foundation Zertifizierung als Online-Training absolvieren. Das Besondere an unserem Online-Campus: Sie lernen zwar Online, aber nicht allein!
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  Als "Registered Education Provider" des PMI® wissen wir, worauf es bei Ihrer PMI-Zertifizierung ankommt. Unser PMP®-Training bereitet angehende PMI-Projektmanager optimal darauf vor!
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  Agile PM® Online
  
  Agile Project Management provides an agile approach for the management of projects. It includes other best practice frameworks such as PRINCE2 or MSP. We offer the 2-part qualification scheme (Foundation & Practitioner) as online courses in English - including online exam.
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  ITIL® 4
  
  Mit ITIL 4 werden Value und Agilität stärker in den Fokus von ITIL gerückt. Damit erhält ITIL nochmehr Relevanz für heutige IT-Organisationen. Ein lebendiger Methodenmix in unseren ITIL 4-Trainings erhöht die Lernmotivation und führt Sie praxisorientiert zu Ihrer ITIL 4-Zertifizierung.
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  ITIL® 2011
  
  Der ITIL Service Lifecycle spielt heute in IT-Organisationen eine zentrale Rolle. Ein lebendiger Methodenmix in unseren ITIL-Trainings erhöht die Lernmotivation und führt Sie praxisorientiert zu Ihrer ITIL-Zertifizierung.
- ITIL® 4 Online
  
  ITIL® 4 Online
  
  Über den Maxpert Online Campus können Sie die ITIL 4 Foundation Zertifizierung als Online-Training absolvieren. Lernen Sie anhand kurzweilig gestalteter Videotrainings und basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen. Und gemeinsam mit anderen, denn in unserer Academy lernen Sie zwar Online, aber keinesfalls allein. Sie sind Mitglied der Maxpert Learning Community!
- ITIL® 2011 Online
  
  ITIL® 2011 Online
  
  Über den Maxpert Online Campus können Sie die ITIL Foundation Zertifizierung als Online-Training absolvieren. In Deutsch und in English. Und gemeinsam mit anderen, denn in unserer Academy lernen Sie zwar Online, aber keinesfalls allein. Sie sind Mitglied der Maxpert Learning Community!
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  DevOps beschreibt eine Reihe von Best Practices für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Development und Operations Teams im Hinblick auf das Lifecycle Management von Services und Applikationen.
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  MSP® ist eine Programm-Management-Methode die Organisationen einen strukturierten Rahmen zur erfolgreichen Durchführung von Transformationsveränderungen liefert.
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  Das P3O Training unterstützt Organisationen bei der Gestaltung, Steuerung und Überwachung eines effizienten und effektiven Portfolio-, Programm- & Projekt-Managements.
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  Mit den Prinzipien, Techniken und Praktiken von MoP treffen Sie die richtigen Entscheidungen über Ihre Change-Initiativen.
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  Risiken stellen eine Gefahr für die Erreichung der Unternehmensziele dar. M_o_R unterstützt Organisationen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und intelligent zu managen.
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  Projektmanager in Matrixorganisationen, bei denen Managementaufgaben nicht mit Weisungsbefugnissen in Richtung Projektteam verbunden sind, benötigen besonderes Verhandlungsgeschick, wenn es darum geht, Produktivitätsreserven für ihre Projekte zu aktivieren.
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  Kommunikation Service Desk
  
  Fachliches Wissen allein ist kein Garant für Erfolg. IT-Mitarbeiter mit direktem Kundenkontakt müssen auch Kommunikationsexperten sein.
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  Management komplexer Projekte
  
  Um in komplexen Veränderungsinitiativen die Balance zwischen Stabilität und Wandel zu finden, muss jede Führungskraft mit den Prinzipien und Vorgehensweisen von Change Management vertraut sein.
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  Stress- und Selbstmanagement beim Verhandeln
  
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