MaxLearning | Präsenz-Trainings bei Maxpert

SCRUM

SCRUM unterstützt Sie dabei, Ihr Produktmanagement und Ihre Entwicklungsvorhaben transparent und wirksam zu gestalten. Unsere SCRUM Trainings vermitteln nicht nur die Inhalte des Frameworks umfänglich, Sie werden auch optimal auf die SCRUM Product Owner und SCRUM Master Prüfung vorbereitet!

SCRUM für Agiles Projektmanagement (2 Tage)
Lernen Sie in diesem zweitägigen SCRUM-Training den Aufbau, die Rollen, Ereignisse, Artefakte und Regeln des SCRUM Frameworks umfänglich kennen. Sie werden optimal auf die SCRUM.ORG Prüfungen zum Professional SCRUM Master und Professional SCRUM Product Owner vorbereitet.
SCRUM in practice (1 Tag)
Der eintägige SCRUM Praxistag beinhaltet die "Scrum @ BER" Lego Simulation und ist die Erweiterung unseres zweitägigen Trainings "SCRUM für Agiles Projektmanagement". Dabei geht es um die Anwendung agiler Methoden in der beruflichen Praxis sowie deren Einführung in die Organisation.
SCRUM Overview
In unserem eintägigen "SCRUM Overview" lernen Sie Agile Methoden und die Unterschiede zwischen prädiktivem und iterativ-inkrementellem Vorgehen in Projekten kennen. Sie befassen sich mit dem SCRUM-Prozess, dem Cynefin-Framework sowie der Stacey-Matrix und gehen intensiv auf die Themen "Agile Transformation" und "Agile Leadership" ein.
SCRUM für Agiles Projektmanagement in practice (3 Tage)
Im dreitägigen SCRUM in Practice Training lernen Sie das SCRUM Framework umfänglich kennen. Ergänzend zum zweitägigen Training behandeln Sie ausführlich den Themenbereich "Agile Transformation" und lernen die Anwendung von SCRUM im Rahmen unserer "Scrum @ BER" Lego Simulation in der Praxis. Auch dieses Training bereitet Sie optimal auf die Prüfungen zum SCRUM Master und SCRUM Product Owner von Scrum.org vor.
SCRUM for Agile Project Management - English (2 Days)
In this 2-day SCRUM training course, you will learn about the structure, roles, events, artefacts and rules of the SCRUM framework. You will also be optimally prepared for the SCRUM.ORG exams Professional SCRUM Master and Professional SCRUM Product Owner.
SCRUM & KANBAN Kompakt in practice (5 Tage)
In der Schulung „SCRUM & KANBAN Kompakt in practice“ lernen Sie alle Methoden des am weitesten verbreiteten agilen Frameworks SCRUM kennen, sowie des evolutionären Change-Management Ansatzes KANBAN. Wir zeigen Ihnen wie Sie die Ansätze in der Praxis anwenden und welche Verbindungen zwischen ihnen bestehen.
SCRUM & Agile Scaling Frameworks (5 Tage)
In unserer 5-tägigen Schulung SCRUM + Agile Scaling Frameworks erhalten Sie nicht nur einen kompakten Überblick über die wichtigsten skalierbaren agilen Ansätze, wie z.B. SAFe, LeSS, Nexus Prince2 Agile u.a., Sie lernen auch das Framework SCRUM grundlegend kennen und wie es in der Praxis umgesetzt werden kann. Zudem werden Sie auf die Zertifizierungen PSM, PSPO, SPS vorbereitet.

Agile Scaling Frameworks

LeSS, SAFe, Nexus, Scrum@Scale, Spotify Engineering Model und PRINCE2 Agile - welches Framework kann was und welches passt zu mir?

Kanban

Steigern Sie Ihre Kundenzufriedenheit indem Sie Ihre Produktivität und die Vorhersagbarkeit verbessern und Lieferzeiten dadurch verkürzen.

Design Thinking

Design Thinking ist ein methodischer Ansatz für die Produkt- und Serviceentwicklung, mit dem kreative und innovative Lösungen entwickelt werden, die sich am Nutzer orientieren und dessen Bedürfnisse befriedigen.

Design Thinking (2 Tage)
In diesem zweitägigen Design Thinking-Training lernen Sie den methodischen, agilen Ansatz zur Produkt- und Serviceentwicklung umfassend kennen. Sie werden anhand praxisnaher Inhalte optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorbereitet.

Lean Startup

Wie man durch den Einsatz schlanker Mittel neue Geschäftsmodelle und Produkte entwickelt und umsetzt.

Lean Startup (2 Tage)
In der zweitägigen LEAN STARTUP-Schulung lernen Sie alle wesentlichen Prinzipien und Konzepte dieses methodischen Ansatzes kennen, um Geschäftsideen zu entwickeln und umzusetzen. Anhand einer praxisnahen Ausbildung werden Sie optimal auf die Zertifizierung LEAN STARTUP vorbereitet.

Coaching und Führung in agilen Teams

Wie Sie effiziente Arbeitsstrukturen aufbauen, Ideen innovativ entwickeln, Projekte erfolgreich steuern, ein gemeinsames Führungsverständnis etablieren und Ihre Talente gezielt für sich und Ihren Job einsetzen.

Coaching und Führung in agilen Teams in practice
In unserem intensiv praxisorientierten Training behandeln wir Muster des Gelingens für agile Teams und vermitteln Haltung, Prinzipien, Methoden und Techniken von und für Coaches und Führungskräfte, die das Ziel verfolgen, in Organisationen, die zunehmend mit einer „VUCA“-Welt konfrontiert sind, den Erfolg ihnen anvertrauter Teams und Organisationseinheiten wahrscheinlicher zu machen. Unser Training kombiniert agile Methoden, lösungsorientiertes und systemisches Coaching mit bekannten Modellen zu organisationalen Transformationen und Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften und der Systemtheorie. Angehende ebenso wie erfahrenere Coaches und Führungskräfte haben hier die Möglichkeit, sich auszuprobieren und ihr Repertoire an Lösungsoptionen zu überprüfen, zu schärfen und zu ergänzen.

PRINCE2

Projekt-Ergebnisse „in time“, „in quality“ und „in budget“ liefern? Mit dem weltweit etablierten prozessorientierten PRINCE2-Zertifikat ist das kein Problem.

PMI

Als "Registered Education Provider" des PMI® wissen wir, worauf es bei Ihrer PMI-Zertifizierung ankommt. Unser PMP®-Training bereitet angehende PMI-Projektmanager optimal darauf vor!

PMP® und CAPM® Vorbereitung zur Zertifizierung
Mit unserem Training zur PMP und CAPM Prüfungsvorbereitung bereiten Sie sich optimal auf das offizielle Examen des PMI vor. Entsprechend der "Examination Content Outline" des PMI erarbeiten Sie alle prüfungsrelevanten Themen, bereiten die Inhalte des PMBOK® auf, lösen beispielhafte Prüfungsfragen und erfüllen die zur Prüfung notwendigen 35 „Contact Hours“. Dieses Training ist auch für CAPM Kandidaten geeignet!

Agile Project Management

AgilePM kann als eigenständiger Ansatz für das Projektmanagement genutzt werden. Gleichzeitig kann es neben formalisierten Ansätzen des Projektmanagements oder rund um reine Entwicklungsabläufe eingesetzt oder in Qualitätsprozessen wie ISO9001 oder CMMi eingebettet werden. Wir bieten Ihnen die AgilePM-Ausbildung als einführendes Foundation-Training an, weiterführende Practitioner-Ausbildung als kombiniertes Kompakt-Seminar in 4 Tagen.

ITIL 4

Mit ITIL 4 werden Value und Agilität stärker in den Fokus von ITIL gerückt. Damit erhält ITIL nochmehr Relevanz für heutige IT-Organisationen. Ein lebendiger Methodenmix in unseren ITIL 4-Trainings erhöht die Lernmotivation und führt Sie praxisorientiert zu Ihrer ITIL 4-Zertifizierung.

ITIL 2011

Der ITIL Service Lifecycle spielt heute in IT-Organisationen eine zentrale Rolle. Ein lebendiger Methodenmix in unseren ITIL-Trainings erhöht die Lernmotivation und führt Sie praxisorientiert zu Ihrer ITIL-Zertifizierung.

DevOps

DevOps beschreibt eine Reihe von Best Practices für die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Development und Operations Teams im Hinblick auf das Lifecycle Management von Services und Applikationen.

MSP

MSP® ist eine Programm-Management-Methode die Organisationen einen strukturierten Rahmen zur erfolgreichen Durchführung von Transformationsveränderungen liefert.

P3O

Das P3O Training unterstützt Organisationen bei der Gestaltung, Steuerung und Überwachung eines effizienten und effektiven Portfolio-, Programm- & Projekt-Managements.

MoP

Mit den Prinzipien, Techniken und Praktiken von MoP treffen Sie die richtigen Entscheidungen über Ihre Change-Initiativen.

COBIT

COBIT liefert Praxisleitfäden, durch die COBIT effektiv und nachhaltig in Ihrem Unternehmen wirken kann.

M_o_R

Risiken stellen eine Gefahr für die Erreichung der Unternehmensziele dar. M_o_R unterstützt Organisationen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und intelligent zu managen.

ISO/IEC 27001

Die Normenreihe ISO/IEC 27001 betrachtet die wesentlichen Merkmale einer Information: Verfügbarkeit, Vertraulichkeit und Integrität und liefert den optimalen Rahmen für ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS).

IT-Kennzahlen

Sie möchten Ihre Organisation anhand objektiver Kriterien steuern? Kennzahlensysteme ermöglichen ein strategisches, taktisches und operatives Management der IT.

Steuerung mit IT-Kennzahlen
Sie erfahren in diesem Workshop-Seminar, wie Sie IT-Leistungen messbar machen und Ihre Prozesse mit IT-Kennzahlen effizient steuern. Sie lernen die Anforderungen an Kennzahlen kennen und wie Sie sie in konkrete Definitionen umsetzen.

Professionelles Verhandlungs- management

Projektmanager in Matrixorganisationen, bei denen Managementaufgaben nicht mit Weisungsbefugnissen in Richtung Projektteam verbunden sind, benötigen besonderes Verhandlungsgeschick, wenn es darum geht, Produktivitätsreserven für ihre Projekte zu aktivieren.

Professionell verhandeln im Projektmanagement
Speziell Projektmanager, bei denen Managementaufgaben nicht mit Weisungsbefugnissen in Richtung Projektteam verbunden sind, benötigen ein besonderes Verhandlungsgeschick, wenn es darum geht, Produktivitätsreserven für ihre Projekte zu aktivieren. Mit diesem 3-tätigen Training eignen Sie sich eine besondere Verhandlungs-Raffinesse an und werden zu einem Verhandlungsexperten - auch in schwierigen Situationen.

Kommunikation Service Desk

Fachliches Wissen allein ist kein Garant für Erfolg. IT-Mitarbeiter mit direktem Kundenkontakt müssen auch Kommunikationsexperten sein.

Kommunikationstraining für den Service Desk
Das Kommunikationstraining vermittelt professionelles Verhalten am Telefon. Neben den theoretischen Grundlagen wird in einer Vielzahl von Simulationen die Theorie bereits im Rahmen des Seminars praktisch umgesetzt.

Management komplexer Projekte

Um in komplexen Veränderungsinitiativen die Balance zwischen Stabilität und Wandel zu finden, muss jede Führungskraft mit den Prinzipien und Vorgehensweisen von Change Management vertraut sein.

Stress- und Selbstmanagement beim Verhandeln

Als "Verhandlungsprofi" wird man nicht geboren. Neben der perfekten Vorbereitung, sind auch Technik und Strategie, Zielorientierung, Stressmanagement, Selbstbewusstsein und Haltung ausschlaggebend für den Erfolg.

Stress- und Selbstmanagement beim Verhandeln (3 Tage)
Auf der Grundlage des High Performance Coaching Systems werden die verschiedenen Persönlichkeits- und Selbstmanagementaspekte effektiver Verhandlungsperformance vermittelt. Sie lernen, wie Sie den Anderen zielgerichtet steuern können, dadurch dass Sie sich selbst noch souveräner steuern als bisher – gerade auch in herausfordernden Situationen.