LEGO-Simulation Scrum @BER-Flughafen (Upgrade auf PSM II) - 1 Tag

Im eintägige "Scrum@ BER" Lego Simulations Training vertiefen Sie alle wichtigen Scrum Inhalte, wobei der Fokus in diesem fortgeschrittenen Training stärker auf die praktische Anwendung der Scrum Methoden und Elemente ausgelegt ist. Die Grundlage des Scrum Master Advanced Trainings bildet die BER Lego-Simulation, welche Ihnen die optimale Möglichkeit bietet, Scrum praktisch zu erleben. Sie erhalten durch die Simulation wichtige Einblicke und Eindrücke in die Aufgabenfelder und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und Scrum Product Owners. Neben Scrum liegt in diesem Training der Schwerpunkt zusätzlich noch auf Kanban. 

Weitere Informationen finden Sie hier: 
=> Scrum Methode & Definitionen

Folgende zentrale Themen und Fragestellungen von Scrum werden im Training ausführlich behandelt:

Das Training startet mit einem kurzen Scrum Recap und führt direkt in unsere Simulationen. Zum einen in eine Kanban-Simulation und zum anderen in die "Scrum @ BER" Lego Simulation. Im Anschluss befassen Sie sich mit dem Thema "Agile Transformation" und worauf Sie bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in Ihrer Organisation achten müssen. Zur Abrundung der Trainings beschäftigen Sie sich mit einer Case Study zum Thema Agile Transformation.

• Scrum-Recap mit Galeriebesuch
• "Scrum@ BER" Lego Simulation
• Kanban-Simulation
• Agile Transformation - Bekannte Modelle für den organisatorischen Wandel
• Do's and Don'ts bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in Organisationen
• Case-Study zur agilen Transformation inkl. der Reflexion durch die Teilnehmer

Das Training "Scrum in practice" ermöglicht Ihnen

Durch dieses Training eignen Sie sich folgende Kentnisse und Fähigkeiten an:

• Sie können Scrum und Kanban in der Praxis anwenden und zwischen nützlichen und weniger nützlichen Anwendungen unterscheiden.
• Sie wissen um organisatorische Tools und können diese einsetzen.
• Sie entwerfen Pläne, wie agile Arbeitsweisen in einer Organisation eingeführt werden können.
• Sie erkennen typische "dysfunktionale" Handlungsmuster und Verhaltensweisen bei der Umstellung auf agile Arbeitsweisen und können Lösungsansätze entwickeln.

Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.

Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:

• eine stabile Internetverbindung
• ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
• die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
• eine Webcam (optional)

Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test

• Projektmanager, Teammanager,
• Projektmitarbeiter,
• Produktmanager,
• Scrum Team-Mitglieder (ScrumMaster, ProductOwner, …)

Teilnehmerzahl: maximal 16

Die Lego Simulation "Scrum@ BER by Maxpert" ist ein eintägiger Workshop und die konsequente Erweiterung unsere zweitägigen Trainings "Scrum für Agiles Projektmanagement".

Scrum in practice fokussiert zum einen auf die Anwendung der agilen Methode in der täglichen Praxis und zum anderen auf die Einführung von Scrum und Kanban in die organisatorischen Abläufe. Damit unterstützen wir die Teilnehmer bei Fragestellungen der agilen Transformation.

• Sie können Scrum und Kanban in der Praxis anwenden und zwischen nützlichen und weniger nützlichen Anwendungen unterscheiden.
• Sie wissen um organisatorische Tools und können diese einsetzen.
• Sie entwerfen Pläne, wie agile Arbeitsweisen in einer Organisation eingeführt werden können.
• Sie erkennen typische "dysfunktionale" Handlungsmuster und Verhaltensweisen bei der Umstellung auf agile Arbeitsweisen und können Lösungsansätze entwickeln.

"Put Scrum into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Dieser eintägige Workshop ist die Erweiterung unseres zweitägigen Trainings "Scrum für Agiles Projektmanagement" um praktische Aspekte der Scrum und Kanban Anwendung und Einführung in die berufliche Praxis.

Die Teilnehmer unserer zweitägigen Scrum Trainings erfüllen die Voraussetzungen daher optimal. Auch Kandidaten, die die PSM I oder PSPO I Zertifizierung innerhalb der letzten zwei Jahren absolviert haben, bringen alle notwendigen Vorkenntnisse mit. Ebenso Kandidaten, die bereits auf fundiertes Knowhow zu Scrum zurückgreifen können.

Dieses Seminar eignet sich nicht für Scrum-Einsteiger, da die Vermittlung der Scrum-Grundlagen nicht Bestandteil dieses Seminars ist.

Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 1-tägigen Schulung Scrum in practice erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

Zertifizierung: PMP®, PgMP® und CAPM®

• Technical PDUs: 6,0
• Leadership PDUs: 0,5
• Gesamt PDUs: 6,5

Zertifizierung: PMI-ACP^®

• Technical PDUs: 6,0
• Leadership PDUs: 0,5
• Gesamt PDUs: 6,5

Die Zertifizierungen PMI-RMP®, PfMP®, PMI-SP® und PMI-PBA® erhalten 0,5 PDUs in der Kategorie "Leadership".

• PRINCE2^® - Projects in Controlled Environments
• P3O^® - Portfolio, Programme and Project Offices
• MSP^® - Managing Successful Programmes

Für einen Refresh Ihrer Kenntnisse im Hinblick auf das Scrum Framework und seine Begrifflichkeiten, empfehlen wir Ihnen vor dem Training die Lektüre des offiziellen Scrum Guides.

Dazu steht Ihnen sowohl der SCRUM-Guide in deutscher Sprache als auch der SCRUM Guide in englischer Sprache kostenlos zum Download zur Verfügung.

Ihre Prüfung(en) absolvieren Sie online auf scrum.org.

Den /Die Prüfungs-Voucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungs-Buchung gleich mitbestellen und wir senden Ihnen den/ die Voucher dann per E-Mail zu.

SCRUM-Prüfung PSM II (Professional SCRUM Master Level II)

• Dauer: 90 Minuten
• Format: Multiple Choice sowie Richtig/Falsch Fragen
• Mindestquote zum Bestehen: 85%
• Sprache: Englisch
• Ab sofort: Per Google Translator auch deutsche Scrum-Prüfungen

Um zur PSM II Prüfung zu gelangen, klicken Sie bitte hier: Start Prüfung Professional SCRUM Master (PSM II) auf scrum.org

• Englisch
• Ab sofort per Google-Translater auch auf Deutsch

scrum.org

Allgemeine Fragen rund um das Thema Scrum

• Was ist Scrum?
• Welche Scrum Zertifizierungen gibt es?
• Was sind die Bausteine von Scrum?
• Was ist ein Sprint?
• Was ist der Unterschied zwischen dem Scrum Master und dem Product Owner?
• Was sind die Aufgaben des Scrum Masters?
• Was sind die Aufgaben des Product Owners?
• Wie ist ein Scrum Prozess aufgebaut?
• Welche Vorteile bringt Scrum?
• Wer ist die Scrum.org?
• Wer ist die Scrum Alliance?
• Welche Unterschiede gibt es zwischen der Scrum.org und der Scrum Alliance?
• Gibt es in Scrum Regeln?
• Wer ist Mitglied im Scrum Team?
• Kann der Product Owner auch durch ein Team oder ein Komitee repräsentiert werden?
• Was sind die wichtigsten Regeln für einen Sprint?
• Sollte man für jedes Projekt einen speziellen Scrum Master haben?

Fragen rund um das Thema Scrum Zertifizierung, Prüfung und Schulung 

• Welche Zertifizierungsinstanz nimmt die Scrum Prüfung bei der Maxpert ab?
• Werden Kenntnisse für die Scrum Grunlagenschulung vorausgesetzt?
• Ist es möglich, die Prüfung auch ohne vorher besuchte Schulung zu absolvieren?
• Welche Rolle bzw. Ausbildung ist wichtiger: Scrum Master oder Product Owner?
• Wie läuft die Scrum Prüfung ab?
• Wann findet die Scrum Prüfung statt?
• Wie erhalte ich meinen Prüfungs-Voucher?
• Kann ich mit einer Scrum Schulung sowohl die Zertifizierung zum Scrum Master als auch die zum Scrum Product Owner erlangen?
• Wann habe ich die Scrum Prüfung bestanden?
• Auf welcher Sprache lege ich die Scrum Prüfung ab?
• Kann ich die Scrum Schulung auch im Online-Format besuchen?
• Was spricht für eine Zertifizierung mit der scrum.org?
• Wie wird man Scrum Master?
• Wie wird man Product Owner?
• Kann der Scrum Master auch gleichzeitig der Product Owner sein?
• Welche Schulung benötige ich, um Scrum Master zu werden?
• Welche Schulung benötige ich, um Product Owner zu werden?

Was ist Scrum?

Scrum ist eine bekannte agile Methode im Projektmanagement. Scrum definiert verschiedene Rollen, Meetings und Werkzeuge, welche einen klar definierten Arbeitsprozess basierend auf agilen Prinzipien ermöglicht. Scrum ist lediglich ein Framework und keine feste Methode. Damit stellt es den beteiligten Teams und den Stakeholdern nur Orientierungspunkte zur gemeinsamen Zusammenarbeit.
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Welche Scrum Zertifizierungen gibt es?

Scrum bietet verschiedenen Möglichkeiten an sich zertifizieren zu lassen, Sie können eine Zertifizierung zum Scrum Master oder aber zum Scrum Product Owner machen. Beide Zertifizierungen können sowohl auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau abgeschlossen werden.
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Was sind die Bausteine von Scrum?

Scrum besteht aus drei verschiedenen Rollen im Scrum Team, fünf Scrum Events und drei Scrum Artefakten. Die drei Rollen des Scrum Teams sind der Scrum Master, der Scrum Product Owner und die Developer. Unter den fünf Scrum Events fallen der Sprint, das Sprint Planning, das Daily Scrum, das Sprint Review und die Retrospektive. Die drei Scrum Artefakte sind das Sprint Backlog, Product Backlog und Inkrement.  
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Was ist ein Sprint?

Der Sprint ist das Herzstück von Scrum. In den Scrum Sprints werden in einem festgelegten Zeitfenster die (fertigen, nutzbaren) Productincrements entsprechend der Vorgaben aus dem Product Backlog erstellt. Jeder Sprint kann somit als Projekt verstanden werden. In den Sprints sind alle anderen Ereignisse, das Sprint Planning, das Daily, der Sprint Review sowie die Sprint Retrospektive enthalten. Die Dauer eines Sprints beträgt maximal einen Monat.
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Was ist der Unterschied zwischen dem Scrum Master und dem Product Owner?

Die Zertifizierung zum Scrum Master und Product Owner können Sie bei uns nach einer Schulung erlangen. Im Scrum Prozess haben sie unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Aufgabenprozesse. Der Product Owner ist an erster Stelle dem Erfolg des Produktes verpflichtet und stellt das Bindeglied zwischen Unternehmen und Stakeholdern dar. Der Scrum Master ist dem Erfolg des gesamten Scrum-Prozesses verpflichtet und bildet das Sprachrohr zwischen den Developer und dem Product Owner. 
>>Für detailierte Informationen rund um den Product Owner klicken Sie hier<<
>>Für detailierte Informationen rund um den Scrum Master klicken Sie hier<<
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Was sind die Aufgaben des Scrum Masters?

Der Scrum Master ist Teil des Scrum Teams und für den Erfolg des Scrum-Prozesses verantwortlich. Daher sind die Hauptaufgabenfelder des Scrum Masters die Planung und Durchführung der anstehenden Projekte. Zusätzlich ist der Scrum Master das wichtigste Kommunikationsglied zwischen allen Scrum Rollen. Er ist der Hauptkommunikationspunkt zwischen den Developer und dem Product Owner. 

Was sind die Aufgaben des Product Owners?

Der Product Owner ist für das Produkt verantwortlich, für die Verwaltung der Einträge im Product Backlog und verfügt über die Autorität einen Sprint vorzeitig beenden zu können. Er ist das wichtigste Bindeglied zwischen Stakeholdern und dem Projekt. 
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Wie ist ein Scrum Prozess aufgebaut?

Wie ein Scrum Prozess aufgebaut ist und welche Zusammenhänge zwischen den einzelen Rollen, Ereignissen und Artefakten bestehen, wird im Bild anschaulich dargestellt:
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Welche Vorteile bringt Scrum?

Scrum fußt auf drei Säulen:  Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Somit sichert Scrum einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und eine schnelle und kurzfristige Problemidentifikation. Durch die regelmäßigen Meetings wird die Transparenz erhöht und die Kommunikationswege werden verkürzt und optimiert. Die Implementierung von Scrum ist durch klar definierte Regeln und Rollen mit geringem Aufwand verbunden. 
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Wer ist die Scrum.org?

Die Scrum.org ist eine Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach SCRUM. Sie wurde im Jahr 2007 von Ken Schwaber gegründet. 
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Wer ist die Scrum Alliance?

Die Scrum Alliance ist eine Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach SCRUM. Sie wurde im Jahr 2001 von Ken Schwaber und Jeff Sutherland gemeinsam gegründet. 
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Welche Unterschiede gibt es zwischen der Scrum.org und der Scrum Alliance?

An erster Stelle sind hier die Kosten zu nennen, denn diese sind bei einer Scrum Zertifizierung durch die Scrum Alliance höher als bei einer Zertifizierung durch die Scrum.org. Des Weiteren gibt es auch bei der Gültigkeit der Zertifikate einen Unterschied, wenn Sie Ihre Zertifizierung über die Scrum.org erwerben, ist diese ein Leben lang gültig und muss nicht nochmal erneuert werden. Eine Zertifizierung bei der Scrum Alliance hingegen ist 2 Jahre lang gültig und muss vor Ablauf der Frist erneuert werden.
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Gibt es in Scrum Regeln?

Ja, die Regeln von Scrum werden im Scrum Guide definiert. Die Scrum Regeln beschreiben die Wechselwirkungen zwischen den Scrum Ereignissen, Rollen und Artefakten. 
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Wer ist Mitglied im Scrum Team?

Die Mitglieder des Scrum Teams sind der Scrum Master, der Product Owner und die Developer.
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Kann der Product Owner auch durch ein Team oder ein Komitee repräsentiert werden?

Die Rolle des Product Owners muss immer von einer Einzelperson getragen werden. Der Product Owner kann zwar die Interessen und Wünsche eines Komitees berücksichtigen, die Entscheidung über Veränderungen im Product Backlog trifft allerdings nur die Einzelperson.
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Was sind die wichtigsten Regeln für einen Sprint?

Die folgenden drei Regeln sind für das erfolgreiche Gelingen eines Scrum Sprints von wichtiger Bedeutung:

• Die Qualitätsansprüche werden nicht gemindert
• Es werden keine Änderungen vorgenommen, die das Sprint-Ziel beeinflussen oder gefährden können
• Sollten dennoch neue Erkenntnisse und Ansprüche aufkommen, so kann der Product Owner diese mit den Developer neu aushandeln

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Sollte man für jedes Projekt einen speziellen Scrum Master haben?

Ja jedes Projekt sollte seinen eigenen Scrum Master haben, so können Effektivitätsverluste und ein mangelnder Bezug zu den Projekten vermieden werden.
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Welche Zertifizierungsinstanz nimmt die Scrum Prüfung bei der Maxpert ab?

Die scrum.org ist unsere Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach Scrum.
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Werden Kenntnisse für die Scrum Grunlagenschulung vorausgesetzt?

Für die Scrum Grundlagenschulung und die anschließende Prüfung werden keine besonderen Voraussetzungen erwartet.
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Ist es möglich, die Prüfung auch ohne vorher besuchter Schulung zu absolvieren?

Nein, Sie können die Scrum Prüfung nur nach vorher besuchter Schulung ablegen. Sollten Sie jedoch über Scrum Kenntnisse verfügen, können Sie die Schulung auch als kostengünstiges e-Learning besuchen und anschließend Ihre Prüfung ablegen.
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Welche Rolle bzw. Ausbildung ist wichtiger: Scrum Master oder Product Owner?

Auf diese Frage lässt sich keine eindeutige Antwort finden. Beide Rollen sind für den Scrum Prozess von essenzieller Bedeutung und eine Priorisierung ist daher nur schwer möglich. Bei uns haben Sie die Möglichkeit, sowohl die Zertifizierung für den Scrum Master als auch die Zertifizierung für den Product Owner mit nur einer Schulung zu erlangen. So können Sie mit nur einer Schulung die Freiheit und Flexibilität genießen, sich jederzeit beruflich neu aufzustellen.  
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Wie läuft die Scrum Prüfung ab?

Ihre Scrum Prüfung absolvieren Sie ganz flexibel online, sodass Sie den genauen Prüfungszeitpunkt und Ort selbst individuell festlegen können. Die Scrum Prüfung besteht aus 80 Multiple Choice Fragen, für die Sie 60 Minuten Zeit haben.
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Wann findet die Scrum Prüfung statt?

Die Prüfung kann von Ihnen nach Abschluss der Schulung oder e-Learnings individuell absolviert werden. Dadurch, dass Sie die Prüfung online ablegen, können Sie Ort und Zeit selbst individuell nach Ihrem Belieben festlegen.
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Wie erhalte ich meinen Prüfungs-Voucher?

Ihren Prüfungsvoucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungsbuchung mitbestellen und erhalten diesen dann von uns per Mail.
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Kann ich mit einer Scrum Schulung sowohl die Zertifizierung zum Scrum Master als auch die zum Scrum Product Owner erlangen?

Ja, mit unserer zweitägige Scrum Master & Product Owner (PSM I, PSPO I) Schulung, können Sie sowohl die Zertifizierung zum Scrum Master als auch die zum Scrum Product Owner absolvieren. Sie absolvieren dann jeweils zwei Prüfungen. Wir bieten diese Schulung sowohl als Präsenz- als auch Online-Live-Schulung an.
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Wann habe ich die Scrum Prüfung bestanden?

Ihre Scrum Prüfung bei Scrum.org haben Sie mit einer Mindestquote von 85% bestanden. Dies gilt sowohl für den Scrum Master als auch für den Product Owner.
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Auf welcher Sprache lege ich die Scrum Prüfung ab?

Gundsätzlich legen Sie die Scrum Prüfung auf Englsich ab. Mit dem Google Translator haben Sie allerdings die Möglichkeit, die Prüfung auch auf Deutsch abzulegen.
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Kann ich die Scrum Schulung auch im Online-Format besuchen?

Alle unsere Scrum Schulungen können Sie jederzeit auch als Online-LIVE Schulung buchen. So können Sie an Ihrer Schulung ortsunabhängig teilnehmen. 
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Was spricht für eine Zertifizierung mit der Scrum.org?

Eine Zertifizierung mit der scrum.org bringt Ihnen den Vorteil, dass Sie Ihre Zertifizierung ein Leben lang haben und sich nicht erneut rezertifizieren lassen müssen. Zudem sind die Kosten einer Zertifizierung durch die scrum.org geringer.
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Wie wird man Scrum Master?

Um Scrum Master zu werden, müssen Sie eine Schulung zur Zertifizierung zum Scrum Master durchlaufen und die anschließende Prüfung bestehen.
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Wie wird man Product Owner?

Um Scrum Product Owner zu werden, müssen Sie eine Schulung zur Zertifizierung zum Scrum Product Owner durchlaufen und die anschließende Prüfung bestehen.
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Kann der Scrum Master auch gleichzeitig der Product Owner sein?

Von der Besetzung beider Rollen durch eine Person wird stark abgeraten. Der Grund dafür ist, dass beide Rollen feste Aufgabenfelder und Verantwortlichkeiten haben, die Ihre volle Aufmerksamkeit in Anspruch nehmen.
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Welche Schulung benötige ich, um Scrum Master zu werden?

Sie haben bei der Maxpert die Möglichkeit verschiedene Schulungen zu besuchen, um ein zertifizierter Scrum Master zu werden. Je nach Intensivierungsgrad können Sie bei uns sowohl Schulungen auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau absolvieren. 
>>Hier finden Sie unser Scrum Master Schulungsangebot<<
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Welche Schulung benötige ich, um Product Owner zu werden?

Sie haben bei der Maxpert die Möglichkeit verschiedene Schulungen zu besuchen, um ein zertifizierter Product Owner zu werden. Je nach Intensivierungsgrad können Sie bei uns sowohl Schulungen auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau absolvieren.
>>Hier finden Sie unser Product Owner Schulungsangebot<<
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