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Trainings

    PRINCE2 Agile® Foundation

    Die PRINCE2 Agile Foundation Schulung in 3 Tagen - lernen Sie die wichtigsten Begriffe und Methoden des agilen Projektmanagements kennen und erlangen Sie Ihre Zertifizierung!

    Schulungspreis
    1.070 EUR
    Examenspaket
    427 EUR
    342 EUR zzgl. MwSt.
    * Ihre Vorteile - was uns unterscheidet:
    Fachliche Kompetenz
    *   4,8
    Weiterempfehlung
      95%

    Inhalt – Was lernen Sie in der Schulung?

    PRINCE2 Akkreditierungslogo. PRINCE2 Foundation & Practitioner Zertifizierung

    Die PRINCE2 Agile Foundation Schulung ist ein Training, in dem Sie lernen, agile Methoden und PRINCE2-Prinzipien zu kombinieren und so Projekte effektiver und effizienter zu leiten. Das Training kombiniert die Kernprinzipien von PRINCE2 mit agilen Methoden wie Scrum, Kanban und Lean, um eine flexible und anpassungsfähige Projektmanagement-Methodik zu schaffen.

    Einige der am häufigsten gestellten Fragen sind: Wie lassen sich moderne, agile Ansätze, Techniken und Konzepte in etablierte und erfolgreiche Projektmanagementstrukturen wie PRINCE2 organisatorisch und methodisch einbetten? Und wie lässt sich die für das Business benötigte Agilität nutzen, ohne dabei auf bewährte und zuverlässige Projektmanagementstrukturen zu verzichten? In zunehmend komplexeren und unsicheren Projektsituationen wird die Erweiterung etablierter Strukturen um agile Verfahren als ein Schlüssel zur Durchführung erfolgreicher Projekte betrachtet.

    Die PRINCE2 Agile Foundation Schulung liefert hierfür die theoretischen und methodischen Grundlagen und stellt in anschaulicher und praxisnaher Weise sicher, dass Sie das Gelernte anwenden können. Am Ende des Trainings haben Sie ein Verständnis dafür entwickelt, wie sie PRINCE2-Prinzipien und agile Methoden kombinieren können, um erfolgreichere Projekte zu leiten.

    Dieser Kurs umfasst die folgenden Module:

    • Modul 1: Überblick über Agile
    • Modul 2: Einführung in PRINCE2 Agile
    • Modul 3: Was ist PRINCE2 Agile?
    • Modul 4: PRINCE2 Agile Praktiken
    • Modul 5: PRINCE2 Agile Prozesse
    • Modul 6: PRINCE2 Agile im größeren organisatorischen Kontext

    Ziel der Schulung – Was für einen Nutzen habe ich von der Schulung

    • die zentralen Konzepte im Zusammenhang mit agilem Mindset, Projektmanagement und organisatorischem Change Management zu verstehen,
    • die PRINCE2 Agile-Prinzipien, -Praktiken und -Artefakte zu benennen und deren Rolle im agilen Kontext zu verstehen,
    • die PRINCE2 Agile-Prozesse und agilen Workshops sowie deren Anwendung zu verstehen,
    • die Integration von PRINCE2 Agile in einem weiteren organisatorischen Kontext nachzuvollziehen (bspw. Anwendung im BAU).

    Wie kann ich das Fachwissen in meinen Projekten anwenden?

    Mit dem vermittelten Wissen werden die Grundlagen für agile Projekte gelegt und Sie sind in der Lage, sich schnell in einem agilen Projektumfeld zurechtzufinden bzw. Projekte in einem agil-hybriden Kontext zu etablieren.

    Sie sind in der Lage, effektiv auf Veränderungen und unvorhergesehene Ereignisse im Projektumfeld zu reagieren.  Das PRINCE2 Agile Framework ermöglicht es einem Projektteam, flexibel auf Änderungen im Projektumfeld zu reagieren und den Projektplan entsprechend anzupassen.

    Sie erreichen in Ihren Projekten mehr:

    Effizienz: Durch die Integration agiler Methoden wie Scrum oder Kanban und agiler Techniken wie Retrospektiven und Feedbackschleifen wird ein schnelleres und effizienteres Projektmanagement ermöglicht, da Prozesse kontinuierlich verbessert werden können.

    Klarheit: Das PRINCE2 Framework bietet klare Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam, was zu einer klaren Kommunikation und einem besseren Verständnis aller Beteiligten beiträgt.

    Risikomanagement: PRINCE2 Agile bietet ein umfassendes Risikomanagement, das es ermöglicht, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren. Zudem reduziert die Anwendung agiler Konzepte und Techniken konsequent klassische Risiken, wie sie aus traditionellen Vorgehensmodellen bekannt sind.
    Skalierbarkeit: Das Framework kann an die Größe des Projekts angepasst werden, von kleinen bis hin zu großen, komplexen Projekten. Unabhängig von der Größe der Projekte ergeben sich gerade in  agil-hybriden Umgebungen wertvolle Synergien durch die Kombination der Ansätze.

    Transparenz: Agile Prozesse bieten eine Vielzahl praktikabler und hochgradig visueller Techniken, um den Projektfortschritt zu verfolgen und darauf aufbauend Entscheidungen zu treffen. Das PRINCE2 Agile Framework macht sich diese konsequent zunutze und stellt damit transparente Projektsteuerungsmittel zur Verfügung.

    Stakeholder-Management: Das Framework bietet ein umfassendes Stakeholder-Management, das sicherstellt, dass alle Stakeholder einbezogen und informiert sind und das Projektziel unterstützen.

    Zusammenarbeit: Durch die Integration von agilen Methoden wird die Zusammenarbeit innerhalb des Projektteams und zu den Stakeholdern gefördert, was zu einer umfassenden Kommunikation und einem besseren Ergebnis führt.

     

    Schulungsschwerpunkte – Was wird im Training behandelt?

    • Die wichtigsten Konzepte von Projektarbeit und PRINCE2 (Grundprinzipien, Themen, Prozesse, Managementprodukte)
    • PRINCE2 Agile Behaviours
    • Agile Frameworks und Methoden (insbesondere Scrum, Kanban, Lean Startup)
    • Agile Konzepte und Techniken
    • Tailoring von PRINCE2 in einer agilen Projektumgebung
    • Die sechs Dimensionen der Projektleistung und ihre Anpassung an die agile Projektumgebung
    • Agilometer: Assessmenttool zur Bewertung der agilen Reife der Projektumgebung
    • PRINCE2-Rollen in Verbindung mit Rollen agiler Lieferteams

    Was sind die Inhalte/Themen der Schulung?

    Senior Executives und Entscheidungsträger:

    • Führungskräfte, die eine strategische Ausrichtung und eine verlässliche Kontrolle von agilen Projektinitiativen in ihren Organisationen sicherstellen müssen.

    Neue Projektmanager:

    • Angehende oder Junior-Projektmanager, die grundlegendes Wissen zur Kombination von agilen Methoden mit strukturierten Projektmanagementpraktiken suchen.

    Business Analysten:

    • Analysten, die die Projektumsetzung unterstützen und das Zusammenspiel von agilen Praktiken mit Projektsteuerung verstehen müssen.

    Teammitglieder:

    • Teammitglieder, die an agilen Projekten arbeiten und die Grundlagen von PRINCE2 Agile verstehen müssen, um effektiv in einem strukturierten, aber flexiblen Projektumfeld mitzuwirken.

    Projektunterstützende Mitarbeiter:

    • Personen in Rollen wie Projektkoordinatoren oder Projektadministratoren, die die Grundlagen des agilen Projektmanagements und der PRINCE2-Governance verstehen müssen.

    Alle, die auf die PRINCE2 Agile 2 Practitioner-Zertifizierung hinarbeiten.

    Zielgruppe – Wer sollte an der Schulung teilnehmen?

    Die PRINCE2 Agile Foundation Schulung richtet sich an:

    • Führungskräfte und andere Personen, die im Bereich des Projektmanagements tätig sind und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der agilen Projektmanagement-Methoden und des PRINCE2 Frameworks erweitern möchten.
      • Agile Profis
      • Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teamleiter
      • Manager und Leiter von Veränderungsprojekten
      • Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices
      • Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung
      • Businessrepräsentanten
    • Personen, die bereits über Grundkenntnisse im Projektmanagement verfügen und ihre Fähigkeiten erweitern möchten, um Projekte erfolgreicher und effektiver zu leiten.

    Prinzip

    "Put PRINCE2 Agile® Foundation into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

    Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von Projektmanagement bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

    Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

    Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

    Zusätzliche Information für Online LIVE

    Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.

    Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:

    • eine stabile Internetverbindung
    • ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
    • die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
    • eine Webcam (optional)

    Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test

    PMI®-Tabelle

    Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
    Für die Teilnahme an der 2-tägigen "PRINCE2 Agile Foundation Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

    Zertifizierung Ways of Working Power Skills Business Acumen Gesamt
    PMP®, PgMP® und CAPM® 11,0 0,0 2,0 13,0
    PMI_ACP®11 11,0 0,0 2,0 13,0
    PMI_RMP® 1,0 0,0 2,0 3,0
    PMI_SP® 1,0 0,0 2,0 3,0
    PfMP® 0,0 0,0 2,0 2,0
    PMI_PBA® 0,0 0,0 2,0 2,0

     

    PRINCE2® is a Registered Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved. The Swirl logo™ is a Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved.

    PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..

    Agenda

      Präsenz / Online LIVE  
    1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr Schulung PRINCE2 Agile Foundation
    2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr Schulung PRINCE2 Agile Foundation

     

    Voraussetzung

    Es bestehen keine zwingenden Voraussetzungen zur Teilnahme an der PRINCE2 Agile Foundation-Prüfung

    Prüfung

    WICHTIG: Ab 2023

    Änderung des „PeopleCert Continuing Professional Development programme“
    Um Ihr Fachwissen und die Gültigkeit der Zertifizierung auf dem neuesten Stand zu halten, ist es entscheidend, die Global Best Practices-Zertifizierung alle drei Jahre zu erneuern. Nutzen Sie diese Aufstiegschancen und vertiefen Sie Ihr Wissen mit spezialisierten Expertenschulungen! Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Zertifizierungsweg zu unterstützen.

    WICHTIG: Ab dem 01. Januar 2023

    Für die Prüfung: Prince2-Zertifizierung: Für die PRINCE2 Agile® Foundation-Prüfung nutzen wir das offizielle Online-Prüfungsverfahren der Peoplecert. Dadurch können Sie die Prince2-Prüfung online jederzeit und rund um die Uhr absolvieren. Alles was Sie benötigen, ist eine Internetverbindung. Der Voucher für die Proctor-Prüfungen ist 12 Monate gültig. Die Nutzung des Proctor-Verfahrens ist mit einigen Anforderungen verbunden, diese haben wir für Sie in diesem Dokument zusammengestellt: Online Prüfung (Peoplecert) - Anleitung & Anforderungen

    Prüfungsdetails:

    • Sie haben 60 Minuten Zeit
    • Es sind 60 Multiple-Choice-Fragen zu beantworten.
    • Sie bestehen, wenn Sie mindestens 55%, d.h. 33 von 60 Punkten erreichen
    • Hilfsmittel sind nicht zugelassen

    Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat steht Ihnen als E-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung in Ihrem persönlichen Account auf dem Peoplecert Candidate Portal ("Passport") zur Verfügung.

    Prüfungssprache

    • Deutsch
    • Englisch

    Bei einer Buchung berücksichtigen wir standardmäßig die deutsche PRINCE2 Agile Foundation-Prüfung. Sollten Sie eine Englische wünschen, teilen Sie uns dies bitte im Bemerkungsfeld des Buchungsprozesses mit.

    Prüfungsinstitut

    • Peoplecert

    Maxpert ist eine Accredited Trainings Organisation (ATO) und damit offiziell berechtigt, PRINCE2 Agile Trainings durchzuführen. Unsere PRINCE2 Agile Akkreditierung erhalten wir durch die Peoplecert (Accreditation Institute für PRINCE2 Agile). Bitte beachten Sie die Informationen für Schulungs- und Prüfungsteilnehmer.

    Zeige Schulungsfinder

    Datum Ort Preis Angebot und Buchung
    13.10. - 14.10.25  

    Garantierter Termin

    Frankfurt am Main

    Maxpert Schulungscenter

    € 1.070,00
    20.10. - 21.10.25  

    Garantierter Termin

    München

    Steigenberger Hotel München

    € 1.070,00
    27.10. - 28.10.25   Berlin

    NH Collection Berlin Mitte

    € 1.070,00
    27.10. - 28.10.25  

    Garantierter Termin

    Online LIVE

    working @ home

    € 1.070,00
    03.11. - 05.11.25  

    Garantierter Termin

    Düsseldorf

    Sheraton Düsseldorf Airport Hotel

    € 1.070,00
    10.11. - 12.11.25   Online LIVE

    working @ home

    € 1.070,00
    10.11. - 12.11.25   Frankfurt am Main

    Maxpert Schulungscenter

    € 1.070,00
    17.11. - 19.11.25  

    Garantierter Termin

    Berlin

    NH Collection Berlin Mitte

    € 1.070,00
    24.11. - 26.11.25  

    Garantierter Termin

    Hamburg

    Renaissance Hamburg Hotel

    € 1.070,00
    01.12. - 03.12.25  

    Garantierter Termin

    Online LIVE

    working @ home

    € 1.070,00

    Inhouse-Schulungen

    Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.

    Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de oder rufen Sie einfach gleich bei uns an. Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.

    Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

    Ihr Ansprechpartner
    Sales Team

    Tel: +49 (0)69 500 65 111
    sales@maxpert.de