Entdecken Sie mit SAFe 6.0 die vielen Möglichkeiten, um Agilität in Ihrer Organisation zu skalieren!
Als zertifizierter SAFe Agilist (SA) erhalten Sie Einblicke in die Organisation kundenorientierter Wertströme. Stärken Sie Ihre Führungs-, Team- und Fachkompetenzen in den Bereichen Lean-Agile Leadership, Team & Technical Agility und Product Delivery. Sie lernen auch die Grundlagen des Lean Portfolio Managements (SAFe® Implementation Roadmap) und wie Sie eine kundenorientierte Denkweise etablieren. Im Rahmen dieses Kurses lernen Sie Continuous Delivery Pipelines sowie das PI Planning Event kennen und wie Sie eine DevOps-Kultur aufbauen. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie das Lean Portfolio Management in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen können (SAFe® Implementation Roadmap).
Unser spezialisierter Kurs ist ideal für Unternehmen, die ihre organisatorische Agilität sowohl auf Teamebene als auch Portfolioebene steigern möchten.
Unsere erfahrenen Trainer bereiten Sie außerdem optimal auf die Prüfung und Zertifizierung vor.
Skalierung von Lean und Agile: Sie lernen, wie Sie Lean- und Agile Methoden im gesamten Unternehmen (Rollen, Artefakte und Ereignisse auf Portfolioebene) skalieren und anwenden können, um die Effizienz zu steigern.
Verbesserte Zusammenarbeit: Sie können die Zusammenarbeit zwischen den Teams verbessern, indem Sie die SAFe-Prinzipien und -Methoden anwenden. Kundenzufriedenheit: Durch die Fokussierung auf eine kundenzentrierte Denkweise und die Anwendung von Design Thinking können Sie die Kundenzufriedenheit verbessern und innovative Produkte liefern.
Effektive Planung: Sie können PI Planning-Events organisieren und effektive Planungsprozesse im Unternehmen etablieren, um die Ergebnisse zu verbessern.
Kontinuierliche Lieferung: Sie können eine Continous Delivery Pipeline einführen und eine DevOps-Kultur fördern, um eine kontinuierliche Lieferung von Produkten zu ermöglichen.
Effektives Portfolio-Management: Sie lernen, wie Sie das Lean Portfolio Management implementieren und effektiv nutzen können, um das Portfolio des Unternehmens zu managen und die strategischen Ziele zu erreichen.
Schließen Sie Projekte effizienter und mit einem höheren Qualitätsstandard ab. Indem Sie sich neue Fähigkeiten in Bereichen wie Teamarbeit und teamübergreifende Kommunikation aneignen, können Sie Produktivität und Effizienz auf ganzer Linie steigern. Mit „Agile Release Trains“ zum Beispiel arbeiten Sie und Ihre interdisziplinären Teams auf ein einheitliches Ziel hin, wobei das SAFe-Framework die notwendigen Schritte im Prozess definiert (wie die Vision, das Backlog und die Roadmap). Wie gehen Sie mit zeit- und kostenintensiven Änderungswünschen um?
In dem Modul „Managing Change“ lernen Sie den Einsatz von Methoden wie Design Thinking kennen und wie Sie cross-funktionale Teams bilden mit Scrum als Vorbild.
Aber wir beschränken uns nicht nur auf theoretisches Wissen. Durch interaktive Lerntechniken, leicht verständliche Erklärungen und Gruppendiskussionen werden die Inhalte berufsrelevant vermittelt, sodass Sie das Gelernte in realen Projekten anwenden können.
Wir bieten auch einen Überblick über die verschiedenen Rollen, die im SAFe-Framework definiert sind, und ermöglichen es Ihnen, diese Rollen in speziellen Schulungen weiter zu vertiefen.
Was sind die Ansprüche der Maxpert an den Kunden? Warum Maxpert?
"Put into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.
Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von IT Service Management bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.
Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.
Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen in unseren Kursen Szenarien und Fallstudien, um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Lernmaterialien, prüfungsrelevante Aufgabenstellungen und Szenarien helfen Ihnen die Zertifizierung zu bestehen.
Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des Leading SAFe®
Für die Teilnahme an der 2-tägigen Leading SAFe® Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:
| Zertifizierung | Ways of Working | Power Skills | Business Acumen | Gesamt |
| PMP® | 6,0 | 6,0 | 3,0 | 15,0 |
| PgMP® | 6,0 | 6,0 | 3,0 | 15,0 |
| PMI_RMP® | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 9,0 |
| PMI_SP® | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 9,0 |
| PMI_ACP® | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 9,0 |
| PfMP® | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 9,0 |
| PMI_PBAsm® | 0,0 | 6,0 | 3,0 | 9,0 |
Die Anzahl der PDUs dieses Kurses wird durch Scaled Agile Inc. angegeben.
Die Beantragung erfolgt durch den Trainingsteilnehmer. Hierbei unterstützt Maxpert gerne bei Bedarf.
Die Entscheidung über die Anerkennung der PDUs liegt ausschließlich beim PMI.
Alle sind zum Leading SAFe® 6.0 Training willkommen, unabhängig von ihrer Erfahrung. Auch ohne Vorerfahrung ist die Leading SAFe Zertifizierung zu schaffen. Die folgenden Voraussetzungen werden jedoch für diejenigen, die beabsichtigen, die SAFe® 6 Agilist (SA) Zertifizierungsprüfung abzulegen, empfohlen: 5+ Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung, im Testen, in der Geschäftsanalyse, im Produkt- oder Projektmanagement und Erfahrung in Scrum
PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..
| 1. Tag | 10:00 - 18:00 Uhr | SAFe Schulung |
| 2. Tag | 09:00 - 17:00 Uhr | SAFe Schulung |
Die Teilnehmer des Leading SAFe Kurses sollten mit den agilen Prinzipien und Praktiken vertraut sein. Ein Hintergrund im Produkt- oder Lösungsmanagement wird empfohlen.
WICHTIGE ÄNDERUNG:
Unser beliebtes Leading SAFe Training bietet Ihnen jetzt zusätzlich zur offiziellen Prüfungssprache English auch die Prüfungssprache Deutsch sowie alle relevanten Trainingsmaterialen in deutscher Sprache an.
Scaled Agile
Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.
Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!