ProjectManagement in practice

Diese Schulung befähigt Ihre Mitarbeiter dazu, eine erweiterte Projektexpertise zu entwickeln - von Wasserfall wie PMI, PRINCE2 oder IPMA bis hin zu agilen Ansätzen wie Scrum oder Kanban. Buchen Sie jetzt die Schulung, die es ihnen ermöglicht, eine bessere Zusammenarbeit und Kommunikation auch über Teamgrenzen hinaus zu etablieren. Wir zeigen unseren Teilnehmern einen methodischen Leitfaden auf, der es ihnen ermöglicht ein tieferes Verständnis für die Projektarbeit im täglichen Geschäft zu erlangen und die Effektivität der Zusammenarbeit zu steigern.

So profitieren Sie als HR-Businesspartner:

• nachhaltiges organisationsübergreifendes Rollenverständnis verschiedenster Methoden
• Gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung 
• zielgerichtete Personalentwicklung Ihres Teams
• hochkompetente und praxiserfahrene Trainingsleitung 

Erfolgreiche Einführung von Projekten für PMO:

• reibungslose Einführung und Etablierung von Projektmanagement
• Implementierung einer gemeinsamen Grammatik für Projekt-Abläufe
• Risikominimierung. Projektverzögerungen und -fehler werden vermieden
• höhere Produktivität des Teams sowie einem besseren Gesamtverständnis

In nur zwei Tagen und 4 Modulen geben wir unseren Teilnehmern ein umfassendes Projekt-Management-Verständnis mit auf den Weg und befähigen sie, sogar selbst die ersten Schritte als Projektmanager zu machen. Wir bieten Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihr neu erworbenes Wissen nach einer Prüfung in Zertifikatsform zu verifizieren. 

Wenn Sie Inhouse-Trainings buchen, haben Sie die Option, die Schulung flexibel nach Ihren Bedürfnissen anzupassen. Wir legen bei unseren Inhouse-Trainings besonderen Wert darauf, einen effektiven Praxistransfer zu vollziehen - immer genau auf Sie zugeschnitten. 
 

• Effizienzsteigerung: Durch die Vermittlung eines methodenübergreifenden Glossars werden die Trainingsteilnehmer in der Lage sein, Projekte effizienter zu planen, durchzuführen und abzuschließen, unabhängig von der verwendeten Projektmanagementmethode. Dies führt zu Zeit- und Kosteneinsparungen für Ihr Unternehmen.
• Verbesserte Projektperformance: Mitarbeiter mit einem breiten Verständnis verschiedener Projektmanagementansätze sind besser in der Lage, die Anforderungen und Herausforderungen unterschiedlicher Projekte zu bewältigen. Dies kann zu einer verbesserten Projektperformance und einer höheren Erfolgsquote führen.
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Ein methodenübergreifendes Glossar ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, flexibel zwischen verschiedenen Projektmanagementansätzen zu navigieren und diese an die spezifischen Anforderungen eines Projekts anzupassen. Dies fördert die Anpassungsfähigkeit der Teams und ermöglicht es Ihrem Unternehmen, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen.
• Individuelle Entwicklung fördern: PMA dient als Kompass für die individuelle, berufliche und persönliche Entwicklung unserer Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Ihre Mitarbeiter können ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Projektmanagement kontinuierlich verbessern, was langfristig zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung führen kann.
• Bessere Zusammenarbeit und Kommunikation: Eine gemeinsame Wissensbasis über verschiedene Projektmanagement-Konzepte erleichtert die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Teams sowie mit anderen Abteilungen oder externen Partnern. Dies trägt dazu bei, Missverständnisse zu vermeiden und die Effektivität der Zusammenarbeit zu steigern.
• Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, deren Mitarbeiter über fundierte Kenntnisse in verschiedenen Projektmanagementmethoden verfügen, haben einen Wettbewerbsvorteil. Sie sind besser positioniert, um komplexe Projekte erfolgreich durchzuführen und sich in einem dynamischen Marktumfeld zu behaupten.
• Risikominimierung: Ein umfassendes Verständnis verschiedener Projektmanagementansätze es Ihren, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu minimieren. Dies trägt dazu bei, Projektverzögerungen und -fehler zu vermeiden, die mit unzureichendem Projektmanagement verbunden sind.
   

Die Dauer des Trainings ist auf 2 Tage ausgelegt. Ihr Inhouse Training können Sie sich nach ihren Anforderungen individuell zusammenstellen. 

Für alle Projektbeteiligten ist diese Schulung unverzichtbar. Einerseits um den Projekterfolg zu erhöhen, andererseits um Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken. Projektneulinge profitieren besonders von den Inhalten rund um das Thema Projektmanagement.
 

Durch unsere über 30-jährige Erfahrung im Bereich Projektmanagement wissen wir genau, wie effektive Projekt-Management-Trainings aufgebaut sein müssen, um unsere Teilnehmer optimal auf die Anwendung ihres neues Wissens im Arbeitsalltag vorzubereiten.

Praktische Kenntnisse und Projekt-Management-Erfahrungen sind nicht erforderlich, erleichtern Ihnen aber natürlich, das Gelernte einzuordnen.

Prüfungsdetails:

• Sie haben 30 Minuten Zeit
• Die Prüfung besteht aus insgesamt 30 Fragen im Multiple-Choice-Format
• Um zu bestehen, müssen Sie 60 % bzw. 18 der Fragen richtig beantworten
• Verfügbare Prüfungssprachen: Deutsch & Englisch
• Die Prüfung findet online statt
• Das Zertifikat ist lebenslang gültig

Mit dem Bestehen der Prüfung erhalten die Teilnehmer das exklusive Project Management Associate Zertifikat. Da es sich hierbei um das erste hauseigene Maxpert-Zertifikat handelt, sind wir besonders stolz, Ihnen diese Zertifizierung anbieten zu können. Nach über 30 Jahren Erfahrung in der Branche haben wir unsere Expertise in diesem Trainingspaket kompakt gebündelt. Die Project Manager Associate Zertifizierung ist ein Gütesiegel, mit dem wir diese Expertise nach außen tragen.