Folgende Inhalte werden im Rahmen der Simulation behandelt und reflektiert:

• DevOps-Values und „CALMS“ (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing)
• Wichtigste DevOps-Begriffe
• Kanban
• „Three Ways“,
• Continuous Delivery
• „Theory of Constraints“
• Muda, Muri, Mura
• TKI-Modell
• Blame-free Culture
• Obeya
• Visual Control
• Flow
• One-Piece-Flow
• Pull-System
• JKK – Ji-Kotei-Kanketsu
• DevOps-Anti-Patterns
• Statisches vs. dynamisches Selbstbild
• Conways law
• Wechselwirkungen und Zirkularität

Die eintägige "The Phoenix Project" Simulation befähigt Sie:

Am Ende des Trainings können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

• Was sind erlebte Unterschiede zwischen einem Vorgehen in meiner Organisation und einer DevOps-Kultur?
• Welche DevOps-Fähigkeiten sollten ich/meine Organisation weiter auf- und ausbauen?

„Sag es mir, und ich werde es vergessen, zeig es mir, und ich werde mich daran erinnern, beteilige mich, und ich werde es verstehen.“ Ganz im Zeichen dieses dem chinesischen Philosophen Konfuzius zugeschriebene Zitat steht unsere DevOps-Simulation.

Sie werden einen Tag lang eintauchen in den zunächst „alltäglichen Wahnsinn“ einer Organisation, die mit konkurrierenden Programmen, Projekten und Unvorhersehbarkeiten zu tun hat. Dabei erleben Sie sich selbst und die gesamte Lerngruppe in der designten „VUCA“-Welt und den Nutzen von DevOps-Ansätzen, um in solchen Umgebungen bestehen zu können.

Sie erfahren im Einzelnen:

• Wie Sie DevOps-Prinzipien in einer realen Situation anwenden können.
• Wie Sie die richtige Balance zwischen SLA-Erfüllung und zuverlässiger Projekt-Lieferung finden können.
• Wie Sie einen besseren Arbeitsfluss in Ihren Teams fördern können.
• Auf welche Fähigkeiten es in einer DevOps-Umgebung ankommt.

Alle, die daran interessiert sind, was man mit DevOps bewirken kann, insbesondere:

• IT-Servicemanager
• ITIL-Practitioner
• Projektmanager, Teammanager
• Application oder Service Product Owner
• Application Developer
• Prozessmanager
• Testmanager
• Quality Manager

Maximal 16 Teilnehmer

In diesem Training geht es von der ersten Minute an um „Learning by Doing“.

Sie als Individuum und Sie als Gruppe probieren sich aus in einem von einem erfahrenen Facilitator begleiteten Kreislauf aus Kollaborieren, Probieren, Reflektieren und Adaptieren. In mehreren „Simulations-Runden“ (vergleichbar mit kurzen Sprints) werden Sie unterschiedliche Dynamiken erleben und die Chance haben, intensiv zu lernen.

„Bühne“ und „Übungsfeld“ ist eine aufwändige Business-Simulation, bei der ein etabliertes, aber angeschlagenes  Handelsunternehmen um Marktanteile und Kunden kämpfen muss. Sie werden in einer von 12 Rollen einen Tag lang Teil dieses Unternehmens und arbeiten zusammen mit allen anderen Organisationseinheiten daran, das Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur zu bringen.

Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 2-tägigen DevOps Foundation Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

Zertifizierung: PMP®, PgMP® und CAPM®

• Technical PDUs: 3,0
• Leadership PDUs: 1,0
• Strategic PDUs: 1,0
• Gesamt PDUs: 5,0

Die Zertifizierungen PMI-SP^®, PMI-RMP^® und PMI-ACP^® erhalten 1,0 PDUs in der Kategorie "Strategic".

• Praktische oder theoretische Kenntnisse in den Bereichen IT Servicemanagement (wie sie z.B. in unseren ITIL Foundation Trainings vermittelt werden) im IT Projektmanagement oder in agilen Umfeldern (z.B. durch Teilnahme an unserem zweitägigen Scrum-Kurs oder unser dreitägiges PRINCE2 Agile Training) sind von Vorteil. Sollten diese Vorkenntnisse nicht vorliegen, empfehlen wir Ihnen als Vorbereitung unsere Leseempfehlung.
• Leseempfehlung: „The Phoenix Project“. Dieses Literatur ist sowohl als Taschenbuch in deutscher Sprache, als auch als Taschenbuch in englischer Sprache sowie als Hörbuch in englischer Sprache verfügbar.