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    SCRUM mit KANBAN (2 Tage)

    Prinzipien und Funktionsweisen von SCRUM mit KANBAN

    Im Schulungspreis enthalten:Termingarantie SCRUM Training | Maxpert Trainings

    • Trainingsunterlagen
    • Top-Locations mit Mittagsmenü & PausenverpflegungPDUs für PMI | SCRUM für Agiles Projektmanagement Training
    • Termingarantie = 100% Durchführungsgarantie auf Zeit und Ort für gekennzeichnete Termine!
    • Bis zu 13 PDUs für PMI-Zertifizierte (Info unter "Inhalt")

     

    Schulungspreis: nur € 1.400,- zzgl. Mwst.
    Prüfung PSK I: € 200,- zzgl. Mwst.

    Optionale Leistungen:

    • Übernachtung im Schulungshotel

    Lernziel

    SCRUM ist die mit weitem Abstand verbreitetste agile Methode. Teams in aller Welt entwickeln seit Jahren Software-Produkte und in zunehmendem Maße auch Hardware-Produkte und Services mit diesem Ansatz. SCRUM basiert auf selbstorganisierten Teams, der Anwendung von Lean-Prinzipien und empirischer Prozesskontrolle.

    KANBAN ist ein flussbasierter Ansatz, um die Produktivität und die Vorhersagbarkeit zu verbessern, damit Lieferzeiten verkürzt und Kundenzufriedenheit erhöht werden können.

    Sie lernen in der zweitägigen Schulung alle wesentlichen Prinzipien und Konzepte von KANBAN kennen, so dass Sie es in Ihrem Umfeld einführen und anwenden können. Zudem lernen Sie ausführlich, wie sich der iterativ-inkrementelle SCRUM-Prozess und das flussbasierte, Work in process (kurz: WIP) -limitierende Kanban zu einer mächtigen Verbindung kombinieren lassen. Dadurch legen Sie den Grundstein für die Zertifizierungsprüfung „Professional Scrum with Kanban“ (PSK I).

    Hierzu ist es notwendig, dass Sie bereits über SCRUM-Kenntnisse verfügen.

     

    Prinzip

    "Put SCRUM mit KANBAN into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

    Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

    Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

    Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

    Inhalte

    Folgende zentrale Themen und Fragestellungen von „SCRUM mit KANBAN“ werden im Training ausführlich behandelt:

    • Agile Grundlagen und SCRUM Recap
    • Herkunft von KANBAN und LEAN
    • Visualisierung und KANBAN Board
    • Die Effekte von Pull vs. Push
    • Work in progress (WIP) und Theory of Constraints (TOC)
    • "Scrumban", erste Gegenüberstellung von KANBAN und SCRUM Techniken und Prinzipien
    • Lokale vs. globale Optimierung
    • Kernpraktiken von KANBAN in einem SCRUM-Kontext
    • Wichtigste Metriken in der Praxis (Cumulative Flow Diagramm, CFD)
    • KANBAN Simulation
    • Warteschlangentheorie und Little’s law
    • Weitere Flow-Metriken, Analytik und Diagramme wie z.B. Durchlaufzeiten-Streudiagramm und Work-Item-Alterung
    • DoW – Definition of Workflow für ein SCRUM-Team, das KANBAN einsetzt
    • SLE – Service Level Expectation: Methoden zur Bestimmung der SLE
    • Erfolgreich starten

    Teilnehmer

    • Produkt- und Service-Entwickler bzw. –Designer
    • Entwicklungs- und Betriebsteams
    • Produktmanager, Projektmanager
    • Teamleiter und Gruppenleiter aus Entwicklung und Betrieb.
    • Coaches und Prozessverantwortliche aller Branchen und Berufsrichtungen.
    • Alle, die sich mit den agilen Schlüsselmethoden beschäftigen bzw. beschäftigen wollen und wissen möchten, wie sich die Ansätze miteinander verbinden lassen.
    • Berater, die in agilen Umwelten unterwegs sind oder sein wollen.
    • Berater, Manager und Vorgesetzte, die agile Transformation herstellen.
    • HR Business Partner , Personalentwickler und Mitarbeiter aus der OE.
    • Mitarbeiter aus der Compliance und Governance, die in agilen Umwelten Verantwortung tragen.

    Vorkenntnisse

    • Vorkenntnisse in SCRUM sind erforderlich wie sie z.B. durch unsere zwei- oder dreitägigen SCRUM Trainings vermittelt werden. Auch Kandidaten, die die PSM I oder PSPO I Zertifizierung innerhalb der letzten zwei Jahre absolviert haben, bringen alle notwendigen Vorkenntnisse mit. Ebenso Kandidaten, die bereits auf fundiertes Knowhow zu SCRUM zurückgreifen können.
    • Erfahrungen in der Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.
    • Ebenso das Grundverständnis von iterativen und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen.
    • Praktische Erfahrungen in Design-, Entwicklungs- und Produktionsumgebungen sind nützlich.

    PMI®-Rezertifizierung | PDU´s

    Für die Teilnahme an der zweitägigen SCRUM mit KANBAN-Schulung erhalten PMI-Zertifizierte PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung.

    Zertifizierung: PMP® und PgMP®

    Technical PDUs: 13
    Gesamt PDUs: 13

    Zertifizierung: PMI-ACP®

    • Technical: 13,0

    Zertifizierung: PMI-RMP® und PMI-SP®

    • Technical: 0,5
    Registered Education Provider des PMI | Maxpert GmbH

    PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..

    Agenda

    Tag 1 - Schwerpunkt KANBAN

    9:00 bis 11:00 Kennenlernen und Flussexperiment
    11:00 bis 12:00 KANBAN-Prinzipien und Kernpraktiken
    12:00 bis 13:00 Mitagspause 
    13:00 bis 14:00 Visualisierung und Bau eigener Boards
    14:00 bis 15:00 Flow und Verbesserung eigener Boards
    15:00 bis 16:00 WIP und Warteschlangentheorie
    16:00 bis 17:00

    Analytik, Metriken und ScrumBan (insb. CFD)

     

    Tag 2 - Schwerpunkt: Verbindung von SCRUM und KANBAN

    09:00 bis 10:00 DoW und SLE
    10:00 bis 12:00 KANBAN-Simulation
    12:00 bis 13:00 Mittagspause
    13:00 bis 14:00 Weitere Analytik, Flow-Metriken und Diagramme (insbes. Scatterplot)
    14:00 bis 15:00 Flow-basierte SCRUM-Meetings
    15:00 bis 16:00 Vorbereitende Übungsfragen für die Zertifizierungsprüfung
    16:00 bis 17:00 Fallbeispiele und Q&A


     

    Zeige Schulungsfinder

    Schulungsdatum Schulungsort Schulungspreis Angebot/Buchung
    16.01. - 17.01.20   Düsseldorf i

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    Derendorfer Allee 8
    40476 Düsseldorf
    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00
    13.02. - 14.02.20   Düsseldorf i

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    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00
    12.03. - 13.03.20   Düsseldorf i

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    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00
    07.05. - 08.05.20   Düsseldorf i

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    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00
    02.07. - 03.07.20   Düsseldorf i

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    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00
    30.07. - 31.07.20   Düsseldorf i

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    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00
    27.08. - 28.08.20   Düsseldorf i

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    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00
    24.09. - 25.09.20   Düsseldorf i

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    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00
    22.10. - 23.10.20   Düsseldorf i

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    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00
    19.11. - 20.11.20   Düsseldorf i

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    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00
    17.12. - 18.12.20   Düsseldorf i

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    Tel: +49(0)211 175 46-4020
    € 1.400,00

    Inhouse-Schulungen

    Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem.
    Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.

    Sie sparen Reisekosten, weil wir die Teilnehmer an Ihrem Standort schulen. Inhouse-Schulungen sind zudem in der Regel günstiger, weil wir den Schulungspreis als Trainertagessatz und nicht pro Teilnehmer kalkulieren. Gerne erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot.

    Ihr Ansprechpartner
    Education Team
    Offene, Inhouse- & Online-Trainings
    Tel: +49 (0)69 500 65 111
    education@maxpert.de
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