Projektcoaching

Projekt-Führungskräfte stehen immer vor der Herausforderung, ihr Prozesswissen in neuen, unbekannten Kontexten anzuwenden. Terminenge und eine Vielzahl von parallel zu erledigen Aufgaben kennzeichnen den Alltag. Stakeholder haben oft sehr unterschiedliche Bedürfnisse und Sichtweisen.

Ambivalenzen und Zielkonflikte kennzeichnen den Alltag von Projektmanagern und Entscheidungsträgern, oft gibt es nicht DIE beste Lösung, es müssen viele verschiedene Kriterien gleichzeitig ab gewägt werden. Systematische Entscheidungen sind dadurch oft erschwert.

Traditionelle Methoden der Entscheidungsfindung, die vor allem auf der "Sachlogik" aufbauen, berücksichtigen nicht ausreichend die emotionalen Aspekte, bestehende personelle Beziehungen, vorhandene "Tretminen" sowie Kräfte- und Spannungsfelder in Projekten.

• Schnelligkeit, konkreter Praxisbezug, reelle Anliegen und das systematische Erarbeiten von Optionen und Sichtweisen mit einem erfahrenen Coach gemeinsam mit anderen Teilnehmern sind daher wesentliche Faktoren für die erfolgreiche  Bewältigung der Herausforderungen im Projektmanagement.
• Im Rahmen dieses Projektcoachings erhalten Sie die Möglichkeit, in einem vertraulichen und wertschätzenden Rahmen Ihre Anliegen und Praxissituationen einzubringen, sich gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften im Projekt auszutauschen und von einem professionellen Coach neue Impulse zu erhalten.
• Vertrauen, Vertraulichkeit, Unterstützung, Wertschätzung und Offenheit sind wichtige Prinzipien des Projektcoachings.

Das Projektcoaching und die kollegiale Projektberatung haben sich als gute Ergänzung zu klassischen Seminaren und Trainings erwiesen. Sie leisten einen erheblichen Wertschöpfungsbeitrag zum zeitnahen und kontextbezogenen Wissens- und Erfahrungstransfer. Entlang der konkreten Anliegen aus der aktuellen Projektarbeit unterstützen sich Projektleiter nicht nur gegenseitig in Ihrer Entwicklung als Führungskraft, sondern profitieren vom aktuellen Wissen der anderen Teilnehmer und dem professionellen Coaching Repertoire des Projektcoachs und Moderators.

• Erfahrene Projektleiter und Führungskräfte in Projekten mit aktuellen Fragen und/ oder Herausforderungen, die eigene Anliegen zielgerichtet beleuchten wollen und einen eigenen Beitrag zur Zielerreichung von Projekten  sowie zur persönlichen Weiterentwicklung sehen und leisten wollen.

Maximale Teilnehmeranzahl: 12

Trainer:

Dieses Training wird von Frau Dunja Lang durchgeführt.

Frau Lang verfügt über zwei abgeschlossene Studienabschlüsse (Master of Business Administration, MBA, und Dipl. Sozialpädagogin) sowie einer umfassenden Berufs- und Führungserfahrung in diversen Positionen und Branchen zu den Themen Change- und Komplexitätsmanagement. Vollständiges Profil von Dunja Lang.

Zertifikatsprogramm "Management komplexer Projekte"

Dieses Training ist Teil des Zertifikatsprogramms "Management komplexer Projekte".

Das Zertifikatsprogramm schafft für engagierte Führungskräfte und Projektleiter die Grundlage für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen und die Steuerung von komplexen Projekten. Erarbeiten Sie sich innovatives Know-how, um noch flexibler agieren zu können und sich so für noch anspruchsvollere Management-Aufgaben im Projekt und in der Linie zu qualifizieren.

Sie können die Module einzeln buchen und später bei Absolvieren aller Module dafür ein Zertifikat beantragen.

Die Vorteile auf einen Blick:

• Ganzheitliche und kompakte Weiterbildung in 8 Tagen
• Modularer Aufbau
• Praxisorientierte Ausbildung und persönliches Coaching
• Möglichkeit, sich mit erfahrenen Praktikern auszutauschen und Kontakte für die Zukunft zu knüpfen sowie gleichzeitig Möglichkeit zum persönlichen Coaching mit einem erfahrenen Experten