Zeige Navigation

    PRINCE2 Agile® Kompakt
    PRINCE2 Foundation + PRINCE2 Agile Practitioner in 5 Tagen

    Der kompakte Einstieg in die Welt des agilen Projektmanagements

    Im Schulungspreis enthalten:Termingarantie

    • Original-Literatur (Wert € 170,-) im Vorabversand inkl. Leseempfehlung
    • Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen
    • Top-Locations mit Mittagsmenü & PausenverpflegungBestehensgarantie
    • Termingarantie = 100% Durchführungsgarantie auf Zeit und Ort für gekennzeichnete Termine!
    • Bestehensgarantie für die PRINCE2 Foundation Prüfung (gilt nicht für die PRINCE2 Agile Prüfung)
    • PDUs für PMI | PRINCE2 Agile KompaktBis zu 32,5 PDUs für PMI-Zertifizierte (Info unter "Inhalt")
    • E-Zertifikate innerhalb von 48 Stunden

    Schulungspreis: € 1.950,- zzgl. MwSt.
    Prüfungsgebühr für Termine bis 31.12.2017: € 480,- zzgl. MwSt.

    (Foundation € 185,- + Agile Practitioner € 295,-)

    Erhöhung der Prüfungsgebühren durch AXELOS zum 01.01.2018Weitere Infos zur Preiserhöhung
    Prüfungsgebühr für Termine ab 01.01.2018: € 540,- zzgl. MwSt.
    (Foundation € 215,- + Agile Practitioner € 325,-)

    Optionale Leistungen:

    • Übernachtung im Schulungshotel
    • Original-Literatur als PDF

    PRINCE2 auf einen Blick

     

    PRINCE2 Prozessmodell

    Mit der 5-tägigen PRINCE2 Agile Kompakt Schulung absolvieren Sie zunächst die PRINCE2 Foundation Ausbildung und starten dann direkt in die agile Welt von PRINCE2: PRINCE2 Agile!

    Lernziel

    Sie starten mit der PRINCE2 Foundation Schulung. Sie lernen die Prinzipien, Themen und Prozesse kennen, die PRINCE2 zugrunde liegen und absolvieren die PRINCE2 Foundation Prüfung.

    Direkt im Anschluß starten Sie mit der PRINCE2 Agile Ausbildung und lernen das agile Framework, dessen Merkmal die Integration und Kombination von PRINCE2 mit agilen Bestandteilen aus SCRUM und KANBAN ist, vollumfänglich kennen. PRINCE2 Agile erklärt und lehrt, wie PRINCE2-Projekte und agile Prinzipien, Konzepte und Praktiken miteinander integriert und kombiniert werden können.

    Das Training besteht aus zwei Tagen Grundlagenschulung sowie drei Tagen intensiver praxisnaher Vermittlung und praktischer Übung. Im Team bearbeiten Sie ein reales Projekt-Szenario und erleben so die Besonderheiten des Arbeitens in agilen Umgebungen.

    Am Ende des letzten Trainingstages nehmen Sie an der Prüfung zum PRINCE2 Agile Practitioner teil.

    Prinzip

    "Put PRINCE2 into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

    Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von Projektmanagement bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

    Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

    Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

    Inhalte

    In den ersten beiden Trainingstagen lernen Sie die PRINCE2 Theorie vollumfänglich kennen. Am Ende des zweiten Tages absolvieren SIe die PRINCE2 Foundation Prüfung.

    » PRINCE2 Theorie - die Grundlagen von PRINCE2

    Sieben Prinzipien von PRINCE2

    • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
    • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Produktorientierung
    • Steuern über Phasen
    • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
    • Lernen aus Erfahrung
    • Anpassen an die Projektumgebung

    Sieben Themen von PRINCE2

    • Business Case, die Messlatte für den Projekterfolg
    • Organisation des Projektteams für Lenken, Managen und Steuern
    • Qualität planen und herstellen
    • Planung und Pläne
    • Änderungen managen
    • Risiken erkennen und behandeln
    • Fortschritt im Projekt herstellen

    Sieben Prozesse von PRINCE2

    • Vorbereiten eines Projekts (Setup)
    • Initiieren eines Projekts
    • Lenken eines Projekts
    • Managen der Phasenübergange
    • Steuern einer Phase
    • Managen der Produktlieferung
    • Abschließen eines Projekts

    Ab dem 3. Schulungstag starten Sie mit der Ausbidlung zum PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 Agile besteht aus drei Tagen intensiver praxisnaher Vermittlung und praktischer Übungen, wie PRINCE2-Projekte und agile Prinzipien, Konzepte und Praktiken miteinander integriert und kombiniert werden.

    » PRINCE2 Agile - die agile Seite von PRINCE2

    Praxisnahe Vermittlung

    Wir zeigen die charakteristischen Unterschiede zwischen Projekten und "Business As Usual" auf und diskutieren mit Ihnen, in welchen Situationen PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum sinnvoll eingesetzt werden können. Darauf aufbauend stellen wir dar, wie PRINCE2 und agile Methoden in Projektsituationen miteinander kombiniert werden können.

    Das "HEXAGON", ein für PRINCE2 Agile entwickeltes Modell, beschreibt, wie die Toleranzen der sechs Dimensionen des Projektmanagements von PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) flexibel, bzw. fix gestaltet werden können. Eng damit verbunden sind die "5 TARGETS", d.h. die fünf Ziele, die wir in einem PRINCE2 Agile Projekt verfolgen sollten und die sich aus dem „HEXAGON“ ableiten.

    Wir beleuchten, wie die sieben PRINCE2 Prozesse agil gehalten werden. Mit dem CYNEFIN-Ansatz wird in der Setup- und Initiierungsphase der Grad der Komplexität und Unsicherheit im Projekt bestimmt. Mit dem "AGILOMETER" wird bewertet, wie agil der Projektkontext ist. Beides ermöglicht Ihnen, wichtige Entscheidungen beim Aufsetzen des Projektes zu treffen.

    Sie lernen, wie agile Aspekte in den sieben PRINCE2-Themen angewendet werden können. Breiten Raum nimmt dabei die Diskussion über die Ausgestaltung der Rollen in PRINCE2 mit den typischen Rollen von Scrum ein. Weiterhin werden die sieben Grundprinzipien und ihre Bedeutung in PRINCE2 Agile beleuchtet.

    Innerhalb der drei Trainingstage vertiefen wir die Bedeutung von "Servant Leadership" in Scrum-Umgebungen (http://de.wikipedia.org/wiki/Servant_Leadership) sowie die herausragende Rolle der Kunden-Perspektive, die in Scrum vom Product Owner berücksichtigt wird. Die PRINCE2 Agile "Five BEHAVIOURS" werden eingeführt, welche die wichtigsten agilen Einstellungen und Verhaltensweisen verkörpern.

    Ausführlich behandeln wir Scrum als agiles Framework und widmen uns dem Thema "Agile Verträge". Es folgt die Darstellung und Erläuterung von Kanban-Systemen, u.a. anhand der 6 allgemeinen Praktiken der Kanban-Methode.

    Abgerundet wird das Training durch die vertiefende Diskussion, wie die Managementprodukte angepasst werden sollten. Es gibt eine Sammlung von Tipps & Tricks für Projektmanager, die PRINCE2 Agile einsetzen werden und dem sogenannten „Health Check“, einer Checkliste, die Aufschluss gibt, wie gut ein Projekt aus agiler Sicht läuft.

    Praktische Übungen

    In den drei Trainingstagen werden Sie im Team ein reales Projekt bearbeiten und sich auf die PRINCE2 Agile Prüfung vorbereiten.
    Wir versetzen Sie in ein realistisches Business Szenario. Sie werden zum Mitglied des Projektteams und erleben so den Ablauf eines PRINCE2-Agile-Projekts, beginnend mit dem Projektmandat oder/und einer Produktvision. Zusammen mit den anderen Schulungsteilnehmern werden Sie bei dieser konkreten Projektarbeit die Besonderheiten des Arbeitens in agilen Zusammenhängen erleben.

    Mit einem Szenario-basierten Musterexamen vertiefen Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und bereiten sich intensiv auf die PRINCE2-Agile-Prüfung vor.

    Das Seminar "PRINCE2 Agile Kompakt" ermöglicht Ihnen

    Am Ende des Seminars können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

    PRINCE2 Foundation Level:

    • Woran erkenne ich ein erfolgreiches PRINCE2 Projekt?
    • Welche Prinzipien gilt es zu beachten?
    • Welche Maßnahmen dienen der Vorbereitung eines Projektes?
    • Wer lenkt das Projekt?
    • Welche Planungsansätze gibt es?
    • Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektmanagementteams?
    • Wie wird ein Projekt wirksam gesteuert?
    • Wie wird optimal eskaliert?
    • Was ist am Ende einer Phase zu tun?
    • Wie wird mit Risiken umgegangen?
    • Wie werden offene Punkte gemanagt?
    • Was ist Qualität?
    • Wie liefert gutes Projektmanagement die vereinbarte Qualität?

    PRINCE2 Agile Practitioner Level:

    • Was sind die grundlegenden Konzepte allgemeiner agiler Arbeitsweisen?
    • Wo liegen die jeweiligen Stärken und Einsatzgebiete von PRINCE2, Scrum, Kanban und PRINCE2 Agile?
    • Welches sind die Schwerpunkte, die bei der Integration von Scrum und PRINCE2 gesetzt werden sollten?
    • Welches sind die Rollen, Ereignisse und Artefakte in Scrum und wie spielen diese zusammen?
    • Welches sind die wichtigsten Prinzipien und Praktiken in Kanban-Systemen?
    • Welche der sechs Projektdimensionen in PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) können flexibel, und welche müssen in Scrum Projekten fix gehalten werden?
    • Wie sollten PRINCE2-Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Management Produkte im Kontext Scrum angewendet und angepasst werden?

    Teilnehmer

    • Projektmanager, Projektmitarbeiter
    • Manager und Leiter von Veränderungsprojekten
    • Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices
    • Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung
    • PMBOK® Guide/PMI® oder IPMA/GPM erfahrene Projektmitarbeiter

     maximal 16 Teilnehmer

    Vorkenntnisse

    • Praktische Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement sind nicht erforderlich, aber erleichtern die angestrebten Lernziele.
    • Kenntnisse in agilen Methoden – insbesondere Scrum und Kanban – sind hilfreich, werden aber nicht vorausgesetzt. Stattdessen wird innerhalb des Kurses das notwendige Wissen vermittelt.
    • Zur Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile Kompakt Foundation Schulung empfehlen wir Ihnen unsere vorab übersandte Leseempfehlungen für die im Schulungspaket enthaltene PRINCE2 Original Literatur "Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2" sowie "PRINCE2 Agile Guidance".

    PMI®-Rezertifizierung | PDU´s

    Für die Teilnahme an der 5-tägigen PRINCE2 Agile Kompakt Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

    Zertifizierung: PMP® und PgMP®

    • Technical PDUs: 27,5
    • Strategic PDUs: 5,0
    • Gesamt PDUs: 32,5

    Zertifizierung: PMI-ACP®

    • Technical PDUs: 13,0
    • Strategic PDUs: 5,0
    • Gesamt PDUs: 18,0

    Zertifizierung: PMI-RMP®

    • Technical PDUs: 2,0
    • Strategic PDUs: 5,0
    • Gesamt PDUs: 7,0

    Die Zertifizierungen PfMP®, PMI-SP® und PMI-PBA® erhalten 5,0 PDUs in der Kategorie "Strategic".

    Weiterführende Zertifizierung

    PRINCE2 Agile Trainings | Maxpert PRINCE2-Agile-Akkreditierung
    PRINCE2 Agile Trainings | Maxpert PRINCE2-Agile-Akkreditierung

    PRINCE2® is a Registered Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved. The Swirl logo™ is a Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved.

    PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..

    Agenda

    1. Tag  10.00 - 18.00 Uhr Schulung PRINCE2 Foundation Fast Track
    2. Tag 09.00 - 16.30 Uhr Schulung PRINCE2 Foundation Fast Track & Prüfungsvorbereitung
      16.30 - 18.00 Uhr Prüfung PRINCE2 Foundation Fast Track & Bekanntgabe der (vorläufigen) Ergebnisse
    3. Tag 10.00 - 18.00 Uhr Schulung PRINCE2 Agile
    4. Tag 09.00 - 17.00 Uhr Schulung PRINCE2 Agile
    5. Tag 09.00 - 14.00 Uhr Schulung PRINCE2 Agile & Prüfungsvorbereitung
      14.00 - 17.30 Uhr Prüfung PRINCE2 Agile & Bekanntgabe der (vorläufigen) Prüfungsergebnisse

     

    Prüfung

    Die PRINCE2 Foundation Prüfung findet am Ende des zweiten Schulungstags statt.

    Incourse Examen

    • Sie haben 60 Minuten Zeit
    • Es sind 75 Multiple-Choice-Fragen zu beantworten, inkl. fünf nicht gewerteter Testfragen
    • Sie bestehen, wenn Sie mindestens 50%, d.h. 35 von 70 Punkten erreichen
    • Hilfsmittel sind nicht zugelassen

    Die PRINCE2 Agile-Prüfung findet am Ende des letzten Schulungstages statt:

    • Sie haben für die PRINCE2 Agile Prüfung in englischer Sprache 180 Minuten Zeit. Falls Englisch Ihre Muttersprache ist, verkürzt sich die Prüfungszeit auf 150 Minuten (Standard-Prüfungszeit).
    • Die Prüfung ist ein Multiple-Choice-Test.
    • Sie basiert auf einem Szenario, zu dem es in der Prüfung bei einigen Fragen zusätzliche Informationen gibt.
    • Sie werden sich mit fünf Fragenblöcken zu den PRINCE2 Agile Konzepten und Methoden auseinandersetzen.
    • Für jede der fünf Fragenblöcke gibt es maximal 10 Punkte.
    • Die Prüfung haben Sie bestanden, wenn Sie mindestens 60%, d.h. 30 von 50 Punkten erreicht haben.
    • Die Prüfungsergebnisse werden direkt im Anschluss ausgewertet. Sie erhalten bis zur offiziellen Bestätigung durch die Peoplecert das vorläufige Ergebnis durch unseren akkreditierten Trainer und Prüfer.
    • Als Hilfsmittel dürfen Sie das PRINCE2 Agile Handbuch nutzen, mit dem Sie während des Kurses arbeiten (im Schulungspreis inbegriffen).

    Die PRINCE2 Zertifikate stehen Ihnen als E-Zertifikate innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung in Ihrem persönlichen Account auf dem Peoplecert Candidate Portal ("Passport") zur Verfügung.

    Bestehensgarantie

    Bestehensgarantie DFür Ihre PRINCE2 Foundation Prüfung gilt die Maxpert Bestehensgarantie!
    (gilt nicht für die PRINCE2 Agile Prüfung)

    Wir sind überzeugt, dass Sie die Prüfungen nach dem Präsenz-Training garantiert bestehen können.Deshalb bieten wir Ihnen an, die Prüfung, für den Fall der Fälle, einmal kostenfrei zu wiederholen.

    Unsere Trainer sind alle praxiserfahrene und projekterprobte Consultants. Zusammen können sie auf über 80 Jahre Erfahrung im IT Service Management und auf die Leitung von über 130 erfolgreichen Kundenprojekten zurückblicken. Von diesem Wissen profitieren Sie in der Schulung, natürlich bei der Prüfung und ganz besonders später bei der Transformation in Ihren Arbeitsalltag.

    Das bestätigen die überdurchschnittlichen Bestehensquoten und das Feedback unserer Teilnehmer: „Raum für Diskussionen und individuelle Themen." - „Blickwinkel gut gewählt!" - „Absolut Praxistauglich!"

    Prüfungssprache

    • Englisch

    Prüfungsinstitut

    • Peoplecert
    • Prüfungsabnahme durch die Maxpert GmbH

    Maxpert ist eine Accredited Trainings Organisation (ATO) und damit offiziell berechtigt, PRINCE2 Trainings durchzuführen und PRINCE2 Prüfungen abzunehmen. Unsere PRINCE2 Akkreditierung erhalten wir durch diePeoplecert (Accreditation Institute für PRINCE2). Bitte beachten Sie die Informationen für Schulungs- und Prüfungsteilnehmer.

    Wir entwickeln unsere Trainings permanent weiter, daher garantieren wir, dass sämtliche unserer PRINCE2 Trainings stets nach den aktuellen Syllabi der Axelos Limited (Eigentümer von PRINCE2) durchgeführt werden.

    Zeige Schulungsfinder

    Schulungsdatum Schulungsort Schulungspreis Angebot/Buchung
    08.01. - 12.01.18   Berlin i

    H10 Berlin Ku'damm

    H10 Berlin Ku'damm4Sterne
    Joachimstaler Strasse 31-32
    10719 Berlin
    Tel: 030/ 322 922 3810
    € 1.950,00
    05.02. - 09.02.18   Berlin i

    H10 Berlin Ku'damm

    H10 Berlin Ku'damm4Sterne
    Joachimstaler Strasse 31-32
    10719 Berlin
    Tel: 030/ 322 922 3810
    € 1.950,00
    05.03. - 09.03.18   Berlin i

    H10 Berlin Ku'damm

    H10 Berlin Ku'damm4Sterne
    Joachimstaler Strasse 31-32
    10719 Berlin
    Tel: 030/ 322 922 3810
    € 1.950,00
    11.06. - 15.06.18  *

    Garantierter Termin

    Berlin i

    H10 Berlin Ku'damm

    H10 Berlin Ku'damm4Sterne
    Joachimstaler Strasse 31-32
    10719 Berlin
    Tel: 030/ 322 922 3810
    € 1.950,00
    09.07. - 13.07.18   Berlin i

    H10 Berlin Ku'damm

    H10 Berlin Ku'damm4Sterne
    Joachimstaler Strasse 31-32
    10719 Berlin
    Tel: 030/ 322 922 3810
    € 1.950,00
    06.08. - 10.08.18   Berlin i

    H10 Berlin Ku'damm

    H10 Berlin Ku'damm4Sterne
    Joachimstaler Strasse 31-32
    10719 Berlin
    Tel: 030/ 322 922 3810
    € 1.950,00
    03.09. - 07.09.18   Berlin i

    H10 Berlin Ku'damm

    H10 Berlin Ku'damm4Sterne
    Joachimstaler Strasse 31-32
    10719 Berlin
    Tel: 030/ 322 922 3810
    € 1.950,00
    08.10. - 12.10.18   Berlin i

    H10 Berlin Ku'damm

    H10 Berlin Ku'damm4Sterne
    Joachimstaler Strasse 31-32
    10719 Berlin
    Tel: 030/ 322 922 3810
    € 1.950,00
    05.11. - 09.11.18  *

    Garantierter Termin

    Berlin i

    H10 Berlin Ku'damm

    H10 Berlin Ku'damm4Sterne
    Joachimstaler Strasse 31-32
    10719 Berlin
    Tel: 030/ 322 922 3810
    € 1.950,00
    03.12. - 07.12.18   Berlin i

    H10 Berlin Ku'damm

    H10 Berlin Ku'damm4Sterne
    Joachimstaler Strasse 31-32
    10719 Berlin
    Tel: 030/ 322 922 3810
    € 1.950,00
    Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2® (OGC) - Buch
    ISBN: 9780113312146
    Preis: € 0,00 zzgl. MwSt.
    Sprache: Deutsch
    PRINCE2 Agile® - Buch - Englisch
    ISBN: 9780113314676
    Preis: € 0,00 zzgl. MwSt.
    Sprache: Englisch
    Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2® (OGC) - E-Book - Deutsch (Adobe Digital Editions erforderlich. Einzelplatzlizenz)
    ISBN: 9780113312283
    Preis: € 75,00 zzgl. MwSt.
    Sprache: Deutsch
    Prozessmodell für Prince2® (Maxpert®) - Plakat
    ISBN: xxx
    Preis: € 9,30 zzgl. MwSt.
    Sprache: Deutsch

    Inhouse-Schulungen

    Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem.
    Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.

    Sie sparen Reisekosten, weil wir die Teilnehmer an Ihrem Standort schulen. Inhouse-Schulungen sind zudem in der Regel günstiger, weil wir den Schulungspreis als Trainertagessatz und nicht pro Teilnehmer kalkulieren. Gerne erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot.

    Ihr Ansprechpartner
    Education Team
    Offene, Inhouse- & Online-Trainings
    Tel: +49 (0)69 500 65 126
    education@maxpert.de
    Wir garantieren, dass Ihre Daten ausschließlich intern verwendet und nicht ohne Ihre Zustimmung weitergegeben werden.
    * Pflichtfelder