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Agil sein heißt, am Freitag um 16 Uhr...

... die Ärmel hochzukrempeln und auch am Wochenende Einsatz zu zeigen, oder?

19.10.2020

Design Thinking, Lean Startup, Scrum, Kanban, PRINCE2 Agile, AgilePM, DevOps, Agile Scaling Frameworks und Coaching und Führen in agilen Teams: Bei uns lernen Sie, wie Sie agile Prinzipien und Vorgehensweisen über den gesamten Lebenszyklus Ihrer Produkte, Services oder Features einsetzen können - von der Idee über die erstmalige Entwicklung bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung.

Damit kommen Sie freitags auch pünktlich nach Hause.

Mit AgilePM und PRINCE2 Agile erfahren Sie, wie Sie ein Projekt steuern und trotzdem agil bleiben können.

Agile Scaling Frameworks gibt Ihnen einen Über- und Einblick darüber, wie Sie agil skalieren können, und mit Coaching und Führen von agilen Teams erhalten Sie die erforderlichen (Meta-)Kompetenzen, um Teams moderner Wissensarbeiter zu unterstützen.

Diese Vorteile bieten Ihnen und Ihrem Unternehmen agile Methoden:

Schnelle Innovation durch strukturiertes Erforschen von Problem- und Lösungsräumen und Pendeln zwischen divergentem und konvergentem Denken, siehe Design Thinking

Geringe Risiken durch schnelles Erkunden und Validieren von Bedürfnissen und Wünschen von Zielgruppen in Bezug auf neue Produktideen, siehe Lean Startup

Professionelle Entwicklung und schnelle Ergebnisse durch ein klares, iterativ-inkrementelles Vorgehen mit schnellen Feedbackzyklen oder ein flussbasiertes Vorgehen, siehe Scrum und Kanban

Unterbrechungsarmer Betrieb sowie kontinuierliche Weiterentwicklung und Auslieferung durch die Überwindung organisatorischer und technologischer Hürden, siehe DevOps und Site Reliability Engineering

Ergebnisorientierte Führung durch Unterstützung und Förderung von Kollaboration, schnellem Ausliefern, Reflektieren und Verbessern, siehe Coaching und Führung in agilen Teams

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Buchen Sie jetzt Ihre am besten zu Ihnen passende agile Methode bei uns:

SCRUM

Adaptive/agile Produktentwicklung in selbstorganisierten Teams mit Fokus auf schnellem Kundenfeedback.

Diese Trainingsformate bieten wir Ihnen an:
SCRUM als Präsenztraining (2 bis 5 Tage)
SCRUM als Onlinetraining und E-Learning (ab zwei Tagen)

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Kanban

Methode zur Optimierung des Arbeitsflusses durch Visualisierung. 

Dieses Trainingsformat bieten wir Ihnen an:
Kanban als Präsenztraining (2 bis 5 Tage)

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PRINCE2 Agile

Verschmelzung von Projektsteuerung und -Management (PRINCE2) mit agiler Produktlieferung (verschiedene agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Lean Startup).

Diese Trainingsformate bieten wir Ihnen an:
PRINCE2 Agile als Präsenztraining (2 bis 5 Tage)
PRINCE2 Agile als Onlinetraining (2 bis 5 Tage)

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DevOps

Enge Zusammenarbeit von Produktenwicklung und Betrieb mit dem Ziel unterbrechungsarmer Bereitstellung und kontinuierlicher Weiterentwicklung von IT-Services.

Diese Trainingsformate bieten wir Ihnen an:
DevOps als Präsenztraining (2 bis 5 Tage)
DevOps als Onlinetraining (2 bis 5 Tage)

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Agile Scaling Frameworks

Möglichkeit der Skalierung agiler Vorgehensweisen, das heißt, ein Team nicht mehr ausreicht, um größere Produkte oder Services zu entwickeln.

Diese Trainingsformate bieten wir Ihnen an:
Agile Scaling Frameworks als Präsenztraining (2 bis 5 Tage)
Agile Scaling Frameworks als Onlinetraining (2 bis 5 Tage)

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AgilePM

AgilePM ist ein Framework für agiles Projektmanagement, das auf eine seit Mitte der 1990er Jahre bewährte Methodik (DSDM) zur agilen Softwareentwicklung zurückzuführen ist.

Dieses Trainingsformat bieten wir Ihnen an:
AgilePM als Präsenztraining (2 bis 4 Tage)

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Design Thinking

Design Thinking ist eine  kreative Methode,  die darauf ausgerichtet ist, komplexe Probleme zu lösen und innovative Lösungen  zu entwickeln. Kann gut mit anderen Methoden kombiniert werden, um etwa eine Produktvision zu erarbeiten oder Lösungswege für einzelne Anforderungen zu finden.

Design Thinking als 2-tägige Schulung

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Lean Startup

Lean Startup ist eine iterative und hypothesengetriebene Methode, die darauf abzielt, schnell und mit möglichst geringem Aufwand herauszufinden, ob eine Produkt- oder Geschäftsidee vermutete Wünsche, Ziele und Bedürfnisse von Zielgruppen erfüllen könnte.

Zur 2-tägigen Lean-Startup-Schulung kommen Sie hier.

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Coaching und Führung in agilen Teams

Muster des Gelingens für agile Teams und die Vermittlung von Haltung, Prinzipien, Methoden und Techniken von und für Coaches und Führungskräfte.

Zur viertägigen Schulung gelangen Sie hier.

Die Maxpert wurde für ihr hervorragendes Hygienekonzept von der DQS mit "Best in Class" ausgezeichnet. Wir achten weit über das vorgeschriebene Maß an Vorkehrungen hinaus auf Ihre Sicherheit. Alle Hygienemaßnahmen, die wir anbieten, finden Sie hier. 

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