PMP® und CAPM® Prüfungsvorbereitung
Vorbereitung zur Prüfung

In fünf Trainingstagen bereiten wir Sie optimal auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)^® sowie zum Certified Associate in Project Management (CAPM)^® des Project Management Institut (PMI)® vor.

Mit diesem Training bestätigen Sie zudem die zur Zulassung zur PMP-Prüfung notwendigen 35 „Contact Hours“.

Die im Training vermittelten Inhalte umfassen die Themen des PM-Standardwerks "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK^® Guide) 6th Edition, Project Management Institute, Inc., 2017", das im Schulungspreis bereits enthalten ist.

Nach dem Training ist Ihnen der prozessorientierte Rahmen mit den Methodiken, Terminologien und Herangehensweisen des PMI bekannt, so dass Sie bestens für das Selbststudium zur Vorbereitung auf die Prüfung gewappnet sind.

Das Training umfasst:

• die optimale Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Management Professional des Project Management Institute (PMP des PMI) sowie zum Certified Associate in Project Management (CAPM),
• ein intensives Erarbeiten aller prüfungsrelevanten Themen mit einem zertifizierten PMP als Trainer,
• die verständliche Aufbereitung des komplexen Inhaltes des „PMBOK Guide“ (6th Edition),
• effektives Prüfungstraining mit vielen Beispielfragen sowohl für das PMP-Examen als auch für das CAPM-Examen,
• gezieltes Training entsprechend des offiziellen „PMP Examination Content Outline “ bzw. des „CAPM Examination Content Outline “ des PMI,
• ausführliche Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI,
• den Nachweis der vom PMI geforderten 35 „Contact Hours“ für die Zulassung zur PMP-Prüfung,
• Unterstützung über das Training hinaus. Unsere zertifizierten Trainer leisten Ihnen gerne auch nach dem Training noch Hilfestellung und stehen für Fragen zu den PMI-Themen zur Verfügung.

Maxpert ist Registered Education Provider (R.E.P.) des Project Management Institute (PMI). Damit ist sichergestellt, dass die Trainingsqualität durch ein aufwändiges Qualitätsmanagementsystem geprüft und bestätigt wurde.

Unsere Trainer sind vom PMI zertifizierte Project Management Professionals (PMP)®, die über viele Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Aus- und Weiterbildung im Bereich Projektmanagement verfügen.

Medien- und Lernformate Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Anhand von Kurzvorträgen, Präsentationen, Übungen, Diskussionen und Beispielfragen werden alle Lerninhalte anschaulich, einprägsam und gemäß der „Examination Content Outlines“ des PMI vermittelt. Unsere Trainingsunterlagen umfassen den „PMBOK Guide“, spezielles „PMI  Exam“-Lernmaterial, PMI Quellenmaterial sowie eine ganz Reihe von Beispielfragen zur Prüfungsvorbereitung.

Im Training befassen Sie sich intensiv mit der Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und bereiten die komplexen Inhalte des PMBOK Guide transparent auf.

Die Inhalte des Trainings in der Übersicht:

• Grundlagen des PMI, PMP, CAPM und des PMBOK Guide („A Guide to the Project Management Body of Knowledge”)
• Struktur, Kontext und Grundlagen des PMBOK Guide
• Die Rolle des Projektmanagers (mit Bezug auf das PMI Talent Triangle™)
• Das Projekt im Unternehmenskontext
• Projektlebenszyklus und -phasen, PMI Prozessmodel des PMBOK Guide
• Projektauftrag
• Initiierungsprozesse
• Planungsprozesse inkl. Managementplanung
• Planung des Inhalts und Umfangs, Erstellen des Projektstrukturplans (Create Work Breakdown Structure, WBS)
• Schematisierung der Netzplanablaufstruktur
• Planung der Vorgänge und Einsatzmittel
• Ausführungsprozesse
• Organisationslehre
• Überwachung und Steuerung von Prozessen
• Analyse des Fertigstellungswertes und Konfigurationsmanagement
• Abschlussprozesse
• gesammelte Erfahrungen
• Projektarchivierung
• interkulturelles Projektmanagement
• der Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI
• Einhalten ethischer Standards

Das Training umfasst somit sämtliche prüfungsrelevanten Themen:

• Integrationsmanagement in Projekten
• Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
• Terminmanagement in Projekten
• Kostenmanagement in Projekten
• Qualitätsmanagement in Projekten
• Personalmanagement in Projekten
• Kommunikationsmanagement in Projekten
• Risikomanagement in Projekten
• Beschaffungsmanagement in Projekten
• Management der Projektstakeholder
• „Professional Responsibility”

Das Seminar "PMP und CAPM Zertifizierungsvorbereitung" befähigt Sie:

• Sie kennen die 5 Prozessgruppen und 10 Wissensgebiete zur Anwendung in komplexen Projekten.
• Sie beherrschen die Fähigkeiten, Projekte erfolgreich unter Anwendung des PMI-Rahmenwerks zu planen, durchzuführen und zu steuern.
• Sie verstehen, worauf es in der PMI-Prüfung ankommt und sind mit dem Aufbau und der Struktur der Prüfungsfragen vertraut.

Dieses Training richtet sich an

• erfahrene Projektmanager, die sich intensiv auf die Zertifizierung als PMP beim PMI vorbereiten wollen,
• an Projektmanager mit erster PM-Erfahrung, die die CAPM-Zertifizierung anstreben sowie
• an Personen, die die Methoden des PMI umfassend verstehen und einsetzen wollen, ohne eine Zertifizierung anzustreben.

Das Training wird in Deutsch durchgeführt, einige Inhalte (z. B. Diagramme, Tabellen, Beispielfragen) sind in englischer Sprache verfasst. Eine gute Kenntnis der englischen Sprache ist daher von Vorteil.

Nach Ihrer Buchung senden wir Ihnen den aktuellen PMBOK Guide, welcher im Schulungspreis inbegriffen ist, zu. Sind Sie auf der Suche nach zusätzlicher Literatur, empfehlen wir Ihnen die nachfolgenden Bücher.
Hinweis: Beide Werke nehmen Bezug auf die 5. Ausgabe des PMBOK® Guide (2013). Aktualisierungen sind angekündigt:

• Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam | ISBN-13: 978-1932735659
• Head First PMP | ISBN-13: 978-1449364915

• SCRUM für agiles Projektmanagement
• PRINCE2® (Projects in controlled Environments)
• MSP^® (Managing Successfull Programmes)
• P3O^® (Portfolio, Programme and Project-Offices)
• MoP^® (Management of Portfolios)
• M_o_R^® (Management of Risk)

Für sämtliche unserer weiterführenden Zertifizierungen erhalten Sie PDU´s im Rahmen der Aufrechterhaltung Ihres PMI-Zertifikats!

Die PMP- oder CAPM-Prüfungen sind nicht Bestandteil dieses Trainings, denn offizielle PMI-Prüfungen dürfen nur über zugelassene Prometrics Testcenter (Offizieller Partner des PMI für Examen) durchgeführt werden.

Anmeldung zur Prüfung und Prüfungsvoraussetzungen:

Damit Sie sich zu einer offiziellen Prüfung in einem Prometric Testcenter anmelden können, müssen Sie sich zunächst beim PMI (Project Management Institute) registrieren und eine Prüfungszulassung („Letter of Eligibility“) beantragen.

Im „Letter of Egibility“ müssen Sie darlegen, dass Sie die geforderten Zugangsvoraussetzungen der jeweiligen Qualifizierung erfüllen. Das PMI wird Ihre Angaben überprüfen und dann über die Prüfungszulassung entscheiden und Sie darüber informieren.

Erst nachdem Sie die Prüfungszulassung durch das PMI erhalten haben, können Sie sich zu einer offiziellen Prüfung anmelden (Sie benötigen den "PMI Identification Code" aus dem „Letter of Eligibility“). Ebenso ist der Nachweis über 35 Contact Hours zur Prüfungsanmeldung beim PMI erforderlich, so dass Sie die Prüfungsanmeldung erst nach dem Seminar vornehmen können.

Wir empfehlen, die Zeitspanne zwischen der Anmeldung zur Prüfung und der Prüfung selbst zum weiteren Selbststudium zu nutzen. Ihr Trainer steht Ihnen in dieser Zeit gerne für aufkommende Fragen zur Verfügung.

Zulassungsvoraussetzungen zur „Project Management Professional (PMP)“ Prüfung:

Um an der Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie im Vorfeld der Prüfung folgende Anforderungen nachweislich erfüllt haben:

1. Auf Basis einer (Fach-) Hochschulreife oder der Mittleren Reife mit Ausbildung
   • Mindestens 5 Jahre Projektmanagement-Praxis mit mind. 7.500 Stunden nachweisbarer Projektverantwortung in den vergangenen 8 Jahren (leading and directing projects)
   • Eine mind. 35-stündige Weiterbildung im Bereich Projektmanagement (erfüllen Sie durch die Teilnahme an diesem Training)
2. Auf Basis eines Hochschulabschlussses (Bachelor oder vergleichbarer Abschluss):
   • Mindestens 3 Jahre Projektmanagement-Praxis mit mind. 4.500 Stunden nachweisbarer Projektverantwortung in den vergangenen 8 Jahren (leading and directing projects)
   • Eine mind. 35-stündige Weiterbildung im Bereich Projektmanagement (erfüllen Sie durch die Teilnahme an diesem Training)

Die Prüfung selbst besteht aus 200 Multiple-Choice Fragen für die Sie insgesamt vier Stunden Zeit haben.

Detaillierte Informationen zu den Zugangsvoraussetzungen und dem Anmeldeprozess entnehmen Sie bitte dem „Project Management Professional (PMP) Handbook“ des PMI.

Zulassungsvoraussetzungen zur „Certified Associate in Project Management (CAPM)“ Prüfung:

Um an der Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie im Vorfeld der Prüfung folgende Anforderungen nachweislich erfüllt haben:

(Fach-) Hochschulreife oder Mittlere Reife mit Ausbildung plus mind. 1.500 Stunden nachweisbarer Projekterfahrung oder alternativ 23 Stunden Weiterbildung im Bereich Projektmanagement (erfüllen Sie durch die Teilnahme an diesem Training).

Die Prüfung selbst besteht aus 150 Multiple-Choice Fragen für die Sie insgesamt drei Stunden Zeit haben.

Detaillierte Informationen zu den Zugangsvoraussetzungen und dem Anmeldeprozess entnehmen Sie bitte dem „Certified Associate in Project Management (CAPM) Handbook“ des PMI.

Die Prüfungssprache sowohl für die PMP- als auch für die CAPM-Online-Prüfung ist Englisch. Es wird jedoch eine Übersetzungshilfe - unter anderem in Deutsch - angeboten.

Übersetzungshilfe bedeutet, das Prüfungstool ermöglicht jede einzelne Frage und ihre Antwortmöglichkeiten in einer zweiten Sprache (z.B. Deutsch) anzeigen zu lassen.

Zur Beantwortung der Frage muss wieder auf die englische Originalsprache zurückgeschaltet werden.