4,8 von 5 4,8 von 5 4,8 von 5
Ihre Vorteile - was uns unterscheidet:
In diesem fünftägigen Training bereiten Sie sich systematisch auf die PMP®-Zertifizierungsprüfung vor. Sie vertiefen Ihr Projektmanagementwissen und üben, in anspruchsvollen Projektsituationen fundierte Entscheidungen zu treffen.
Das Training orientiert sich an der seit Juli 2026 gültigen PMP® Examination Content Outline des Project Management Institute (PMI). Sie beschäftigen sich mit prädiktiven, agilen und hybriden Vorgehensweisen und lernen, diese passend zum Projektumfeld einzusetzen.
Grundlagen und passende Vorgehensweisen
Sie ordnen die Rolle der Projektleitung ein und lernen, Methoden an die Ziele, Rahmenbedingungen und Komplexität eines Projekts anzupassen.
Projektvision, Stakeholder und Governance
Sie entwickeln ein gemeinsames Zielbild, klären Verantwortlichkeiten und gestalten die Einbindung der Beteiligten.
Leistungsumfang und Wertbeitrag
Sie strukturieren Anforderungen, priorisieren Arbeit und definieren messbare Erfolgskriterien.
Integrierte Projektplanung
Sie verbinden Ressourcen, Finanzen, Termine, Beschaffung und Qualität zu einer abgestimmten Planung.
Kommunikation und Teamführung
Sie fördern Zusammenarbeit, lösen Konflikte und unterstützen Teams dabei, eigenverantwortlich zu handeln.
Risiken, Änderungen und Projektsteuerung
Sie bewerten Unsicherheiten, bearbeiten Änderungen und nutzen Informationen zum Projektfortschritt für Entscheidungen.
Projektabschluss und Lernen
Sie bereiten die Übergabe der Ergebnisse vor, sichern Erfahrungen und unterstützen kontinuierliche Verbesserung.
Geschäftsumfeld und aktuelle Entwicklungen
Sie betrachten strategische Ziele, Compliance und organisatorische Veränderungen. KI, Nachhaltigkeit und der Nutzen für Kunden und Organisationen werden im Projektkontext eingeordnet.
Gezielte Prüfungsvorbereitung
Sie bearbeiten Beispielfragen, diskutieren Lösungswege und machen sich mit dem Prüfungsaufbau vertraut.
Die aktuelle PMP®-Prüfung umfasst:
Diese Werte beschreiben die Verteilung der Prüfungsfragen. Prädiktive, agile und hybride Vorgehensweisen werden über alle drei Domänen hinweg betrachtet.
Als PMI Authorized Training Partner verbindet Maxpert originale PMI-Kursunterlagen mit Übungen, Diskussionen und Prüfungstraining. Erfahrene, PMP-zertifizierte Trainer begleiten Sie dabei.
Das Training findet auf Deutsch statt. Die offiziellen Kursunterlagen stehen Ihnen in englischer Sprache über Ihr persönliches PMI-Konto zur Verfügung.
Gute Englischkenntnisse erleichtern die Arbeit mit den Materialien.
Bei Online-LIVE-Trainings erhalten Sie zusätzlich 30 Tage kostenlosen Zugang zum englischsprachigen E-Learning auf unserem MaxLearning-Portal.
Nach dem Training können Sie Projektsituationen strukturiert beurteilen, geeignete Vorgehensweisen auswählen und Ihre weitere Prüfungsvorbereitung gezielt planen.
Sie erhalten einen Nachweis über 35 Stunden Projektmanagementweiterbildung für Ihren PMP-Zulassungsantrag. Die weiteren Zulassungsvoraussetzungen prüft PMI individuell. Die Zertifizierungsprüfung ist eine separate Leistung.
In fünf Trainingstagen bereiten wir Sie optimal auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® vor.
Mit diesem Training bestätigen Sie die zur Zulassung zur PMP-Prüfung notwendigen 35 „Contact Hours“. Für die Teilnahme erhalten PMI-Zertifizierte aber auch PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung.
Das Training umfasst:
Das Training richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter mit Berufserfahrung, die die PMP-Zertifizierung anstreben oder ihre Kenntnisse systematisch erweitern möchten. Auch eine Teilnahme ohne anschließende Zertifizierungsprüfung ist möglich.
Bereits PMI-Zertifizierte können geeignete Lernstunden im Rahmen ihrer Weiterbildung als PDUs geltend machen. Die anrechenbare Anzahl und Zuordnung richten sich nach der jeweiligen Zertifizierung und dem konkreten Kurs.
Maxpert ist Authorized Training Partner (ATP) des Project Management Institute (PMI). Damit ist sichergestellt, dass die Trainingsqualität durch ein aufwändiges Qualitätsmanagementsystem geprüft und natürlich bestätigt wurde.
Unsere Trainer sind vom PMI zertifizierte Project Management Professionals (PMP)®, die über viele Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Aus- und Weiterbildung im Bereich Projektmanagement verfügen.
Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Anhand von Kurzvorträgen, Präsentationen, Übungen, Diskussionen und Beispielfragen werden alle Lerninhalte anschaulich, einprägsam und gemäß der „Examination Content Outlines“ des PMI vermittelt.
Wir arbeiten ausschließlich mit den originalen Kursunterlagen des PMI in englischer Sprache. Nach Ihrer Registrierung beim PMI finden Sie das Student Manual sowie weitere Lernmaterialien direkt in Ihrem PMI-Konto zum Download.
PMI veröffentlicht für die PMP®-Prüfungsvorbereitung diese PDU-Zuordnung zum Talent Triangle:
| Kompetenzbereich | PDUs | Rechnerischer Anteil |
| Ways of Working | 19 | 54,3 % |
| Power Skills | 8 | 22,9 % |
| Business Acumen | 8 | 22,9 % |
| Gesamt | 35 | 100 % |
Das Training wird in Deutsch durchgeführt. Die offiziellen PMI-Kursunterlagen sind in englischer Sprache. Gute Englischkenntnisse sind daher von Vorteil.
Für Ihre persönliche Prüfungsvorbereitung nach dem Training nutzen Sie die originalen PMI-Kursunterlagen in Ihrem PMI-Konto sowie die aktuelle „PMP Examination Content Outline" des PMI.
Wer Project Management Professional werden möchte, muss nicht Mitglied im Verband sein, Mitgliedschaft und Zertifizierung sind entkoppelt. Eine Prüfung kann also jeder ablegen und muss dazu nicht Mitglied im Verband werden.
Die PMI-Mitgliedschaft bietet aber viele Vorteile, für den Mitgliedsbeitrag wird einiges geboten:
Für sämtliche unserer weiterführenden Zertifizierungen erhalten Sie PDUs im Rahmen der Aufrechterhaltung Ihres PMI-Zertifikats!
PMBOK,PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional) and CAPM (Certified Associate in Project Management) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..
PRINCE2® (Projects in controlled Environments), MSP® (Managing Successfull Programmes), P3O® (Portfolio, Programme and Project-Offices), MoP® (Management of Portfolios) and M_o_R® (Management of Risk) are a Registered Trade Marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited.
Das PMP®-Vorbereitungstraining findet an fünf Tagen statt:
| Trainingstag | Schulungszeiten |
| 1. Tag | 10:00 - 18:00 Uhr |
| 2. Tag | 09:00 - 18:00 Uhr |
| 3. Tag | 09:00 - 18:00 Uhr |
| 4. Tag | 09:00 - 18:00 Uhr |
| 5. Tag | 09:00 - 16:30 Uhr |
Die angegebenen Zeitfenster enthalten Pausen.
Die PMP®-Zertifizierungsprüfung findet separat statt.
Für die anschließende PMP®-Prüfung gelten eigene Anforderungen an Ihren Bildungsabschluss, Ihre Projektleitungserfahrung und Ihre Weiterbildung.
PMI unterscheidet vier Zulassungswege:
| Bildungsabschluss beziehungsweise Qualifikation | Erforderliche Erfahrung in der Leitung von Projekten |
|---|---|
| Anerkannter Abschluss der Sekundarstufe II gemäß PMI-Einstufung, entsprechend EQF-Niveau 4 oder vergleichbar | Mindestens 60 Monate |
| Anerkannte weiterführende berufliche oder akademische Qualifikation auf EQF-Niveau 5 oder vergleichbar | Mindestens 48 Monate |
| Bachelorabschluss oder höher beziehungsweise eine offiziell als gleichwertig eingestufte berufliche Qualifikation auf EQF-Niveau 6 | Mindestens 36 Monate |
| Bachelor- oder weiterführender Hochschulabschluss aus einem durch das PMI Global Accreditation Center (GAC) akkreditierten Studiengang | Mindestens 24 Monate |
Die Erfahrung muss innerhalb der letzten zehn Jahre vor Antragstellung in einem professionellen Umfeld erworben worden sein. Zeiträume parallel geleiteter Projekte werden nur einmal gezählt.
Die Einstufung Ihres Abschlusses und die Prüfung Ihrer Nachweise erfolgen durch PMI. Bei beruflichen Qualifikationen ist die offiziell belegte Gleichwertigkeit maßgeblich. Einzelheiten finden Sie in der aktuellen PMP® Examination Content Outline.
Nachweis über 35 Weiterbildungsstunden
Zusätzlich benötigen Sie grundsätzlich 35 Stunden Projektmanagementweiterbildung. Mit der vollständigen Teilnahme an diesem Maxpert-Training erhalten Sie den entsprechenden Nachweis.
Aktuelle PMI-Zulassungsvoraussetzungen
Die Prüfung wird unabhängig vom Maxpert-Training gebucht. Planen Sie nach dem Training ausreichend Zeit für Ihre persönliche Vorbereitung ein. Informationen zum Zertifizierungsablauf
| Merkmal | Beschreibung |
|---|---|
| Fragenanzahl | 180 Fragen, davon 170 bewertet und 10 unbewertete Testfragen |
| Bearbeitungszeit | 240 Minuten |
| Pausen | Zwei Pausen von jeweils zehn Minuten |
| Aufgabenformate | Unter anderem Fragen mit einer oder mehreren richtigen Antworten, Fallstudien und grafische Aufgaben; einzelne interaktive Formate hängen von der Prüfungsart ab |
| Prüfungsort | Pearson-VUE-Testcenter oder beaufsichtigte Online-Prüfung |
Nach dem Abschluss eines Prüfungsabschnitts und dem Beginn der Pause können Sie dessen Fragen nicht erneut bearbeiten. Für die Anmeldung am Prüfungstag und die technischen Vorbereitungen sollten Sie zusätzliche Zeit einplanen. Offizielle Prüfungsbeschreibung
Die PMP®-Prüfung ist unter anderem auf Deutsch und Englisch verfügbar. Achten Sie bei der Buchung auf die gewünschte Prüfungssprache.
Für eine Online-Prüfung müssen Sie die technischen Voraussetzungen und die Anforderungen an den Prüfungsraum erfüllen. Führen Sie den vorgesehenen Systemtest rechtzeitig vor Ihrem Termin durch. PMI-Informationen zur Prüfung
Die Zertifizierung Project Management Professional (PMP)® richtet sich an Personen mit Erfahrung in der Leitung von Projekten. Sie verbindet fachliche Kenntnisse mit der Fähigkeit, Menschen zu führen und Projekte an den Zielen einer Organisation auszurichten.
Projekte unterscheiden sich in ihren Zielen, Rahmenbedingungen und Unsicherheiten. Deshalb berücksichtigt PMI unterschiedliche Vorgehensweisen:
Die bewusste Anpassung von Vorgehensweisen, Praktiken und Werkzeugen an das jeweilige Umfeld wird als „Tailoring“ bezeichnet.
Der „A Guide to the Project Management Body of Knowledge“, kurz PMBOK® Guide, bündelt bewährte Grundlagen des Projektmanagements.
Die aktuelle achte Ausgabe verbindet sechs Leitprinzipien mit sieben Leistungsbereichen: Governance, Leistungsumfang, Termine, Finanzen, Stakeholder, Ressourcen und Risiken. Sie betont Wertschöpfung, verantwortliche Führung, Qualität, Nachhaltigkeit und handlungsfähige Teams.
Ergänzende Prozessbeschreibungen unterstützen die praktische Anwendung. Sie werden an das Projekt angepasst. Auch KI, Project Management Offices und Beschaffung werden behandelt.
Maßgeblich ist die PMP® Examination Content Outline (ECO). Sie beschreibt drei Prüfungsdomänen sowie die damit verbundenen Aufgaben der Projektleitung. Erläuternde Beispiele, die sogenannten „Enablers“, konkretisieren diese Aufgaben.
Der PMBOK® Guide ist eine wichtige Wissensquelle für die Vorbereitung. Der Prüfungsumfang ergibt sich aus der ECO und reicht über ein einzelnes Buch hinaus. Gefragt ist insbesondere, Wissen und Erfahrung auf konkrete Projektsituationen anzuwenden.
Für die berufliche Weiterentwicklung beschreibt PMI drei Kompetenzbereiche:
Diese Bereiche dienen auch zur Einordnung von Weiterbildungsaktivitäten. Sie sind von den drei PMP-Prüfungsdomänen zu unterscheiden.
Professional Development Units (PDUs) dokumentieren Aktivitäten zur Aufrechterhaltung einer PMI-Zertifizierung. Fachliche Weiterbildung wird den Kompetenzbereichen des Talent Triangle zugeordnet.
Die 35 Stunden Projektmanagementweiterbildung für die erstmalige PMP-Zulassung und PDUs für die spätere Zertifizierungserhaltung erfüllen unterschiedliche Zwecke. Welche Lernstunden anrechenbar sind, hängt von der Aktivität und der jeweiligen Zertifizierung ab.
Der PMI Code of Ethics and Professional Conduct stellt vier Werte in den Mittelpunkt: Verantwortung, Respekt, Fairness und Ehrlichkeit.
Sie unterstützen einen verantwortungsvollen Umgang mit Menschen, Ressourcen und Entscheidungen. Der Kodex gilt unter anderem für PMI-Mitglieder, Zertifizierte und Personen im Zertifizierungsverfahren.
Maxpert unterstützt Sie als PMI Authorized Training Partner bei Ihrer PMP-Prüfungsvorbereitung. Das Training verbindet fachliche Vertiefung, praktische Anwendung und die Vorbereitung auf typische Prüfungssituationen.
Eine PMI-Mitgliedschaft ist für die Zertifizierung nicht erforderlich. Sie kann ergänzend Zugang zu Fachressourcen, beruflichem Austausch und vergünstigten Angeboten bieten.
Für die gewählten Filter konnten keine passenden Termine gefunden werden.
Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.
Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de oder rufen Sie einfach gleich bei uns an. Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!