Sie möchten Ihre Fähigkeiten im agilen Projektmanagement verbessern und eine Scrum Master Zertifizierung erlangen? Dann ist unsere Scrum Master Schulung die ideale Lösung für Sie! In nur zwei Tagen lernen Sie nicht nur, wie Sie als Scrum Master und Product Owner agieren, sondern auch, wie Sie diese Rollen effektiv in Ihrem Team umsetzen.
Unsere Scrum Master Schulung ist speziell auf die Anforderungen von Scrum Master Zertifizierungen und Trainings ausgerichtet und umfasst sowohl theoretische als auch praktische Aspekte, so dass Sie das gelernte Wissen direkt in die Praxis umsetzen können. Sie werden lernen, wie Sie effiziente Meetings und Arbeitsabläufe gestalten und wie Sie Ihr Team motivieren, um eine hohe Produktivität zu erzielen. Die Schulung umfasst auch die Grundlagen der Sprint-Planung, der agilen Schätzung und der kontinuierlichen Verbesserung, sodass Sie in der Lage sind, ein erfolgreiches agiles Projektmanagement zu implementieren.
Darüber hinaus vermittelt Ihnen die Scrum Product Owner Zertifizierung praktische Erfahrung in der Entwicklung und Priorisierung des Product Backlogs, in der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und in der Lieferung von Werten an Kunden.
Unsere Trainer sind sehr erfahren und stellen sicher, dass Sie über alle Kenntnisse verfügen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen. Als zertifizierter Scrum Master haben Sie nicht nur eine wertvolle Qualifikation, sondern auch ein tieferes Verständnis für agile Methoden und Praktiken. Dies wird Ihnen helfen, die Effektivität und Effizienz Ihres Teams zu steigern und schneller auf Änderungen im Projektverlauf reagieren zu können.
Buchen Sie jetzt Ihre Scrum Master Zertifizierung und starten Sie Ihre Ausbildung zum agilen Projektmanager. Unser Training ist sowohl als Online-LIVE Training als auch als Präsenztraining verfügbar, sodass Sie die Schulung flexibel und bequem von überall aus absolvieren können. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zum zertifizierten Scrum Master zu begleiten!
Eine Scrum Master-Zertifizierung kann Ihnen und Ihrem Unternehmen mehrere Vorteile bieten wie zum Beispiel ein verbessertes Team-Management und Zusammenarbeit.
Als zertifizierter Product-Owner können Sie als professioneller Manager des Product Backlogs anerkannt werden.
Die Einführung von Scrum kann dazu beitragen, die Produktivität und Qualität zu erhöhen, indem es eine agile und flexible Arbeitsweise fördert.
Mit einer Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner können Sie Ihre Karriere-Chancen erweitern, Sie qualifizieren sich für fortgeschrittene Zertifizierungen und erhalten Jobs in renommierten Unternehmen, die die Scrum-Zertifizierung voraussetzen.
Die Scrum Master-Zertifizierung wird immer wichtiger, da immer mehr Unternehmen die agile Methodik übernehmen. Die Scrum Master Zeritfizierung beweist, dass Sie über das Wissen und die Fähigkeiten verfügen, das Scrum Framework korrekt umzusetzen.
Mit dem Scrum Master & Product Owner (PSM I, PSPO I) Training legen Sie den Grundstein für Ihre Scrum Ausbildung und weitere Zertifizierungen. Es eignet sich als perfekter Einstieg in die Scrum Welt und dient als Zertifizierung, um Ihre Ausbildung zum Scrum Master zu beginnen.
Wie kann ich das Fachwissen in meinen Projekten anwenden?
Was kostet die Scrum Master Zertifzierung? Die Kosten für die Schulungen starten bei 1.040 EUR für Online LIVE und 1.140 EUR für Präsenzschulungen.
Wie lange ist das Zertifikat gültig? Einmal erworben, ist das Zertifikat lebenslang gültig.
Ist die Scrum Master Prüfung schwer? Die Prüfung selbst wird von scrum.org als mittelschwer (intermediate) eingestuft, was bedeutet, dass ein gewisses Maß an Vorbereitung und Erfahrung empfehlenswert ist.
"Put Scrum into practice": Das vorrangige Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.
Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.
Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.
Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.
Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.
Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:
Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test
| Zertifizierung | Ways of Working | Power Skills | Business Acumen | Gesamt |
| PMP®, PgMP® und CAPM® | 12,0 | 1,0 | 0,0 | 13,0 |
| PMI_ACP® | 12,0 | 1,0 | 0,0 | 13,0 |
| PMI_RMP® | 2,0 | 1,0 | 0,0 | 3,0 |
| PMI_SP® | 2,0 | 1,0 | 0,0 | 3,0 |
| PfMP® | 1,0 | 1,0 | 0,0 | 2,0 |
| PMI_PBA® | 1,0 | 1,0 | 0,0 |
2,0 |
Levente G.: "Ich möchte mich bei Ihnen noch mal ganz herzlich für das gelungene Training bedanken. Mir hat es viel Spaß gemacht und ich kann das Scrum Master Training wirklich mit voller Überzeugung weiterempfehlen.
Wie gesagt, die minimale Änderung die ich vorschlagen würde ist: das Training volle 3 Tage zu halten und dann am vierten Tag die Prüfung in der Früh zu machen. Für mich persönlich war es eine Bereicherung und ich kann Ihnen nur für die gute Übermittelung der Inhalte gratulieren. Auch die Mail unten zeigt erneut, dass Sie das Thema wirklich „leben“ und es Ihr Ziel ist, dieses Wissen an andere zu übermitteln. Ich habe schon an vielen Trainings teilgenommen, dieser war einer der besten und daran haben Sie definitiv einen sehr großen Anteil. Wenn ich etwas herausheben will, dann: ich fand es einfach Klasse, dass Sie für fast jede „abstrakte Definition“ ein konkretes Beispiel parat hatten, womit die Visualisierung und das Verstehen der Inhalte deutlich leichter fiel."
Lars N.: "Vielen Dank nochmal für die wirklich sehr gute Schulung zum Thema Scrum. Die Scrum Master I – Prüfung habe ich mit 91% bestanden, die Product Owner I – Prüfung habe ich mit 97% bestanden. Die Vorbereitung war also super!"
Jens K.: "Daher möchte ich Ihnen noch einmal auf diesem Weg für die hervorragende Schulung danken. Sie schafften es auch, dass die Scrum-Techniken sich durch Ihre anschaulichen und themenübergreifenden Beispiele (Taxifahrer in London. Wie genial!) und die unkonventionelle „macht Eure Unterlagen selbst“-Methode richtig im Kopf verankerten. Ein solches Vorgehen habe ich noch nicht erlebt. Tolle Arbeit! Weiter so! Und ich würde mich auch freuen bei Ihnen weitere Trainings zu besuchen."
Adolf Q.: "Die Schulung wurde methodisch sehr professionell und didaktisch hervorragend durch den Trainer durchgeführt. Dank seiner gekonnten Art und Weise die Teilnehmer immer wieder aktiv miteinzubeziehen, blieben die zwei – nicht ganz unanstrengenden Tage – spannend und kurzweilig. Er schaffte es immer wieder auch bei den etwas trockeneren Themen die Teilnehmer bei Laune zu halten. ...Das Seminar an sich war sehr informativ und das vermittelte Wissen ist für meine tägliche Arbeit sehr brauchbar.“
PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..
| 1. Tag | 10:00 - 18:00 Uhr | Scrum Schulung |
| 2. Tag | 09:00 - 17:00 Uhr | Scrum Schulung |
Das Scrum-Training bietet Ihnen eine optimale Vorbereitung auf die scrum.org Prüfungen PSM1 (Scrum Master Zertifizierung) und PSPO1 (Scrum Product Owner) durch Vermittlung der entscheidenden Inhalte von Scrum.
Haben Sie über uns die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) gebucht, erhalten Sie am Ende des Trainings Ihren Prüfungs-Voucher mit dem Sie die jeweilige Scrum-Prüfung online auf der scrum.org Seite absolvieren können.
Um zur PSM I Prüfung zu gelangen, klicken Sie bitte hier: Start Ihrer Prüfung auf scrum.org
Um zur PSPO I Prüfung zu gelangen, klicken Sie bitte hier: Start Ihrer Prüfung auf scrum.org
Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.
Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Scrum ist eine bekannte agile Methode im Projektmanagement. Scrum definiert verschiedene Rollen, Meetings und Werkzeuge, welche einen klar definierten Arbeitsprozess basierend auf agilen Prinzipien ermöglicht. Scrum ist lediglich ein Framework und keine feste Methode. Damit stellt es den beteiligten Teams und den Stakeholdern nur Orientierungspunkte zur gemeinsamen Zusammenarbeit.
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Scrum bietet verschiedenen Möglichkeiten an sich zertifizieren zu lassen, Sie können eine Zertifizierung zum Scrum Master oder aber zum Scrum Product Owner machen. Beide Zertifizierungen können sowohl auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau abgeschlossen werden.
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Scrum besteht aus drei verschiedenen Rollen im Scrum Team, fünf Scrum Events und drei Scrum Artefakten. Die drei Rollen des Scrum Teams sind der Scrum Master, der Scrum Product Owner und die Developer. Unter den fünf Scrum Events fallen der Sprint, das Sprint Planning, das Daily Scrum, das Sprint Review und die Retrospektive. Die drei Scrum Artefakte sind das Sprint Backlog, Product Backlog und Inkrement.
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Der Sprint ist das Herzstück von Scrum. In den Scrum Sprints werden in einem festgelegten Zeitfenster die (fertigen, nutzbaren) Product increments entsprechend der Vorgaben aus dem Product Backlog erstellt. Jeder Sprint kann somit als Projekt verstanden werden. In den Sprints sind alle anderen Ereignisse, das Sprint Planning, das Daily, der Sprint Review sowie die Sprint Retrospektive enthalten. Die Dauer eines Sprints beträgt maximal einen Monat.
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Die Zertifizierung zum Scrum Master und Product Owner können Sie bei uns nach einer Schulung erlangen. Im Scrum Prozess haben sie unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Aufgabenprozesse. Der Product Owner ist an erster Stelle dem Erfolg des Produktes verpflichtet und stellt das Bindeglied zwischen Unternehmen und Stakeholdern dar. Der Scrum Master ist dem Erfolg des gesamten Scrum-Prozesses verpflichtet und bildet das Sprachrohr zwischen den Developer und dem Product Owner.
>>Für detailierte Informationen rund um den Product Owner klicken Sie hier<<
>>Für detailierte Informationen rund um den Scrum Master klicken Sie hier<<
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Der Scrum Master ist Teil des Scrum Teams und für den Erfolg des Scrum-Prozesses verantwortlich. Daher sind die Hauptaufgabenfelder des Scrum Masters die Planung und Durchführung der anstehenden Projekte. Zusätzlich ist der Scrum Master das wichtigste Kommunikationsglied zwischen allen Scrum Rollen. Er ist der Hauptkommunikationspunkt zwischen den Developer und dem Product Owner.
Der Product Owner ist für das Produkt verantwortlich, für die Verwaltung der Einträge im Product Backlog und verfügt über die Autorität einen Sprint vorzeitig beenden zu können. Er ist das wichtigste Bindeglied zwischen Stakeholdern und dem Projekt.
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Wie ein Scrum Prozess aufgebaut ist und welche Zusammenhänge zwischen den einzelen Rollen, Ereignissen und Artefakten bestehen, wird im Bild anschaulich dargestellt:
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Scrum fußt auf drei Säulen: Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Somit sichert Scrum einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und eine schnelle und kurzfristige Problemidentifikation. Durch die regelmäßigen Meetings wird die Transparenz erhöht und die Kommunikationswege werden verkürzt und optimiert. Die Implementierung von Scrum ist durch klar definierte Regeln und Rollen mit geringem Aufwand verbunden.
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Die Scrum.org ist eine Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach SCRUM. Sie wurde im Jahr 2007 von Ken Schwaber gegründet.
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Die Scrum Alliance ist eine Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach SCRUM. Sie wurde im Jahr 2001 von Ken Schwaber und Jeff Sutherland gemeinsam gegründet.
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An erster Stelle sind hier die Kosten zu nennen, denn diese sind bei einer Scrum Zertifizierung durch die Scrum Alliance höher als bei einer Zertifizierung durch die Scrum.org. Des Weiteren gibt es auch bei der Gültigkeit der Zertifikate einen Unterschied, wenn Sie Ihre Zertifizierung über die Scrum.org erwerben, ist diese ein Leben lang gültig und muss nicht nochmal erneuert werden. Eine Zertifizierung bei der Scrum Alliance hingegen ist 2 Jahre lang gültig und muss vor Ablauf der Frist erneuert werden.
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Ja, die Regeln von Scrum werden im Scrum Guide definiert. Die Scrum Regeln beschreiben die Wechselwirkungen zwischen den Scrum Ereignissen, Rollen und Artefakten.
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Die Mitglieder des Scrum Teams sind der Scrum Master, der Product Owner und die Developer.
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Die Rolle des Product Owners muss immer von einer Einzelperson getragen werden. Der Product Owner kann zwar die Interessen und Wünsche eines Komitees berücksichtigen, die Entscheidung über Veränderungen im Product Backlog trifft allerdings nur die Einzelperson.
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Die folgenden drei Regeln sind für das erfolgreiche Gelingen eines Scrum Sprints von wichtiger Bedeutung:
Ja jedes Projekt sollte seinen eigenen Scrum Master haben, so können Effektivitätsverluste und ein mangelnder Bezug zu den Projekten vermieden werden.
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Die scrum.org ist unsere Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach Scrum.
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Für die Scrum Grundlagenschulung und die anschließende Prüfung werden keine besonderen Voraussetzungen erwartet.
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Nein, Sie können die Scrum Prüfung nur nach vorher besuchter Schulung ablegen. Sollten Sie jedoch über Scrum Kenntnisse verfügen, können Sie die Schulung auch als kostengünstiges e-Learning besuchen und anschließend Ihre Prüfung ablegen.
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Auf diese Frage lässt sich keine eindeutige Antwort finden. Beide Rollen sind für den Scrum Prozess von essenzieller Bedeutung und eine Priorisierung ist daher nur schwer möglich. Bei uns haben Sie die Möglichkeit, sowohl die Zertifizierung für den Scrum Master als auch die Zertifizierung für den Product Owner mit nur einer Schulung zu erlangen. So können Sie mit nur einer Schulung die Freiheit und Flexibilität genießen, sich jederzeit beruflich neu aufzustellen.
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Ihre Scrum Prüfung absolvieren Sie ganz flexibel online, sodass Sie den genauen Prüfungszeitpunkt und Ort selbst individuell festlegen können. Die Scrum Prüfung besteht aus 80 Multiple Choice Fragen, für die Sie 60 Minuten Zeit haben.
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Die Prüfung kann von Ihnen nach Abschluss der Schulung oder e-Learnings individuell absolviert werden. Dadurch, dass Sie die Prüfung online ablegen, können Sie Ort und Zeit selbst individuell nach Ihrem Belieben festlegen.
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Ihren Prüfungsvoucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungsbuchung mitbestellen und erhalten diesen dann von uns per Mail.
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Ja, mit unserer zweitägige Scrum Master & Product Owner (PSM I, PSPO I) Schulung, können Sie sowohl die Zertifizierung zum Scrum Master als auch die zum Scrum Product Owner absolvieren. Sie absolvieren dann jeweils zwei Prüfungen. Wir bieten diese Schulung sowohl als Präsenz-, Online-Live-Schulung als auch in unserem neuen hybriden Schulungsformat Hybrid+ an.
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Ihre Scrum Prüfung bei Scrum.org haben Sie mit einer Mindestquote von 85% bestanden. Dies gilt sowohl für den Scrum Master als auch für den Product Owner.
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Gundsätzlich legen Sie die Scrum Prüfung auf Englisch ab. Mit dem Google Translator haben Sie allerdings die Möglichkeit, die Prüfung auch auf Deutsch abzulegen.
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Alle unsere Scrum Schulungen können Sie jederzeit auch als Online-LIVE Schulung buchen. So können Sie an Ihrer Schulung ortsunabhängig teilnehmen.
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Eine Zertifizierung mit der scrum.org bringt Ihnen den Vorteil, dass Sie Ihre Zertifizierung ein Leben lang haben und sich nicht erneut rezertifizieren lassen müssen. Zudem sind die Kosten einer Zertifizierung durch die scrum.org geringer.
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Um Scrum Master zu werden, müssen Sie eine Schulung zur Zertifizierung zum Scrum Master durchlaufen und anschließend die Prüfung bestehen.
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Um Scrum Product Owner zu werden, müssen Sie eine Schulung zur Zertifizierung zum Scrum Product Owner durchlaufen und anschließend die Prüfung bestehen.
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Von der Besetzung beider Rollen durch eine Person wird stark abgeraten. Der Grund dafür ist, dass beide Rollen feste Aufgabenfelder und Verantwortlichkeiten haben, die Ihre volle Aufmerksamkeit in Anspruch nehmen.
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Sie haben bei der Maxpert die Möglichkeit verschiedene Schulungen zu besuchen, um ein zertifizierter Scrum Master zu werden. Je nach Intensivierungsgrad können Sie bei uns sowohl Schulungen auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau absolvieren.
>>Hier finden Sie unser Scrum Master Schulungsangebot<<
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Sie haben bei der Maxpert die Möglichkeit verschiedene Schulungen zu besuchen, um ein zertifizierter Product Owner zu werden. Je nach Intensivierungsgrad können Sie bei uns sowohl Schulungen auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau absolvieren.
>>Hier finden Sie unser Product Owner Schulungsangebot<<
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Die Teilnahme an einer Scrum Master Schulung hat mehrere Vorteile. Erstens erhalten Sie ein besseres Verständnis des Scrum-Framewoks und lernen, wie Sie es effektiv einsetzen können. Sie lernen, wie Sie die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten richtig umsetzen und wie Sie ein agiles Team leiten und organisieren.
Sie lernen auch die verschiedenen Werkzeuge und Techniken kennen, die in Scrum verwendet werden, wie z. B. Sprint Planning, Backlog Refinement, tägliche Stand-ups, Retrospektiven, Burn-Down-Charts usw. Sie erhalten auch ein Verständnis für die verschiedenen agilen Prinzipien wie kontinuierliche Verbesserung, Zusammenarbeit und Selbstorganisation.
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Es gibt verschieden Ausbildungsmöglichkeiten für Scrum Master. Sie können sich für ein persönliches Scrum Master Training, ein Online Live-Training oder ein e-Learning in unserem award-winning storytelling Format entscheiden. Alle diese Formate haben Ihre eigenen Vor- und Nachteile, und es ist wichtig, das richtige Ausbildungdsformat für sich zu wählen.
>>Hier finden Sie unser Scrum Master Ausbildungsangebot<<
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Es werden viele verschieden Scrum Master Trainings angeboten. Einige der beliebtesten Trainings sind:
Ideal für Einsteiger
SCRUM MASTER & PRODUCT OWNER (PSM I, PSPO I) - 2 TAGE
Erhalten Sie die vollständige Zertifzierung mit der
SCRUM IN PRACTICE (PSM I+II, PSPO I) - 3 TAGE
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Die Zertifizierung deckt die Grundlagen von Product Ownership und agilem Produktmanagement ab sowie die Kernkonzepte von Scrum und deren Anwendung in der Produktentwicklung. Die Zertifizierung vermittelt auch ein Verständnis für die Rollen des Product Owners, des Scrum Masters und des Scrum-Teams sowie für die Prinzipien des Scrum-Prozesses.
>>Hier finden Sie unsere Scrum Product Owner Zertifizierung<<
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