Schulungspreis: € 1.290,- zzgl. Mwst.
Optionale Leistung:
Sie lernen, wie Sie zukünftig Ihre Verhandlungsstrategien noch souveräner und erfolgreicher umsetzen können – auch unter schwierigen Umständen, unter hohem Stress und mit für Sie herausfordernden Verhandlungspartnern. Sie lernen die typischen „Fallstricke“ Ihrer Verhandlerpersönlichkeit kennen und professionelle Gegenstrategien.
Seit Jahren schulen wir Projektmanager in professioneller Verhandlungsführung. Diese Trainings sind regelmäßig ausgebucht und die Teilnehmer berichten, wie hilfreich die vermittelten Strategien und Techniken in der täglichen Projektarbeit sind. Kein Wunder, denn Verhandeln ist die Schlüsselkompetenz, der „Schmierstoff zwischen den Rädchen eines effektiven Projektmanagementsystems“.
In unseren Verhandlungstrainings stoßen wir immer wieder auf dieselben Verhandlungsperformanceprobleme bei Projektmanagern. Teure Fehler, die sich oft genug trotz professioneller Verhandlungstechnik aus der Kultur des Projektmanagements ergeben. Dazu zählt:
Schon lange fragen uns unsere Teilnehmer deshalb nach einem Vertiefungstraining, das diese typischen Performancefallen im Projektmanagement zielgenau bearbeitet. Wir freuen uns daher, unser „Vertiefungscoaching Verhandlungsperformance“ speziell für Projektmanager vorstellen zu können, dass unsere Trainer in Zusammenarbeit mit Andreas Winheller von Verhandlungsperformance Consulting entwickelt haben, damit es zielgenau zu unserem Verhandlungstraining passt.
In unserem Verhandlungstraining lernen Sie effektive Verhandlungsstrategien und -techniken kennen. Doch um diese „PS auf die Straße zu bringen“ müssen Sie eine konstruktive Haltung auch unter Druck in schwierigen Situationen einnehmen. Sie müssen lernen, auch unter Stress Ihren konstruktiven und partnerschaftlichen Verhandlungsfokus beizubehalten. Egal ob Sie vor einem Management Board reporten oder einem Konzerneinkäufer einen Nachtrag „verkaufen“ müssen – Sie bleiben „auf Augenhöhe“ und verlieren Ihre Verhandlungsziele nicht aus den Augen.
Auf der Grundlage des High Performance Coaching Systems werden die verschiedenen Persönlichkeits- und Selbstmanagementaspekte effektiver Verhandlungsperformance vermittelt -maßgeschneidert auf jeden einzelnen Teilnehmer bezogen. Sie lernen, wie Sie den Anderen zielgerichtet steuern können, dadurch dass Sie sich selbst noch souveräner steuern als bisher – gerade auch in herausfordernden Situationen.
Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 3-tägigen Schulung "Stress- und Selbstmanagement-Strategien für anspruchsvolle Verhandlungssituationen" erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:
Zertifizierung: PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-SP®, PMI-RMP®, PMI-ACP® und PMI-PBA®
PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..
1. Tag | 10:00 - 18:00 Uhr | Schulung "Stress- und Selbstmanagement beim Verhandeln" |
2. Tag | 09:00 - 17:00 Uhr | Schulung "Stress- und Selbstmanagement beim Verhandeln" |
3. Tag | 09:00 - 17:00 Uhr | Schulung "Stress- und Selbstmanagement beim Verhandeln" |
Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.
Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!