Prüfungsgebühr - 355 €
Trainingsunterlagen - 65 €
Im PeopleCert-Paket enthalten ist die Prüfungsgebühr für die MSP® 5th Edition Practitioner Prüfung und die Schulungsunterlagen.
Bei Teilnahme am Präsenztraining: Teilnehmer der Präsenzschulung legen die Prüfung nach Abschluss des Trainings gemeinsam im Schulungsraum ab. Die Prüfung erfolgt im herkömmlichen Format schriftlich (Papier/Stift).
Für Teilnehmer des Onlinetrainings: Die Prüfung wird über das offizielle Online-Prüfungsverfahren der Peoplecert durchgeführt. Sie können an der Prüfung von fast überall aus teilnehmen. Sie benötigen lediglich einen Computer, Webcam und Internetverbindung.
Embedded für Online LIVE: Wir schenken Ihnen 30 Tage kostenlosen Zugang zum E-Learning (englisch-sprachig) auf unserem MaxLearning Portal. Somit können Sie die Inhalte Ihres Online LIVE Trainings flexibel und unabhängig vertiefen, um Ihre Prüfung erfolgreich zu bestehen.
Hybride Schulung: Wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass unsere Schulungen jetzt auch in einem hybriden Format stattfinden! Was damit gemeint ist? In einer Präsenzschulung sind künftig auch Online-Teilnehmer zugeschaltet. Wir haben das „hybride“ Format so weit perfektioniert, um allen Teilnehmer*innen ein bestmögliches Trainingserlebnis zu bieten. Auf die Entwicklung der letzten Jahre rückblickend, wird das „Remote“ Arbeiten auch in Zukunft, ein fester Bestandteil der Arbeitswelt bleiben. Statt für "entweder, oder" haben wir uns für das "und" entschieden. Mit unserem hybriden Schulungskonzept übertragen wir dies auf (fast alle) unsere Trainings und schaffen eine starke und optimale Verbindung zwischen Online und Präsenz. Sie haben Rückfragen und möchten hierzu mehr wissen? Unser Management of Training freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme: +49 69 50065 126
Managing Successful Programmes (MSP®) bietet Organisationen in allen Sektoren und Branchen ein bewährtes Programm-Management-Framework zur Gestaltung und Steuerung strategischer Change-Initiativen, etwa für Business Transformation, Engineering und andere groß angelegte Vorhaben, bei denen aufgrund hoher sozio-politischer oder anders gelagerter Komplexität Projektmanagement allein nicht ausreichend ist. Große Veränderungen bedeuten Komplexität, Risiko, zahlreiche Wechselwirkungen und widersprüchliche Prioritäten. Zur Bewältigung dieser Aufgaben bietet MSP einen strukturierten Rahmen, der klar auf die Realisierung der Ziele und Nutzenaspekte von Programmen ausgerichtet ist.
In unseren MSP-Trainings stellen wir Ihnen anschaulich und praxisnah das bewährte und anpassbare Framework im Detail vor. Sie lernen die drei integrierten architektonischen Bestandteile von MSP kennen: die je sieben allgemeingültigen Grundprinzipien, die für die Programmsteuerung erforderlichen Themen sowie die Prozesse, die den Programmmanagement-Lebenszyklus mit Aktivitäten und „actionable items“ für Programmmitarbeitende konkretisieren.
Die drei Pentaden aus je:
bilden zusammen einen iterativen und inkrementellen Ansatz, um gewünschte Ergebnisse und Nutzen für die Stakeholder des Programmes zu erzielen. Das vollintegrierte Framework bietet Programmbeteiligten zum einen ausreichend Struktur und Orientierung, lässt zum anderen jedoch genügend Flexibilität, um Anpassungen der investierenden Organisation zu ermöglichen.
Die sieben Prinzipien
…sind die allgemeingültigen, nicht anpassbaren best-practice-Grundsätze. Sie geben allen Programmbeteiligten als richtungsweisende Verpflichtungen Orientierung und sind notwendige Voraussetzungen für erfolgreiches Programmmanagement.
Die sieben Themen
...sind der Steuerungsrahmen des Programmes. Sie umfassen die wesentlichen Aspekte der „Governance“, die über die gesamte Programm-Laufzeit vom Programmteam hinweg berücksichtigt und aktiv gemanaged werden müssen. Die Programmsteuerung wird über die themenspezifischen Ansätze ausgeprägt. Diese definieren, wie das Programm mit Projekten interagiert. Spezifische und umsetzbare Pläne wiederum konkretisieren, wie dies im Tagesgeschäft des Programmes erfolgen soll.
Die sieben Prozesse
…konkretisieren als strukturierte Abfolge von Aktivitäten die Programmsteuerung im zeitlichen Ablauf eines Programmes. Sie berücksichtigen dabei die Themen und Prinzipien im inkrementellen MSP-Programmlebenszyklus.
Mit dem starken Anwendungsbezug - durch weitere Übungen, einer kritischer Diskussion von Fallbeispielen und einem Praxisszenario - eignet sich die 2-tägige MSP-Practicioner-Schulung für Projekt-, Programm- und Business Change Manager, die ihre MSP-Kenntnisse auf Basis der MSP Foundation-Schulung vertiefen möchten. Sie lernen, das MSP-Framework zweckmäßig und praktisch auf reale Szenarien anzuwenden und erwerben Fähigkeiten zum Leiten und Managen eines Programms. Diese Zertifizierung ist ein Muss für Sie als Projekt- und Programmmanagement-Erfahrenen oder Berater, um Ihren Arbeitgebern und Kunden einen organisatorischen Mehrwert zu bieten und dabei zugleich Ihrer Karriere einen weiteren Schub zu geben.
maximal 16 Teilnehmer
Prinzip "in practice" - Ihre Vorteile sind unsere Kompetenz
"Putting MSP into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit erfahrenen Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennenlernen.
Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte der Einführung von Programmmanagement bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.
Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.
Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Case Studies und Szenarien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen der AXELOS helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.
Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.
Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:
Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test
MSP® (Managing Successful Programmes) is a Registered Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved. The Swirl logo™ is a Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved.
PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..
| 1. Tag | 09:00 - 17:00 Uhr | Schulung MSP Practitioner |
| 2. Tag | 09:00 - 17:00 Uhr | Schulung MSP Practitioner |
Änderung des „PeopleCert Continuing Professional Development programme“
Um Ihr Fachwissen und die Gültigkeit der Zertifizierung auf dem neuesten Stand zu halten, ist es entscheidend, die Global Best Practices-Zertifizierung alle drei Jahre zu erneuern. Nutzen Sie diese Aufstiegschancen und vertiefen Sie Ihr Wissen mit spezialisierten Expertenschulungen! Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Zertifizierungsweg zu unterstützen.
Für die Prüfung: Für die MSP Prüfungen nutzen wir das offizielle Online-Prüfungsverfahren der Peoplecert. Dadurch können Sie die Prüfung jederzeit und rund um die Uhr absolvieren. Alles was Sie benötigen ist eine Internetverbindung. Der Voucher für die Proctor-Prüfungen ist 12 Monate gültig. Die Nutzung des Proctor-Verfahrens ist mit einigen Anforderungen verbunden, diese haben wir für Sie in diesem Dokument zusammengestellt: Online Prüfung (Peoplecert) - Anleitung & Anforderungen
Die MSP-Zertifikate Stehen Ihnen als E-Zertifikate innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung in Ihrem persönlichen Account auf dem Peoplecert Candidate Portal ("Passport") zur Verfügung.
Englisch
Maxpert ist eine Accredited Trainings Organisation (ATO) und damit offiziell berechtigt, MSP Trainings durchzuführen. Unsere MSP Akkreditierung erhalten wir durch die Peoplecert (Accreditation Institute für MSP). Bitte beachten Sie die Informationen für Schulungs- und Prüfungsteilnehmer.
Wir entwickeln unsere Trainings permanent weiter, daher garantieren wir, dass sämtliche unserer MSP Trainings stets nach den aktuellen Syllabi der Axelos Limited (Eigentümer von MSP) durchgeführt werden.
Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.
Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!