PRINCE2® meets Agile Online LIVE
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In den ersten beiden Trainingstagen lernen Sie die PRINCE2 Theorie vollumfänglich kennen. 

» PRINCE2 Theorie - die Grundlagen von PRINCE2

Sieben Prinzipien von PRINCE2

• Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
• Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Produktorientierung
• Steuern über Phasen
• Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
• Lernen aus Erfahrung
• Anpassen an die Projektumgebung

Sieben Themen von PRINCE2

• Business Case, die Messlatte für den Projekterfolg
• Organisation des Projektteams für Lenken, Managen und Steuern
• Qualität planen und herstellen
• Planung und Pläne
• Änderungen managen
• Risiken erkennen und behandeln
• Fortschritt im Projekt herstellen

Sieben Prozesse von PRINCE2

• Vorbereiten eines Projekts (Setup)
• Initiieren eines Projekts
• Lenken eines Projekts
• Managen der Phasenübergange
• Steuern einer Phase
• Managen der Produktlieferung
• Abschließen eines Projekts

Ab dem 3. Schulungstag starten Sie mit der Ausbidlung zum PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 Agile besteht aus drei Tagen intensiver praxisnaher Vermittlung und praktischer Übungen, wie PRINCE2-Projekte und agile Prinzipien, Konzepte und Praktiken miteinander integriert und kombiniert werden.

» PRINCE2 Agile Practitioner - die agile Seite von PRINCE2

Praxisnahe Vermittlung

Wir zeigen die charakteristischen Unterschiede zwischen Projekten und "Business As Usual" auf und diskutieren mit Ihnen, in welchen Situationen PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum sinnvoll eingesetzt werden können. Darauf aufbauend stellen wir dar, wie PRINCE2 und agile Methoden in Projektsituationen miteinander kombiniert werden können.

Das "HEXAGON", ein für PRINCE2 Agile entwickeltes Modell, beschreibt, wie die Toleranzen der sechs Dimensionen des Projektmanagements von PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) flexibel, bzw. fix gestaltet werden können. Eng damit verbunden sind die "5 TARGETS", d.h. die fünf Ziele, die wir in einem PRINCE2 Agile Projekt verfolgen sollten und die sich aus dem „HEXAGON“ ableiten.

Wir beleuchten, wie die sieben PRINCE2 Prozesse agil gehalten werden. Mit dem CYNEFIN-Ansatz wird in der Setup- und Initiierungsphase der Grad der Komplexität und Unsicherheit im Projekt bestimmt. Mit dem "AGILOMETER" wird bewertet, wie agil der Projektkontext ist. Beides ermöglicht Ihnen, wichtige Entscheidungen beim Aufsetzen des Projektes zu treffen.

Sie lernen, wie agile Aspekte in den sieben PRINCE2-Themen angewendet werden können. Breiten Raum nimmt dabei die Diskussion über die Ausgestaltung der Rollen in PRINCE2 mit den typischen Rollen von Scrum ein. Weiterhin werden die sieben Grundprinzipien und ihre Bedeutung in PRINCE2 Agile beleuchtet.

Innerhalb der drei Trainingstage vertiefen wir die Bedeutung von "Servant Leadership" in Scrum-Umgebungen (http://de.wikipedia.org/wiki/Servant_Leadership) sowie die herausragende Rolle der Kunden-Perspektive, die in Scrum vom Product Owner berücksichtigt wird. Die PRINCE2 Agile "Five BEHAVIOURS" werden eingeführt, welche die wichtigsten agilen Einstellungen und Verhaltensweisen verkörpern.

Ausführlich behandeln wir Scrum als agiles Framework und widmen uns dem Thema "Agile Verträge". Es folgt die Darstellung und Erläuterung von Kanban-Systemen, u.a. anhand der 6 allgemeinen Praktiken der Kanban-Methode.

Abgerundet wird das Training durch die vertiefende Diskussion, wie die Managementprodukte angepasst werden sollten. Es gibt eine Sammlung von Tipps & Tricks für Projektmanager, die PRINCE2 Agile einsetzen werden und dem sogenannten „Health Check“, einer Checkliste, die Aufschluss gibt, wie gut ein Projekt aus agiler Sicht läuft.

Praktische Übungen

In den drei Trainingstagen werden Sie im Team ein reales Projekt bearbeiten und sich auf die PRINCE2 Agile Prüfung vorbereiten.
Wir versetzen Sie in ein realistisches Business Szenario. Sie werden zum Mitglied des Projektteams und erleben so den Ablauf eines PRINCE2-Agile-Projekts, beginnend mit dem Projektmandat oder/und einer Produktvision. Zusammen mit den anderen Schulungsteilnehmern werden Sie bei dieser konkreten Projektarbeit die Besonderheiten des Arbeitens in agilen Zusammenhängen erleben.

Mit einem Szenario-basierten Musterexamen vertiefen Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und bereiten sich intensiv auf die PRINCE2-Agile-Prüfung vor.

Das Seminar "PRINCE2 meets Agile Online LIVE" ermöglicht Ihnen

Am Ende des Seminars können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

PRINCE2 Foundation Level:

• Woran erkenne ich ein erfolgreiches PRINCE2 Projekt?
• Welche Prinzipien gilt es zu beachten?
• Welche Maßnahmen dienen der Vorbereitung eines Projektes?
• Wer lenkt das Projekt?
• Welche Planungsansätze gibt es?
• Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektmanagementteams?
• Wie wird ein Projekt wirksam gesteuert?
• Wie wird optimal eskaliert?
• Was ist am Ende einer Phase zu tun?
• Wie wird mit Risiken umgegangen?
• Wie werden offene Punkte gemanagt?
• Was ist Qualität?
• Wie liefert gutes Projektmanagement die vereinbarte Qualität?

PRINCE2 Agile Practitioner Level:

• Was sind die grundlegenden Konzepte allgemeiner agiler Arbeitsweisen?
• Wo liegen die jeweiligen Stärken und Einsatzgebiete von PRINCE2, Scrum, Kanban und PRINCE2 Agile?
• Welches sind die Schwerpunkte, die bei der Integration von Scrum und PRINCE2 gesetzt werden sollten?
• Welches sind die Rollen, Ereignisse und Artefakte in Scrum und wie spielen diese zusammen?
• Welches sind die wichtigsten Prinzipien und Praktiken in Kanban-Systemen?
• Welche der sechs Projektdimensionen in PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) können flexibel, und welche müssen in Scrum Projekten fix gehalten werden?
• Wie sollten PRINCE2-Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Management Produkte im Kontext Scrum angewendet und angepasst werden?

• Projektmanager, Projektmitarbeiter
• Manager und Leiter von Veränderungsprojekten
• Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices
• Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung
• PMBOK^® Guide/PMI^® oder IPMA/GPM erfahrene Projektmitarbeiter

Sie starten mit der PRINCE2 Foundation Schulung. Sie lernen die Prinzipien, Themen und Prozesse kennen, die PRINCE2 zugrunde liegen und absolvieren die PRINCE2 Foundation Prüfung.

Direkt im Anschluß starten Sie mit der PRINCE2 Agile Practitioner Ausbildung und lernen das agile Framework, dessen Merkmal die Integration und Kombination von PRINCE2 mit agilen Bestandteilen aus SCRUM und KANBAN ist, vollumfänglich kennen. PRINCE2 Agile erklärt und lehrt, wie PRINCE2-Projekte und agile Prinzipien, Konzepte und Praktiken miteinander integriert und kombiniert werden können.

Das Training besteht aus zwei Tagen Grundlagenschulung sowie drei Tagen intensiver praxisnaher Vermittlung und praktischer Übung. Im Team bearbeiten Sie ein reales Projekt-Szenario und erleben so die Besonderheiten des Arbeitens in agilen Umgebungen.

Trainingsformat: Online LIVE | classroom-live learning

Die Online-Variante für Präsenztrainings-Fans: Sie lernen die kompletten Inhalte nach PRINCE2 Agile kennen. Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfungen absolvieren Sie ebenfalls online.

Für unsere Online LIVE Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie

• eine stabile Internetverbindung
• ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
• die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
• eine Webcam (optional)

Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test

• Praktische Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement sind nicht erforderlich, aber erleichtern die angestrebten Lernziele.
• Kenntnisse in agilen Methoden – insbesondere Scrum und Kanban – sind hilfreich, werden aber nicht vorausgesetzt. Stattdessen wird innerhalb des Kurses das notwendige Wissen vermittelt.
• Zur Vorbereitung auf die PRINCE2 meets Agile Schulung empfehlen wir Ihnen unsere vorab übersandte Leseempfehlungen für die im Schulungspaket enthaltene PRINCE2 Original Literatur "Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2" sowie "PRINCE2 Agile Guidance".

Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 5-tägigen PRINCE2 meets Agile Online Live Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

Für die PRINCE2 Foundation sowie PRINCE2 Agile Practitioner Online-Prüfungen nutzen wir das offizielle Online-Proctor-Prüfungsverfahren der Peoplecert. Dadurch können Sie die Prüfungen jederzeit und rund um die Uhr absolvieren. Alles was Sie benötigen ist eine Internetverbindung.

Die Nutzung des Proctor-Verfahrens ist mit einigen Anforderungen verbunden, diese haben wir für Sie in diesem Dokument zusammengestellt: Online Prüfung (Peoplecert) - Anleitung & Anforderungen

Prüfungsdetails PRINCE2 Foundation Prüfung:

• Sie haben 60 Minuten Zeit für die PRINCE2 Foundation Prüfung in deutscher Sprache
• Es sind 75 Multiple-Choice-Fragen zu beantworten, inkl. fünf nicht gewerteter Testfragen.
• Sie bestehen, wenn Sie mindestens 50%, d.h. 35 von 70 Punkten erreichen.
• Hilfsmittel sind nicht zugelassen.

Prüfungsdetails PRINCE2 Agile Practitioner Prüfung:

• Sie haben für die PRINCE2 Agile Practitioner Prüfung in deutscher Sprache 150 Minuten Zeit.
• Die Prüfung ist ein Multiple-Choice-Test.
• Sie basiert auf einem Szenario, zu dem es in der Prüfung bei einigen Fragen zusätzliche Informationen gibt.
• Sie werden sich mit fünf Fragenblöcken zu den PRINCE2 Agile Konzepten und Methoden auseinandersetzen.
• Für jede der fünf Fragenblöcke gibt es maximal 10 Punkte.
• Die Prüfung haben Sie bestanden, wenn Sie mindestens 60%, d.h. 30 von 50 Punkten erreicht haben.
• Die Prüfungsergebnisse werden direkt im Anschluss ausgewertet. Sie erhalten bis zur offiziellen Bestätigung durch die Peoplecert das vorläufige Ergebnis durch unseren akkreditierten Trainer und Prüfer.
• Als Hilfsmittel dürfen Sie das PRINCE2 Agile Handbuch nutzen, mit dem Sie während des Kurses arbeiten (im Schulungspreis inbegriffen).

Die PRINCE2 Zertifikate stehen Ihnen als E-Zertifikate innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung in Ihrem persönlichen Account auf dem Peoplecert Candidate Portal ("Passport") zur Verfügung.

• Deutsch
• Englisch

Im Falle einer Buchung berücksichtigen wir sowohl für die PRINCE2 Foundation als auch die PRINCE2 Agile Prüfung standardmäßig die deutsche Variante. Sollten Sie die Englische wünschen, teilen Sie uns dies bitte im Bemerkungsfeld des Buchungsprozesses mit.

• Peoplecert

Maxpert ist eine Accredited Trainings Organisation (ATO) und damit offiziell berechtigt, PRINCE2 Trainings durchzuführen. Unsere PRINCE2 Akkreditierung erhalten wir durch diePeoplecert (Accreditation Institute für PRINCE2). Bitte beachten Sie die Informationen für Schulungs- und Prüfungsteilnehmer.

Wir entwickeln unsere Trainings permanent weiter, daher garantieren wir, dass sämtliche unserer PRINCE2 Trainings stets nach den aktuellen Syllabi der Axelos Limited (Eigentümer von PRINCE2) durchgeführt werden.