[PRINCE2 Agile®] SCRUM

PRINCE2 Agile^® wurde speziell für Projekte, wie sie heute in zukunftsorientierten agilen Organisationen entstehen, entwickelt. PRINCE2 Agile erweitert die bewährte Methode PRINCE2^® um agile Aspekte damit Erfordernisse, wie sie in heterogenen, dynamischen und komplexen Projektumgebungen auftreten, erfüllt werden können. Dazu integriert PRINCE2 Agile Ansätze aus SCRUM und KANBAN.

SCRUM ist die in allen Branchen und Unternehmensgrößen bekannteste und am häufigsten nachgefragte Methode, wenn es um die agile Entwicklung moderner Produkte geht.

Unser Training [PRINCE2 Agile] ^SCRUM geht intensiv auf die Aspekte beider Methoden ein und zeigt klar auf, wie die agilen Aspekte des Projektmanagements nach PRINCE2 Agile optimal mit den agilen Vorgehensweisen in der Produktentwicklung nach SCRUM vereint werden können. Sie lernen somit die maximal effektive Kombination im Hinblick auf die Agilisierung von Projekten kennen.

Im Ergebnis erfahren Sie:

• wie Sie die agilen Aspekte von PRINCE2 Agile in die einzelnen Projektphasen nach PRINCE2 integrieren,
• wie Sie durch SCRUM die Phase der Produkterstellung optimal planen, steuern und durchführen,
• wie Sie als Projektmanager den vollen Umfang agiler Methoden einsetzen und für Ihre Projekte nutzen können.

Unser Training (PRINCE2 Agile)^SCRUM vermittelt umfänglich die Inhalte und Vorgehensweisen beider Methoden und zeigt auf, wie Sie diese wirksam in Ihre Projekte-Praxis überführen. Einmalig im deutschen Markt.

Das Training bereitet Sie zudem optimal auf die Prüfungen PRINCE2 Agile, Professional SCRUM Product Owner (PSPO I) sowie Professional SCRUM Master (PSM I) vor, die Sie am Ende des Trainings absolvieren können.

"Putting into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von Produkt- und Projektmanagement bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Zunächst gehen Sie auf Scrum als Framework für das Management von Projekten ein:

• Wie funktioniert SCRUM, was sind seine Prinzipien?
• Was bedeutet time-boxed, welche Rollen, Regeln und Meetings gibt es, was sind die Artefakte und wie kann man diese am besten nutzen?
• Wie geht man in SCRUM mit Änderungen um?
• Wie kann die Total Cost of Ownership (TCO) der entwickelten Systeme und Produkte gemessen und optimiert werden?
• Wie wird nach SCRUM geplant?
• Wie kann man den größten Mehrwert in einem Sprint erreichen und den Wert eines Produkts maximieren?
• Welche Risiken gibt es durch SCRUM und wie hilft SCRUM, die Risiken im Projekt zu minimieren?

Danach gehen Sie auf die Inhalte der PRINCE2 Agile Methode ein und erfahren, wie PRINCE2 mit agilen Prinzipien, Konzepten und Praktiken kombiniert werden kann. Sie lernen, an welchen Stellen welche Aspekte von SCRUM und KANBAN in PRINCE2 intergiert werden.

• Was ist der Unterschied zwischen Projekten und Business as usual?
• Wie kann PRINCE2 mit agilen Methoden kombiniert werden?
• Wie werden die sechs Dimensionen von PRINCE2 mit den "Hexagon" flexibel bzw. fix gestaltet?
• Was sind die 5 Targets, die in einem PRINCE2 Agile Projket erreicht werden sollen?
• Wie können durch den CYNEFIN-Ansatz  sowie das AGILOMETER die Prince2 Prozesse agil gehalten bzw. deren Agilität und Komplexität bestimmt werden?
• Wie können agile Aspekte in die PRINCE2-Themen integriert und die PRINCE2-Rollen mit den typischen Rollen in SCRUM ausgestaltet werden?
• Was sind die FIVE BEHAVIOURS?
• Was sind die 6 allgemeinen Praktiken von Kanban und wie können durch SCRUM Verträge agil gestaltet werden?
• Wie kann zur Projektbewertunge der HEALTH Check eingesetzt werden?

Die erlernten Inhalte verteifen Sie durch praktische Übungen.

Das Seminar [PRINCE2 Agile] ^SCRUM ermöglicht Ihnen:

Am Ende des Seminars können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

• Wo und wie setze ich SCRUM in meiner Organisation ein?
• Welche Prinzipien gilt es bei SCRUM zu beachten?
• Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des SCRUM Teams?
• Wie skaliere oder kombiniere ich SCRUM mit anderen Methoden?
• Was sind die grundlegenden Konzepte allgemeiner agiler Arbeitsweisen?
• Wo liegen die jeweiligen Stärken und Einsatzgebiete von PRINCE2, SCRUM, KANBAN und PRINCE2 Agile?
• Welches sind die Schwerpunkte, die bei der Integration von SCRUM und PRINCE2 gesetzt werden sollten?
• Welches sind die Rollen, Ereignisse und Artefakte in SCRUM und wie spielen diese zusammen?
• Welches sind die wichtigsten Prinzipien und Praktiken in KANBAN-Systemen?
• Welche der sechs Projektdimensionen in PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) können flexibel, und welche müssen in SCRUM-Projekten fix gehalten werden?
• Wie sollten PRINCE2-Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Management Produkte im Kontext SCRUM angewendet und angepasst werden?

• Projekt- und Produktmanager, Teammanager, Projektmitarbeiter
• Scrum Team-Mitglieder (Scrum Master, Product Owner, …)
• Manager und Leiter von Veränderungsprojekten
• Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices
• Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung
• PMBOK^® Guide/PMI^® oder IPMA/GPM erfahrene Projektmitarbeiter

maximal 16 Teilnehmer

• Zwingende Voraussetzung zur Teilnahme an der offiziellen PRINCE2 Agile Prüfung ist das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat (Status: Registered PRINCE2 Practitioner).
• Hinweis: Im Zeitraum 01. März 2016 - 31. Dezember 2017 läuft ein Test-Pilot der Axelos Limited. Dieser ermöglicht auch PRINCE2 Foundation Zertifizierten die direkte Qualifikation zum PRINCE2 Agile Practitioner. Voraussetzungen: Vorlage des PRINCE2 Foundation Zertifikats | Training + Prüfung im Zeitraum 01.03.2016 - 31.12.2017.
• Praktische Kenntnisse und Erfahrungen in SCRUM sind nicht erforderlich, erleichtern jedoch die angestrebten Lernziele.
• Zur Vorbereitung auf PRINCE2 Agile empfehlen wir Ihnen, sich entlang der von uns vorab an Sie übersandte Leseempfehlung (für das im Schulungspaket enthaltene Original Handbuch PRINCE2 Agile) vorzubereiten.
• Zur Vorbereitung auf die SCRUM-Schulung empfehlen wir Ihnen, den offiziellen SCRUM-Guide bereits vor Ihrem Training aufmerksam durchzulesen. Dazu steht Ihnen der SCRUM Guide in englischer Sprache sowie der SCRUM Guide in deutscher Sprache kostenlos zur Verfügung.

Für die Teilnahme an der 5-tägigen Schulung [PRINCE2 Agile]^SCRUM erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

Zertifizierung: PMP^® und PgMP^®

• Technical PDUs: 28,5
• Leadership PDUs: 1,0
• Strategic PDUs: 3,0
• Gesamt PDUs: 32,5

Zertifizierung: PMI-ACP^®

• Technical PDUs: 25,0
• Leadership PDUs: 1,0
• Strategic PDUs: 3,0
• Gesamt PDUs: 29,0

Zertifizierung: PfMP®, PMI-SP®, PMI-RMP® und PMI-PBA®

• Leadership PDUs: 1,0
• Strategic PDUs: 3,0
• Gesamt PDUs: 4,0

Ihre SCRUM Prüfung(en) absolvieren Sie im Anschluss an das Training online auf Scrum.org.

• Um zur offiziellen PRINCE2 Agile Prüfung zugelassen zu werden, ist die Vorlage des PRINCE2-Practitioner-Zertifikats zwingend erforderlich. Zudem muss der Status des "Registered PRINCE2 Practitioners" gegeben sein (5 Jahre nach der PRINCE2 Practitioner Prüfung bzw. nach der PRINCE2 Re-Registrierung).
• Hinweis: Im Zeitraum 01. März 2016 - 31. Dezember 2017 läuft ein Test-Pilot der Axelos Limited. Dieser ermöglicht auch PRINCE2 Foundation Zertifizierten die direkte Qualifikation zum PRINCE2 Agile Practitioner. Voraussetzungen: Vorlage des PRINCE2 Foundation Zertifikats | Training + Prüfung im Zeitraum 01.03.2016 - 31.12.2017
• Zur Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile-Schulung senden wir Ihnen vorab die im Schulungspreis enthaltene Original-Literatur zu. Wir empfehlen Ihnen, sich entlang der beiliegenden PRINCE2 Agile-Leseempfehlung auf das Training vorzubereiten.
• Um Ihnen den Einstieg in das SCRUM-Training zu erleichtern, bitten wir Sie, sich bereits im Vorfeld mit dem Framework und den Begrifflichkeiten von SCRUM vertraut zu machen. Dazu stehen Ihnen der aktuelle SCRUM Guide in englischer Sprache sowie der SCRUM Guide in deutscher Sprache kostenlos zur Verfügung.

Die PRINCE2 Agile-Prüfung findet am Ende des letzten Schulungstages statt:

• Sie haben für die PRINCE2 Agile Prüfung in englischer Sprache 180 Minuten Zeit. Falls Englisch Ihre Muttersprache ist, verkürzt sich die Prüfungszeit auf 150 Minuten (Standard-Prüfungszeit).
• Die Prüfung ist ein Multiple-Choice-Test.
• Sie basiert auf einem Szenario, zu dem es in der Prüfung bei einigen Fragen zusätzliche Informationen gibt.
• Sie werden sich mit fünf Fragenblöcken zu den PRINCE2 Agile Konzepten und Methoden auseinandersetzen.
• Für jede der fünf Fragenblöcke gibt es maximal 10 Punkte.
• Die Prüfung haben Sie bestanden, wenn Sie mindestens 60%, d.h. 30 von 50 Punkten erreicht haben.
• Die Prüfungsergebnisse werden direkt im Anschluss ausgewertet. Sie erhalten bis zur offiziellen Bestätigung durch die Peoplecert das vorläufige Ergebnis durch unseren akkreditierten Trainer und Prüfer.
• Als Hilfsmittel dürfen Sie das PRINCE2 Agile Handbuch nutzen, mit dem Sie während des Kurses arbeiten (im Schulungspreis inbegriffen).

Das PRINCE2 Agile Zertifikat steht Ihnen als E-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung in Ihrem persönlichen Account auf dem Peoplecert Candidate Portal ("Passport") zur Verfügung.

Die SCRUM-Prüfung(en) absolvieren Sie online auf Scrum.org.:

Den /Die Prüfungs-Voucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungs-Buchung gleich mitbestellen und wir senden Ihnen den/ die Voucher dann per E-Mail zu.

SCRUM-Prüfung PSM I (Professional Scrum Master Level I)

• Dauer: 60 Minuten
• Format: Multiple Choice sowie Richtig/Falsch Fragen
• Mindestquote zum Bestehen: 85%
• Sprache: Englisch

Um zur PSM I Prüfung zu gelangen, klicken Sie bitte hier: Start Prüfung Professional Scrum Master (PSM I) auf Scrum.org

SCRUM-Prüfung PSPO I (Professional Scrum Product Owner Level I)

• Dauer: 60 Minuten
• Format: Multiple Choice sowie Richtig/Falsch Fragen
• Mindestquote zum Bestehen: 85%
• Sprache: Englisch

Um zur PSPO I Prüfung zu gelangen, klicken Sie bitte hier: Start Prüfung Professional Scrum Product Owner (PSPO I) auf Scrum.org

• PRINCE2 Agile: Englisch
• SCRUM: Englisch

PRINCE2 Agile Prüfung

• Peoplecert
• Prüfungsabnahme durch Maxpert GmbH

SCRUM Prüfungen (PSM I und PSPO I)

• Online-Prüfung direkt bei scrum.org

Maxpert ist eine Accredited Trainings Organisation (ATO) und damit offiziell berechtigt, PRINCE2 Agile Trainings durchzuführen und PRINCE2 Agile Prüfungen abzunehmen. Unsere PRINCE2 Agile Akkreditierung erhalten wir durch die Peoplecert (Accreditation Institute für PRINCE2 Agile). Bitte beachten Sie die Informationen für Schulungs- und Prüfungsteilnehmer.

Wir entwickeln unsere Trainings permanent weiter, daher garantieren wir, dass unsere PRINCE2 Agile Trainings stets nach dem aktuellen Syllabi der Axelos Limited (Eigentümer von PRINCE2 Agile) durchgeführt werden.