SAFe 6 Lean Portfolio Management ist ein zweitägiger interaktiver Kurs, dessen Inhalte im Anschluss durch den eintägigen Workshop “Getting Started with LPM” in die Tat umgesetzt werden sollten.

In diesem Kurs erhalten die Teilnehmer die praktischen Werkzeuge und Techniken, die zur Implementierung der Lean-Portfolio-Management-Funktionen Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erforderlich sind.

Die Teilnehmer des Kurses haben die Möglichkeit, den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Portfolio Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung der Portfoliovision zu identifizieren. Die Teilnehmer legen mit dem Portfolio-Kanban auch den Portfoliofluss fest und priorisieren Epic für den maximalen wirtschaftlichen Nutzen. Der Kurs bietet auch Einblicke in die Erstellung von Wertstrom-Budgets (value stream) und Lean-Budget Guardrails (Leitplanken) sowie in die Messung der Lean-Portfolio-Leistung.

Ziele:

• Um die Rolle eines Lean-Portfolio Managers zu übernehmen, lernen die Teilnehmer:
• Beschreibung des Lean Portfolio Management
• Kopplung des Portfolios an die Unternehmensstrategie
• Etablierung der Portfolio-Vision
• Schlanke Budgetierung und zugehörige Leitplanken umsetzen
• Mit dem Portfolio-Kanban einen kontinuierlichen Fluss der Portfolioumsetzung umzusetzen
• Unterstützung der operativen Exzellenz mit einem Agile Program Management Office (APMO) und den Communities of Practice (CoPs), welche Leistungsträger zusammenbringt, geniert und fördert
• Identifikation und Koordination der Wert-Ströme
• Tatsächliche, aktuelle LPM-Leistung messen und nachsteuern
• Erstellung eines Plans für die LPM-Implementierung

• Das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden
• Etablierung der Portfolio-Vision
• Lean Budgetierung und Leitplanken einführen
• Etablierung der Wertströme mit dem Portfolio-Kanban
• Festlegung der Strategie und Investitionsfinanzierung
• Agile Portfolio-Operationen für das gesamte Unternehmen anwenden
• Anwendung von Lean Governance
• Erstellung eines Plans zur Implementierung der Funktion Lean Portfolio Management
• Koordination von Wertströmen (value streams)
• Messung der Leistung der Lean-Portfolio-Management-Funktion

• Consultant
• Agile Coach
• Release Train Engineer
• CEO
• Product Manager
• Program Manager
• Project Manager
• Portfolio Manager
• CTO
• Director
• Architect
• Solution Manager
• Human Resources – HR

Trainingsformat: Online LIVE | classroom-live learning

Die Online-Variante für Präsenztrainings-Fans: Sie lernen die kompletten Inhalte des Kurses kennen. Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.

Für unsere Online LIVE Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie

• eine stabile Internetverbindung
• ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
• die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
• eine Webcam (optional)

Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test

Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM)
Für die Teilnahme an der 2-tägigen SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) Online Live Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

Die Anzahl der PDUs dieses Kurses wird durch Scaled Agile Inc. angegeben.
Die Beantragung erfolgt durch den Trainingsteilnehmer. Hierbei unterstützt Maxpert gerne bei Bedarf.
Die Entscheidung über die Anerkennung der PDUs liegt ausschließlich beim PMI.

Alle sind willkommen, unabhängig von ihrer Erfahrung, an dem Kurs teilzunehmen. Folgende Erfahrungen können das Training produktiver machen: Vertrautheit mit Agilen Konzepten und Prinzipien, Teilnahme an einem SAFe-Leading- oder SAFe PM/PO-Kurs, Erfahrung mit der Arbeit in einer SAFe-Umgebung

• Name – SAFe 6 Lean Portfolio Management
• Format – Mehrfachauswahl, 1 oder mehrere Antworten
• Durchführung – webbasiert (ein Browser), geschlossene Bücher, keine externe Unterstützung, zeitlich limitiert
• Dauer – Sobald die Prüfung beginnt, haben die Kandidaten 90 Minuten (1,5 Stunden) Zeit, um die Prüfung zu absolvieren
• Anzahl der Fragen – 45
• Bestanden bei 32 richtigen Antworen (71%)

• Englisch

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