Mit unserem Scrum in practice Training erleben Sie die starke Verbindung von Theorie und Praxis. In den ersten zwei Tagen des Scrum Trainings werden Ihnen alle wichtigen theoretischen Inhalte von Scrum vermittelt. Am anschließenden Praxistag des Scrum Trainings können Sie dann Ihr Wissen vertiefen und an der realitätsnahen Scrum LEGO-Simulation anwenden. Das Scrum Master Training + Product Owner Training bereitet Sie in nur 3 Tagen optimal auf die Scrum Master (PSM I), Scrum Master Advanced (PSM II) und die Product Owner (PSPO I) Zertifizierung vor.

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Aktuelles - finden Sie hier aktuelle Informationen über Änderungen zu Prüfungen, Zertifizierungen und Schulungsformaten.

Folgende zentrale Themen und Fragestellungen von Scrum werden im Training ausführlich behandelt: 

• Was ist Scrum und was ist agiles Projektmanagement?
• Scrum Theorie
  • Wie funktioniert Scrum?
  • Was sind die Prinzipien?
  • Wie unterscheidet sich Scrum  von herkömmlichen Vorgehensweisen im Projektmanagement?
• Scrum Framework and Meetings
  • Was bedeutet time-boxed?
  • Welche Rollen, Regeln und Meetings gibt es?
  • Was sind die Artefakte und wie kann man diese am besten nutzen?
• Scrum und Änderungen
  • Scrum ist anders. Wie kann man mit dieser Änderung umgehen? Wie geht man in Scrum mit Änderungen um?
• Scrum und Total Cost of Ownership:
  • Wie kann die Total Cost of Ownership (TCO) der entwickelten Systeme und Produkte gemessen und optimiert werden?
• Scrum Teams
  • Scrum Teams sind selbstorganisiert und sollten alle notwendigen Fähigkeiten haben, um ein Produkt bzw. Inkrement fertigzustellen.
• Lean Planning
  • Wie wird nach Scrum geplant?
• Value Driven Management:
  • Wie kann man den größten Mehrwert in einem Sprint erreichen und den Wert eines Produkts maximieren?
• Requirements Engineering: Anforderungsmanagement nach IREB®
• ScrumFortschritt
  • Wie bzw. was kann man in Scrum vorhersagen?
• Scrum Risiko Management
  • Welche Risiken gibt es durch Scrum?
  • Wie hilft Scrum, die Risiken im Projekt zu minimieren?
• Scrum Reporting
  • Welche Berichte gibt es in Scrum und wie wird in Scrum berichtet?
• Scaling Scrum: scrum of scrums.
  • Kann Scrum auch für mehrere Teams genutzt werden und wo sind die Grenzen von Scrum?
• Scrum in Kombination mit anderen Methoden:
  • Wie kann Scrum mit anderen Methoden wie z.B. Prince2, PMBOK®, PM3 oder ITIL kombinieret werden?
• Prüfungsvorbereitung für den PSM I & II (Professional Scrum Master) und PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) von der "scrum.org"

"Scrum in practice Day"

• Scrum @ BER Lego Simulation
• Agile Transformation - Bekannte Modelle für den organisatorischen Wandel
• Do's and Don'ts bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in Organisationen
• Case-Study zur agilen Transformation inkl. Reflexion durch Anwendung der KFB (Kollegiale Fallberatung)

Das Training "Scrum in practice (PSM I+II, PSPO I)" ermöglicht Ihnen

Am Ende des Trainings können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

• Wo und wie setze ich Scrum in meiner Organisation ein?
• Welche Prinzipien gilt es zu beachten?
• Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams?
• Wie skaliere oder kombiniere ich Scrum mit anderen Methoden?
• Wie wende ich Scrum und KANBAN in der Praxis an?
• Welche organisatorischen Tools gibt es und wie kann ich diese einsetzen?
• Wie kann ich agile Arbeitsweisen in meiner Organisation einführen?
• Wie erkenne ich dysfunktionale Handlungsmuster und Verhaltensweise bei der Umstellung auf agile Arbeitsweisen und wie kann ich Lösungsansätze entwickeln?

Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.

Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:

• eine stabile Internetverbindung
• ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
• die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
• eine Webcam (optional)

Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test

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• Projektmanager, Teammanager, Projektmitarbeiter
• Produktmanager
• Scrum Team-Mitglieder (ScrumMaster, ProductOwner, …)

Teilnehmerzahl: maximal 16

Unser 3-tägiges Scrum in practice Training wird im Vergleich zu unserem 2-tägigen SCRUM Master & Product Owner (PSM I, PSPO I) Training um einen zusätzlichen Praxistag ergänzt. Der sogenannte „in practice day“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Scrum in einem praxisnahen Szenario anzuwenden.

Sie starten wie auch in der zweitägigen SCRUM Schulung mit den Grundlagen der Scrum-Methode. Sie erfahren, wo und wie Sie Scrum einsetzen können, welche Aufgaben Sie als Scrum Master oder Product Owner in einem Scrum Team haben, wie Sie diese Methode skalieren und wie Sie Scrum mit anderen Methoden (z.B. PRINCE2, PMBOK® Guide, PM3 oder ITIL) kombinieren können. 

Das Scrum Master Training und Product Owner Training bietet Ihnen eine optimale Vorbereitung auf die scrum.org Prüfungen PSM I und II (Scrum Master)  und PSPO I (Scrum Product Owner).

Im anschließenden "in practice" Teil führen wir Sie im Präsenztraining mit unserer "Scrum @ BER"-Lego Simulation in die Anwendung agiler Methoden in der Praxis ein. Darin bauen Sie den Flughafen BER gemeinsam mit anderen Teilnehmern fertig. Sie befassen sich zudem intensiv mit dem Thema Agile Transformation: Sie erfahren, worauf Sie bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in Ihrer Organisation achten müssen und setzen sich mit einer Case Study zu diesem Thema auseinander.

Haben Sie über uns die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) gebucht, erhalten Sie am Ende des Trainings Ihren Prüfungs-Voucher mit dem Sie die jeweilige Scrum-Prüfung online auf scrum.org absolvieren können.

"Put Scrum into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 3-tägigen Scrum in practice (PSM I+II, PSPO I) erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

Zertifizierung: PMP®, PgMP® und CAPM®

• Technical PDUs: 18,0
• Leadership PDUs: 1,5
• Gesamt PDUs: 19,5

Zertifizierung: PMI-ACP^®

• Technical PDUs: 18,0
• Leadership PDUs: 1,5
• Gesamt PDUs: 19,5

Die Zertifizierungen PMI-RMP®, PfMP®, PMI-SP® und PMI-PBA® erhalten 1,5 PDUs in der Kategorie "Leadership".

• PRINCE2^® - Projects in Controlled Environments
• P3O^® - Portfolio, Programme and Project Offices
• MSP^® - Managing Successful Programmes

• Praktische Kenntnisse und Erfahrungen in Scrum sind nicht erforderlich, erleichtern jedoch die angestrebten Lernziele.
• Zur Vorbereitung auf die Schulung empfehlen wir Ihnen, den offiziellen SCRUM-Guide bereits vor Ihrem Training sorgfältig durchzulesen. Dazu stehen Ihnen der SCRUM Guide in englischer Sprache sowie der SCRUM Guide in deutscher Sprache kostenlos zur Verfügung.

Ihre Prüfung(en) absolvieren Sie online auf scrum.org.

Den /Die Prüfungs-Voucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungs-Buchung gleich mitbestellen und wir senden Ihnen den/ die Voucher dann per E-Mail zu.

Um zur PSM I Prüfung zu gelangen, klicken Sie bitte hier: Start Ihrer Prüfung auf scrum.org

Um zur PSPO I Prüfung zu gelangen, klicken Sie bitte hier: Start Ihrer Prüfung auf scrum.org
 

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• Englisch
• Per Google Translator auch deutsche Scrum-Prüfungen

www.scrum.org

Allgemeine Fragen rund um das Thema Scrum

• Was ist Scrum?
• Welche Scrum Zertifizierungen gibt es?
• Was sind die Bausteine von Scrum?
• Was ist ein Sprint?
• Was ist der Unterschied zwischen dem Scrum Master und dem Product Owner?
• Was sind die Aufgaben des Scrum Masters?
• Was sind die Aufgaben des Product Owners?
• Wie ist ein Scrum Prozess aufgebaut?
• Welche Vorteile bringt Scrum?
• Wer ist die Scrum.org?
• Wer ist die Scrum Alliance?
• Welche Unterschiede gibt es zwischen der Scrum.org und der Scrum Alliance?
• Gibt es in Scrum Regeln?
• Wer ist Mitglied im Scrum Team?
• Kann der Product Owner auch durch ein Team oder ein Komitee repräsentiert werden?
• Was sind die wichtigsten Regeln für einen Sprint?
• Sollte man für jedes Projekt einen speziellen Scrum Master haben?

Fragen rund um das Thema Scrum Zertifizierung, Prüfung und Schulung 

• Welche Zertifizierungsinstanz nimmt die Scrum Prüfung bei der Maxpert ab?
• Werden Kenntnisse für die Scrum Grunlagenschulung vorausgesetzt?
• Ist es möglich, die Prüfung auch ohne vorher besuchte Schulung zu absolvieren?
• Welche Rolle bzw. Ausbildung ist wichtiger: Scrum Master oder Product Owner?
• Wie läuft die Scrum Prüfung ab?
• Wann findet die Scrum Prüfung statt?
• Wie erhalte ich meinen Prüfungs-Voucher?
• Kann ich mit einer Scrum Schulung sowohl die Zertifizierung zum Scrum Master als auch die zum Scrum Product Owner erlangen?
• Wann habe ich die Scrum Prüfung bestanden?
• Auf welcher Sprache lege ich die Scrum Prüfung ab?
• Kann ich die Scrum Schulung auch im Online-Format besuchen?
• Was spricht für eine Zertifizierung mit der scrum.org?
• Wie wird man Scrum Master?
• Wie wird man Product Owner?
• Kann der Scrum Master auch gleichzeitig der Product Owner sein?
• Welche Schulung benötige ich, um Scrum Master zu werden?
• Welche Schulung benötige ich, um Product Owner zu werden?

Was ist Scrum?

Scrum ist eine bekannte agile Methode im Projektmanagement. Scrum definiert verschiedene Rollen, Meetings und Werkzeuge, welche einen klar definierten Arbeitsprozess basierend auf agilen Prinzipien ermöglicht. Scrum ist lediglich ein Framework und keine feste Methode. Damit stellt es den beteiligten Teams und den Stakeholdern nur Orientierungspunkte zur gemeinsamen Zusammenarbeit.
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Welche Scrum Zertifizierungen gibt es?

Scrum bietet verschiedenen Möglichkeiten an sich zertifizieren zu lassen, Sie können eine Zertifizierung zum Scrum Master oder aber zum Scrum Product Owner machen. Beide Zertifizierungen können sowohl auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau abgeschlossen werden.
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Was sind die Bausteine von Scrum?

Scrum besteht aus drei verschiedenen Rollen im Scrum Team, fünf Scrum Events und drei Scrum Artefakten. Die drei Rollen des Scrum Teams sind der Scrum Master, der Scrum Product Owner und die Developer. Unter den fünf Scrum Events fallen der Sprint, das Sprint Planning, das Daily Scrum, das Sprint Review und die Retrospektive. Die drei Scrum Artefakte sind das Sprint Backlog, Product Backlog und Inkrement.  
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Was ist ein Sprint?

Der Sprint ist das Herzstück von Scrum. In den Scrum Sprints werden in einem festgelegten Zeitfenster die (fertigen, nutzbaren) Productincrements entsprechend der Vorgaben aus dem Product Backlog erstellt. Jeder Sprint kann somit als Projekt verstanden werden. In den Sprints sind alle anderen Ereignisse, das Sprint Planning, das Daily, der Sprint Review sowie die Sprint Retrospektive enthalten. Die Dauer eines Sprints beträgt maximal einen Monat.
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Was ist der Unterschied zwischen dem Scrum Master und dem Product Owner?

Die Zertifizierung zum Scrum Master und Product Owner können Sie bei uns nach einer Schulung erlangen. Im Scrum Prozess haben sie unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Aufgabenprozesse. Der Product Owner ist an erster Stelle dem Erfolg des Produktes verpflichtet und stellt das Bindeglied zwischen Unternehmen und Stakeholdern dar. Der Scrum Master ist dem Erfolg des gesamten Scrum-Prozesses verpflichtet und bildet das Sprachrohr zwischen den Developer und dem Product Owner. 
>>Für detailierte Informationen rund um den Product Owner klicken Sie hier<<
>>Für detailierte Informationen rund um den Scrum Master klicken Sie hier<<
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Was sind die Aufgaben des Scrum Masters?

Der Scrum Master ist Teil des Scrum Teams und für den Erfolg des Scrum-Prozesses verantwortlich. Daher sind die Hauptaufgabenfelder des Scrum Masters die Planung und Durchführung der anstehenden Projekte. Zusätzlich ist der Scrum Master das wichtigste Kommunikationsglied zwischen allen Scrum Rollen. Er ist der Hauptkommunikationspunkt zwischen den Developer und dem Product Owner. 

Was sind die Aufgaben des Product Owners?

Der Product Owner ist für das Produkt verantwortlich, für die Verwaltung der Einträge im Product Backlog und verfügt über die Autorität einen Sprint vorzeitig beenden zu können. Er ist das wichtigste Bindeglied zwischen Stakeholdern und dem Projekt. 
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Wie ist ein Scrum Prozess aufgebaut?

Wie ein Scrum Prozess aufgebaut ist und welche Zusammenhänge zwischen den einzelen Rollen, Ereignissen und Artefakten bestehen, wird im Bild anschaulich dargestellt:
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Welche Vorteile bringt Scrum?

Scrum fußt auf drei Säulen:  Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Somit sichert Scrum einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und eine schnelle und kurzfristige Problemidentifikation. Durch die regelmäßigen Meetings wird die Transparenz erhöht und die Kommunikationswege werden verkürzt und optimiert. Die Implementierung von Scrum ist durch klar definierte Regeln und Rollen mit geringem Aufwand verbunden. 
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Wer ist die Scrum.org?

Die Scrum.org ist eine Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach SCRUM. Sie wurde im Jahr 2007 von Ken Schwaber gegründet. 
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Wer ist die Scrum Alliance?

Die Scrum Alliance ist eine Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach SCRUM. Sie wurde im Jahr 2001 von Ken Schwaber und Jeff Sutherland gemeinsam gegründet. 
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Welche Unterschiede gibt es zwischen der Scrum.org und der Scrum Alliance?

An erster Stelle sind hier die Kosten zu nennen, denn diese sind bei einer Scrum Zertifizierung durch die Scrum Alliance höher als bei einer Zertifizierung durch die Scrum.org. Des Weiteren gibt es auch bei der Gültigkeit der Zertifikate einen Unterschied, wenn Sie Ihre Zertifizierung über die Scrum.org erwerben, ist diese ein Leben lang gültig und muss nicht nochmal erneuert werden. Eine Zertifizierung bei der Scrum Alliance hingegen ist 2 Jahre lang gültig und muss vor Ablauf der Frist erneuert werden.
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Gibt es in Scrum Regeln?

Ja, die Regeln von Scrum werden im Scrum Guide definiert. Die Scrum Regeln beschreiben die Wechselwirkungen zwischen den Scrum Ereignissen, Rollen und Artefakten. 
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Wer ist Mitglied im Scrum Team?

Die Mitglieder des Scrum Teams sind der Scrum Master, der Product Owner und die Developer.
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Kann der Product Owner auch durch ein Team oder ein Komitee repräsentiert werden?

Die Rolle des Product Owners muss immer von einer Einzelperson getragen werden. Der Product Owner kann zwar die Interessen und Wünsche eines Komitees berücksichtigen, die Entscheidung über Veränderungen im Product Backlog trifft allerdings nur die Einzelperson.
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Was sind die wichtigsten Regeln für einen Sprint?

Die folgenden drei Regeln sind für das erfolgreiche Gelingen eines Scrum Sprints von wichtiger Bedeutung:

• Die Qualitätsansprüche werden nicht gemindert
• Es werden keine Änderungen vorgenommen, die das Sprint-Ziel beeinflussen oder gefährden können
• Sollten dennoch neue Erkenntnisse und Ansprüche aufkommen, so kann der Product Owner diese mit den Developer neu aushandeln

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Sollte man für jedes Projekt einen speziellen Scrum Master haben?

Ja jedes Projekt sollte seinen eigenen Scrum Master haben, so können Effektivitätsverluste und ein mangelnder Bezug zu den Projekten vermieden werden.
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Welche Zertifizierungsinstanz nimmt die Scrum Prüfung bei der Maxpert ab?

Die scrum.org ist unsere Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach Scrum.
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Werden Kenntnisse für die Scrum Grunlagenschulung vorausgesetzt?

Für die Scrum Grundlagenschulung und die anschließende Prüfung werden keine besonderen Voraussetzungen erwartet.
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Ist es möglich, die Prüfung auch ohne vorher besuchter Schulung zu absolvieren?

Nein, Sie können die Scrum Prüfung nur nach vorher besuchter Schulung ablegen. Sollten Sie jedoch über Scrum Kenntnisse verfügen, können Sie die Schulung auch als kostengünstiges e-Learning besuchen und anschließend Ihre Prüfung ablegen.
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Welche Rolle bzw. Ausbildung ist wichtiger: Scrum Master oder Product Owner?

Auf diese Frage lässt sich keine eindeutige Antwort finden. Beide Rollen sind für den Scrum Prozess von essenzieller Bedeutung und eine Priorisierung ist daher nur schwer möglich. Bei uns haben Sie die Möglichkeit, sowohl die Zertifizierung für den Scrum Master als auch die Zertifizierung für den Product Owner mit nur einer Schulung zu erlangen. So können Sie mit nur einer Schulung die Freiheit und Flexibilität genießen, sich jederzeit beruflich neu aufzustellen.  
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Wie läuft die Scrum Prüfung ab?

Ihre Scrum Prüfung absolvieren Sie ganz flexibel online, sodass Sie den genauen Prüfungszeitpunkt und Ort selbst individuell festlegen können. Die Scrum Prüfung besteht aus 80 Multiple Choice Fragen, für die Sie 60 Minuten Zeit haben.
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Wann findet die Scrum Prüfung statt?

Die Prüfung kann von Ihnen nach Abschluss der Schulung oder e-Learnings individuell absolviert werden. Dadurch, dass Sie die Prüfung online ablegen, können Sie Ort und Zeit selbst individuell nach Ihrem Belieben festlegen.
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Wie erhalte ich meinen Prüfungs-Voucher?

Ihren Prüfungsvoucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungsbuchung mitbestellen und erhalten diesen dann von uns per Mail.
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Kann ich mit einer Scrum Schulung sowohl die Zertifizierung zum Scrum Master als auch die zum Scrum Product Owner erlangen?

Ja, mit unserer zweitägige Scrum Master & Product Owner (PSM I, PSPO I) Schulung, können Sie sowohl die Zertifizierung zum Scrum Master als auch die zum Scrum Product Owner absolvieren. Sie absolvieren dann jeweils zwei Prüfungen. Wir bieten diese Schulung sowohl als Präsenz- als auch Online-Live-Schulung an.
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Wann habe ich die Scrum Prüfung bestanden?

Ihre Scrum Prüfung bei Scrum.org haben Sie mit einer Mindestquote von 85% bestanden. Dies gilt sowohl für den Scrum Master als auch für den Product Owner.
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Auf welcher Sprache lege ich die Scrum Prüfung ab?

Gundsätzlich legen Sie die Scrum Prüfung auf Englsich ab. Mit dem Google Translator haben Sie allerdings die Möglichkeit, die Prüfung auch auf Deutsch abzulegen.
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Kann ich die Scrum Schulung auch im Online-Format besuchen?

Alle unsere Scrum Schulungen können Sie jederzeit auch als Online-LIVE Schulung buchen. So können Sie an Ihrer Schulung ortsunabhängig teilnehmen. 
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Was spricht für eine Zertifizierung mit der Scrum.org?

Eine Zertifizierung mit der scrum.org bringt Ihnen den Vorteil, dass Sie Ihre Zertifizierung ein Leben lang haben und sich nicht erneut rezertifizieren lassen müssen. Zudem sind die Kosten einer Zertifizierung durch die scrum.org geringer.
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Wie wird man Scrum Master?

Um Scrum Master zu werden, müssen Sie eine Schulung zur Zertifizierung zum Scrum Master durchlaufen und die anschließende Prüfung bestehen.
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Wie wird man Product Owner?

Um Scrum Product Owner zu werden, müssen Sie eine Schulung zur Zertifizierung zum Scrum Product Owner durchlaufen und die anschließende Prüfung bestehen.
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Kann der Scrum Master auch gleichzeitig der Product Owner sein?

Von der Besetzung beider Rollen durch eine Person wird stark abgeraten. Der Grund dafür ist, dass beide Rollen feste Aufgabenfelder und Verantwortlichkeiten haben, die Ihre volle Aufmerksamkeit in Anspruch nehmen.
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Welche Schulung benötige ich, um Scrum Master zu werden?

Sie haben bei der Maxpert die Möglichkeit verschiedene Schulungen zu besuchen, um ein zertifizierter Scrum Master zu werden. Je nach Intensivierungsgrad können Sie bei uns sowohl Schulungen auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau absolvieren. 
>>Hier finden Sie unser Scrum Master Schulungsangebot<<
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Welche Schulung benötige ich, um Product Owner zu werden?

Sie haben bei der Maxpert die Möglichkeit verschiedene Schulungen zu besuchen, um ein zertifizierter Product Owner zu werden. Je nach Intensivierungsgrad können Sie bei uns sowohl Schulungen auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau absolvieren.
>>Hier finden Sie unser Product Owner Schulungsangebot<<
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