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PROGRAMM- & PORTFOLIOMANAGEMENT

PRINCE2® Programme Management (MSP) | PRINCE2® Portfolio Management (MoP) | PRINCE2® Project, Programme & Portfolio Offices (P3O)

Für Schnell-Navigierer: PRINCE2® Programme Management (MSP) | PRINCE2® Portfolio Management (MoP) | PRINCE2® Project, Programme & Portfolio Offices (P3O)

Hier finden Sie die Übersicht zu unseren Trainings: PRINCE2® Programme Management (MSP), PRINCE2® Portfolio Management (MoP) und PRINCE2® Project, Programme & Portfolio Offices (P3O). Sie erhalten auf einen Blick alle notwendigen Informationen zu den Kurs- und Prüfungs-Preisen sowie den Standorten der Trainings. Unsere Trainings bieten wir als Präsenzschulungen, an unseren zahlreichen Standorten deutschlandweit und zusätzlich als Online LIVE von überall an. Natürlich bieten wir für alle Trainings auch attraktive Inhouse-Schulungen inklusive Prüfung an. Nutzen Sie dazu bitte unser Formular für die Inhouse-Anfrage.

Möchten Sie mehr über die Inhalte & Ausbildungsmöglichkeiten der einzelnen Methoden erfahren? Dann schauen Sie einfach hier im Schulungsspektrum vorbei. Dort finden Sie Definitionen und Inhalte zu all unseren Trainings.

PRINCE2® Programme Management (MSP)

PRINCE2® Programme Management (MSP) bietet Organisationen in allen Sektoren und Branchen ein bewährtes Programm-Management-Framework zur Gestaltung und Steuerung strategischer Change-Initiativen, etwa für Business Transformation, Engineering und andere groß angelegte Vorhaben, bei denen aufgrund hoher sozio-politischer oder anders gelagerter Komplexität Projektmanagement allein nicht ausreichend ist.

Große Veränderungen bedeuten Komplexität, Risiko, zahlreiche Wechselwirkungen und widersprüchliche Prioritäten. Zur Bewältigung dieser Aufgaben bietet PRINCE2® Programme Management (MSP) einen strukturierten Rahmen, der klar auf die Realisierung der Ziele und Nutzenaspekte von Programmen ausgerichtet ist.
 

PRINCE2® Programme Management (MSP) Framework and the three lenses


In unseren Trainings zu PRINCE2® Programme Management (MSP) stellen wir Ihnen anschaulich und praxisnah das bewährte und anpassbare Framework im Detail vor.

Sie lernen die drei integrierten architektonischen Bestandteile der Best Practice kennen: die je sieben allgemeingültigen Grundprinzipien, die für die Programmsteuerung erforderlichen Themen sowie die Prozesse, die den Programmmanagement-Lebenszyklus mit Aktivitäten und „actionable items“ für Programmmitarbeitende konkretisieren.

Maxpert ist bei PeopleCert als offizielles Trainingsunternehmen für die Best-Management-Practice PRINCE2® Programme Management (MSP) akkreditiert. Dies garantiert Ihnen einen hohen Qualitätsstandard unserer Trainings und Trainer. Der 2-stufige Qualifikationsweg besteht aus der Foundation und dem darauf aufbauenden Practitioner.

PRINCE2® Portfolio Management (MoP)

Der Fokus von PRINCE2® Portfolio Management (MoP) liegt auf der Umsetzung der Unternehmensstrategie durch Lokalisierung und Auswahl der richtigen Programme und Projekte. Die Programme und Projekte müssen sich an den strategischen Zielen, den Business-Anforderungen und den Fähigkeiten der Organisation ausrichten. PRINCE2® Portfolio Management (MoP) ist ein aktiver und interaktiver Prozess, der die Sammlung und Analyse relevanter Informationen über Investitions-Initiativen der Organisation an einem zentralen Ort zusammenführt.
 

PRINCE2® Portfolio Management (MoP) Big Picture
 

PRINCE2® Project, Programme & Portfolio Offices (P3O)

Als bewährtes Business-Support-Modell bietet PRINCE2® Project, Programme & Portfolio Offices (P3O) Organisationen eine praxisorientierte Handlungsempfehlung zur effizienten Steuerung und Unterstützung von Projekten, Programmen und Portfolios. Es unterstützt Unternehmen dabei, eine belastbare PMO- und Support-Struktur aufzusetzen, weiterzuentwickeln, zu betreiben und kontinuierlich zu verbessern.

PRINCE2® Project, Programme & Portfolio Offices (P3O) ermöglicht die Integration zentraler und dezentraler Funktionen sowie Services, um eine durchgängige Governance und strategische Ausrichtung sicherzustellen. Unabhängig davon, ob es sich um einzelne oder mehrere Initiativen handelt, hilft PRINCE2® Project, Programme & Portfolio Offices (P3O) dabei, PMO-, Portfolio-, Programm- und Projektmanagement-Strukturen effizienter zu gestalten und optimal an den Unternehmenszielen auszurichten.

PRINCE2® Project, Programme & Portfolio Offices (P3O) Modell

Mit PRINCE2® Project, Programme & Portfolio Offices (P3O) schaffen Organisationen eine skalierbare und zukunftsfähige PMO-Struktur, die eine professionelle Begleitung und fundierte Entscheidungsgrundlagen im Multiprojektumfeld sicherstellt.

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